創(chuàng)業(yè)普通老百姓的財富故事

從農(nóng)民工到小老板

2010年10月29日，李小波在鄭東新區(qū)的百福街的小吃店正式開業(yè)了。

因為愛人是永城市人，他給自己的小吃店起了個“李記永城水煎包”的名字，主營水煎包、豆粥，這些都是永城名吃。

李小波是來自夏邑縣李集鄉(xiāng)前尹營村的一位農(nóng)民工。

2008年春節(jié)之前，李小波夫婦在江蘇江陰的一家紡織廠打了6年工。妻子成了熟練工人，一個月最高可以拿到2000多元，李小波當了管理10多個工人的組長，每月工資也有近2000元。眼看著日子一天天好起來，夫妻兩個一年下來，扣除租房吃用，能給家里寄回兩三萬塊錢。小波夫妻一度想到把兩個孩子接來上學，畢竟父母年紀也大了，母親還有病。

2008年，金融危機波及了小波夫婦所在的紡織廠，生產(chǎn)時繼時續(xù)。到了年底，雖說工廠沒有說要裁人，但工資只有1000多元錢。快過春節(jié)了，工人們陸續(xù)回去了，小波夫婦也回了老家。

在老家過了春節(jié)，小波夫婦再也呆不下去了，盡管這是他呆了20多年的家鄉(xiāng)，但家鄉(xiāng)的一切讓他感到陌生，無所事事的日子讓他度日如年。

元宵節(jié)過后，小波夫婦來到鄭州。他不想再打工了，畢竟都33歲了，兩個孩子也大了，也不能打一輩子工。想有自己的事業(yè)，用城里人的話說，他想創(chuàng)業(yè)，開個小飯店，賣小吃。他尋思著無論經(jīng)濟形勢好壞，人總是要吃飯的，還有小飯店風險小。

2009年4月，李小波在鄭州市兒童醫(yī)院附近的小吃店開業(yè)了。生意還算不錯，除了他們夫婦，小吃店忙不過來的時候，還雇用了兩個鐘點工。當顧客喊他老板的時候，剛一開始還不適應，后來慢慢習慣了。

就這樣干到2010年4月，一年過去了，除了房租、工人的工資，夫婦倆收入四五萬元。雖然辛苦，但比打工收入多了。

一年房租到期了，李小波不得不另外找房子。他這次找房子比第一次眼光高了，位置偏僻、房子小的看不上眼，位置好、房子大的沒這么大的經(jīng)濟實力。就這樣找了半年，終于在鄭東新區(qū)找到了理想的房子。

由于味道純正，貨真價實，開張才半個月，小吃店生意逐漸紅火。送走了最后一位顧客，與妻子盤算一天的收入，是李小波最大的幸福。“畢竟把家鄉(xiāng)的名吃介紹給了城里人，自己也有了不錯的收入。可能是小吃店沾了百福街的光，比第一次的早餐店生意還要好。”

李小波夫婦的愿望是，小吃店開上兩三年，把留守在家鄉(xiāng)的父母、孩子接到鄭州，讓受了大半輩子苦的父母能夠晚年享福，孩子能夠受到與城里孩子一樣的教育，再也不像他們四處跑著打工了。

我富有員工也富裕

張偉最早的私家車是一輛面包車，以后換成了桑塔納。后來，他來個“兩級跳”：2008年購買了現(xiàn)代，第二年換成了本田，還搬進了新房。

他的員工，工作了兩三年的主管年收入七八萬元，分公司經(jīng)理年收入10萬元以上，多的達到二十萬元；有的買了房，有的買了車。真正實現(xiàn)了他當初“我富有、員工也富裕”的愿望。

張偉的公司10多年來時好時壞。由于從事這一行業(yè)的公司較多、進入門檻較低，公司員工始終在流失。張偉一直沒有掙到“大錢”。

2008年的金融危機，倒給他的公司帶來了機遇。他在“寒冬中儲量”的做法，使危機過后的公司做大做強了。

生意不多了。他成立了中原地區(qū)會計專業(yè)的專門網(wǎng)站河南會計網(wǎng)，不僅展示了河南會計行業(yè)的一個窗口，引導同行業(yè)規(guī)范經(jīng)營，也使他的公司業(yè)務量迅速擴大，帶來了很大的經(jīng)濟效益。

培訓人員少了。他把培訓業(yè)務拓展到高校，實行校企合作，開辦會計實驗室，每年培訓會計專業(yè)大學生兩三千人。公司的效益不言而喻，同時使就業(yè)難的大學生掌握了一技之長。

同行競爭激烈了。他把培訓業(yè)務開展到省會鄭州之外的地市，開設分公司。目前他的分公司達到了14家、員工100多人。

多年在商海中摸爬滾打，張偉逐漸悟出一個道理：經(jīng)商就是經(jīng)營自己，始終不忘“責任”二字，對客戶、員工都要負責任，企業(yè)才能生存與發(fā)展，并且逐步做大做強。

給員工一分收獲。他的公司不但要給員工一個就業(yè)的崗位，還給了他們一個創(chuàng)業(yè)的平臺。員工干到兩三年，基本上都做到了主管、分公司經(jīng)理，有了自己的一份事業(yè)。

給同行一個榜樣。他的公司在同行中不是掙錢最多的，但一直穩(wěn)健經(jīng)營。“我當初給自己的公司起名百業(yè)，就是要做百年企業(yè)。”張偉說。

張偉愛笑，是那種陽光燦爛的大笑，他的公司標志是一個100和一個笑臉。他對此的解釋是：微笑+高效，這就是公司的經(jīng)營理念。張偉說，會計行業(yè)作為服務業(yè)，最起碼要做到微笑服務；同時，會計本身是十分嚴謹?shù)模瑫嬋藛T是十分嚴肅的，但要把嚴謹?shù)墓ぷ髯龅幂p松一些，把生硬的數(shù)字變得活潑起來，讓客戶和員工都面帶笑容，心滿意足。

從事會計行業(yè)十幾年，經(jīng)常與數(shù)字打交道，張偉說，在他心中財富就是數(shù)字的增減。不忙的時候，張偉喜歡散步上班，或者騎夫人的電動自行車上班。好心情、好身體，一生平安，是最大的財富。

“公司發(fā)展壯大了，員工福利待遇提高了，我的財富自然也增加了，等于為社會做更大貢獻了。”說起將來，愛笑的張偉大笑起來。

做個快樂的富“婆”

陳寧始終認為，“今天的一塊錢比明天的一塊錢更有價值”。把握住機會成本，將自己有限的錢變成更多的錢，讓自己做個快樂的富“婆”。

陳寧是新潮的單身女孩，大學畢業(yè)后在一家事業(yè)單位就職，月收入不菲，在鄭州這樣的二線城市，算是一個標準的白領(lǐng)，2006年的時候，她擁有了自己的服裝店，提起自己創(chuàng)業(yè)，陳寧的興奮溢于言表：“那時候想著以后要在鄭州買房買車，僅靠工資，生活過得肯定會有些拮據(jù)，趁著剛畢業(yè)對創(chuàng)業(yè)還有激情，就下決心加盟了一家運動裝。”

陳寧的家境還是不錯的。自己積蓄加上家里的資助讓她實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢想。不過，剛開始父母是不同意陳寧上班同時再創(chuàng)業(yè)的，“想著女孩子穩(wěn)定些最好，怕陳寧‘一心二用’，到時候兩頭都沒做好。”陳寧的媽媽說。盡管家人對她的做法很不看好，陳寧的服裝店在健康路上依然開張了。

陳寧創(chuàng)業(yè)并不是一時頭腦發(fā)熱，她清楚地算過賬，對自己現(xiàn)有的金錢存在銀行有很清晰的思路：“我的存款是10萬，定期存1年，利息也就1710元，即使是存上10年20年也沒有投資來得劃算，假如投資失敗了，算是在商場中交了學費。反正是年輕，多嘗試一下不是什么壞事。”陳寧說。

陳寧這樣算起來不是沒有道理，按照經(jīng)濟學中的機會成本理論：當某種資源投入一種用途時所失去的將是其投入其他用途獲得利益的機會。就拿固定資產(chǎn)投資來說，當你選擇賺大錢的機會時，風險也隨之而來，也就是機會與風險并存，如果成功了，投資進去的錢能翻好幾倍，如果失敗了，算是花錢買經(jīng)驗。

陳寧搶先一步，用獨到的眼光占領(lǐng)了這家運動裝的市場，“2007年初，服裝店開始盈利，那時一天掙兩三千塊錢跟玩一樣，還有我們的店員也比較聰明能干，雖說店的面積小了點，比著同齡人，我算是敢倒騰事的了。”陳寧說。她始終堅持一個觀點——“今天的一塊錢比明天的一塊錢更有價值”。

可觀的利潤讓陳寧嘗到了甜頭，給她的生活帶來了無窮的樂趣。2008年初，陳寧有了新想法，把店面轉(zhuǎn)讓投資買房，因為她已經(jīng)感覺到幾個月的銷售額是持平的，沒有更上一層樓的跡象。

雖說陳寧對于干了幾年服裝生意有點不舍，但考慮到現(xiàn)實，她下定決心轉(zhuǎn)讓后立即買了套房，“近期該交房了，我很期待著搬進自己的新家，畢竟買房的資金是靠我自己努力掙來的，我的同齡人中，大多是在家人的資助下才買的房。”陳寧自豪地說。■