誰要住在樂高城

最近接連不斷地到幾個熱門的城市綜合體參觀：號稱世界最大的購物中心Dubai Mall、拉斯維加斯的City Center，以及新加坡Marina Bay Sands的購物中心。看前滿懷期望，過后總覺不過爾爾。我反復地審視，試圖找出失望的根源。雖然說建筑不可謂不精致。商業組合規劃不可謂不考究，然而當我置身其中時候，總有些不滿足。他們一個遠在中東，一個在北美。但相差無幾的業態組合、重復的國際化連鎖品牌……雷同的生活故事在此時彼地同時上演。形態高度的一致性，引發了我的質疑：他們與這個城市有何關系?他們對城市的未來有何幫助?

城市高度集約化發展的需求及消費主義生活方式盛行這兩個因素共同催生了城市綜合體這一產物。正如城市綜合體的英文HOPSCA所示：酒店(Hotel)、寫字樓(Office)、公園(Park)、購物中心(Shopping mall)、會議中心(Convention)、公寓(Apartment)。但這些功能模塊是很輕易地被拷貝、復制的。因此，很容易陷入同質化，引發商業競爭的兩敗俱傷。而大型的基建、強勢的生活方式移植亦引起我們對本土文化的蠶食的憂慮。如香港的朗豪坊。一方面刺激了經濟，帶動了九龍老城區的發展。同時亦拉高了當地的租金地價，令小商戶難以維持。而潑向人群的不明液態，正是社會關系的警報。另外，由于城市綜合體的建設及后續發展均以大量的資源消耗為代價的，這也與社會大趨勢有所背馳。城市綜合體那種讓人艷羨的強大的磁場效應與整合能力實際是把雙刃劍。

我們要用新的眼光去思考城市綜合開發這回事。某些時刻，它貌似單純的商業行為(假如只有單一的商業力量主導)。但它的存在消耗了如此多的資源，影響著如此多人的生活，我們不得不將它與城市公共責任的承擔、對城市的未來發展的影響捆綁思考。“城市應該為人們的生活及日常活動提供支撐和扶持。它應該成為挖掘和發揮地域及社區未來可能性并助其發展的原動力。為此，它應該向社會提供并倡導各種各樣的城市生活理念與模式。”這是六本木的發展商，森株式會社提出他們對現代城市生活的理解。

反過來想象，當一個城市有上百家雷同的城市綜合體，所有人都遵循著同一個套路生活，就像生活在樂高玩具建造的城里一樣……這不是危言聳聽。有報道稱，2009年長三角購物中心數量占全國1／4。目前長三角地區的購物中心數量已達217家，未來幾年還將增至400家。在城市化擴張的催化下，中國已經進入“群Mall亂舞”的時期。

假若真的那樣，這將會是怎樣的一場災難。