橋頭堡”“限購令”下云南旅游地產借勢出擊

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旅游地產

所有依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統住宅項目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業項目，可稱為旅游房地產。其特點和優勢在于它是旅游業和房地產業的無縫嫁接，具有更好的自然景觀、建筑景觀，同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值。

2011昆明春季房地產展示交易會上，65家開發企業85個樓盤參展，旅游地產項目有20余個，占總參展樓盤近四分之一，其中云南旅游產業城中華養生園、恒益#8226;高黎貢國際旅游城、西雙版納濱江果園避寒度假山莊等多個高端旅游地產項目成為房交會一大亮點。

事實上，作為旅游文化大省的云南，旅游地產向來就不缺熱鬧。本土老牌開發商官房集團在2002年就投資開發了滇西明珠酒店，可以說是云南第一個真正意義上的旅游地產項目。柏聯集團開發的騰沖和順古鎮，于2006年被央視評為中國10大名鎮第一名。隨著云南旅游“二次創業”的全面推進，麗江束河古鎮、楚雄彝人古鎮、安寧的溫泉心景、城建股份的澄江悅椿度假酒店及云南城投的大理武廟會等一批旅游地產項目也進入業界視線并相繼得到認可，這一時期迎來了云南旅游地產的第一個發展高潮。自2009年起，國內一線開發商紛紛布局云南旅游地產，澄江、陽宗海、騰沖和大理、麗江、香格里拉、西雙版納等州市也在這一輪旅游地產發展的熱潮中成為開發的熱土。云南旅游地產正在經歷又一次發展高潮。

今年一開年就連續出臺的限購令、信貸政策、行政手段的干預等嚴厲政策，讓不少房地產開發企業也不得不調整策略，將目標轉向旅游地產。再加上云南面向西南開放的橋頭堡戰略地位，將是南亞、東南亞未來的經濟中心。旅游地產開發在業內已經形成了一種共識。在云南現有的在開發和待開發旅游地產項目類型上看，有的借助當地的少數民族資源，打造民族風情主題；有的借助其自然旅游資源，發展以高爾夫度假或溫泉度假的高端休閑；也有針對本地特定資源的度假酒店和居住型地產項目。據統計數據顯示，2010年，云南省旅游重大項目投資284個，總投資6161.61億元，其中有80%與旅游地產有關，云南旅游地產投資不缺大項目，也不缺資金，云南的橋頭堡戰略已經顯示出吸引投資的優勢。