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中儲(chǔ)糧:用三個(gè)維護(hù)踐行使命

2011-01-01 00:00:00李萬全
企業(yè)文明 2011年3期

忠實(shí)履行“維護(hù)農(nóng)民利益、維護(hù)糧食市場穩(wěn)定、維護(hù)國家糧食安全”的神圣使命,為國家糧食長遠(yuǎn)安全奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2010年8月12日上午,石家莊新樂市殯儀館告別大廳里哀樂低回,氣氛沉重,大廳正中懸掛著一張年輕而美麗的遺像,她叫王娜,是中央儲(chǔ)備糧新樂直屬庫的一名普通員工、中國共產(chǎn)黨黨員。2010年8月5日深夜,王娜在冒雨趕赴糧庫防汛保糧的途中不幸以身殉職,年僅28歲。英年早逝,年輕的生命就這樣撒手人寰,無不令參加追悼會(huì)的所有親人、朋友、領(lǐng)導(dǎo)、同事為之扼腕痛惜、潸然淚下。王娜用年輕的生命詮釋了普通員工對(duì)中儲(chǔ)糧事業(yè)的忠誠,用實(shí)際行動(dòng)踐行了中儲(chǔ)糧人“三個(gè)維護(hù)”的神圣使命。他們對(duì)事業(yè)和理想的一腔熱忱與不斷開拓創(chuàng)新,成為推動(dòng)中儲(chǔ)糧事業(yè)不斷發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石與動(dòng)力源泉。

莊嚴(yán)使命

中國儲(chǔ)備糧管理總公司(簡稱中儲(chǔ)糧總公司)成立于2000年,是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)組建的涉及國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有大型重要骨干企業(yè),是受國務(wù)院委托、具體負(fù)責(zé)中央儲(chǔ)備糧(含中央儲(chǔ)備油)的經(jīng)營管理、對(duì)中央儲(chǔ)備糧的總量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全負(fù)總責(zé)、同時(shí)接受國家委托執(zhí)行糧油購銷調(diào)存等調(diào)控任務(wù)的中央企業(yè)。

黨中央、國務(wù)院對(duì)中央儲(chǔ)備糧工作高度重視,溫家寶總理和幾屆國務(wù)院其他領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要批示,提出了“三個(gè)嚴(yán)格”、“兩個(gè)確保”、“三個(gè)維護(hù)”的工作要求。這些指示既體現(xiàn)了糧食流通體制改革的方向,又結(jié)合了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的形勢變化,不斷賦予中央儲(chǔ)備糧工作新任務(wù)。中儲(chǔ)糧總公司始終牢記企業(yè)宗旨,為尋找一條既能夠保證國家利益和社會(huì)效益、又符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)內(nèi)在發(fā)展需要的路子,進(jìn)行了富有成效的探索和實(shí)踐。

主動(dòng)履職

中儲(chǔ)糧總公司堅(jiān)持按照“三個(gè)嚴(yán)格”要求,不斷夯實(shí)“兩個(gè)確保”基礎(chǔ)。他們通過改善直屬庫點(diǎn)布局、充實(shí)管理平臺(tái)、優(yōu)化儲(chǔ)存品種結(jié)構(gòu),建立起強(qiáng)有力的垂直管理體系,全面推進(jìn)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化,不斷提高糧食倉儲(chǔ)管理水平,確保了中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。據(jù)有關(guān)部門年度檢查顯示,中央儲(chǔ)備糧宜存率達(dá)到99.1%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率98%,糧食保持優(yōu)質(zhì)水平。中央儲(chǔ)備糧始終是國家的“放心糧”。

中儲(chǔ)糧總公司堅(jiān)持嚴(yán)格、準(zhǔn)確、高效地執(zhí)行糧食宏觀調(diào)控任務(wù)。2003年,中儲(chǔ)糧總公司首次拋售80萬噸中央儲(chǔ)備大豆,平抑市場價(jià)格;2004年接卸、疏運(yùn)、轉(zhuǎn)儲(chǔ)800萬噸進(jìn)口小麥,保障國內(nèi)市場供應(yīng);從2005年開始,連續(xù)執(zhí)行政策性糧油收儲(chǔ)、跨省調(diào)運(yùn)、拍賣銷售等任務(wù),有力地促進(jìn)了糧食連續(xù)6年增產(chǎn),并在應(yīng)對(duì)南方雪災(zāi)、汶川地震、西南旱災(zāi)、玉樹地震等自然災(zāi)害以及世界糧食危機(jī)沖擊過程中,充分展示了垂直體系的執(zhí)行力、影響力和保障力。

中儲(chǔ)糧總公司堅(jiān)持糧食流通體制市場化改革,整合系統(tǒng)資源,積極向糧食生產(chǎn)和消費(fèi)兩頭延伸,自覺承擔(dān)“三農(nóng)”發(fā)展責(zé)任,拓展服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)域,通過企業(yè)運(yùn)作幫助農(nóng)民增加種糧收入。他們不斷完善糧食物流體系,降低流通成本,推動(dòng)產(chǎn)銷協(xié)作,促進(jìn)市場糧食合理流動(dòng)。他們還針對(duì)市場敏感品種和調(diào)控薄弱環(huán)節(jié),配合地方政府構(gòu)建大中城市群成品糧油加工供應(yīng)保障體系,增強(qiáng)調(diào)控糧食終端市場能力;高度重視食品安全,建立全過程質(zhì)量控制體系,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、安全的產(chǎn)品;著力優(yōu)化為農(nóng)服務(wù),建成“一站式”客戶服務(wù)中心422個(gè);探索構(gòu)建“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作組織+農(nóng)戶”的服務(wù)模式,訂單農(nóng)業(yè)面積達(dá)1 130萬畝,使廣大農(nóng)民在社會(huì)化服務(wù)和規(guī)模化經(jīng)營中得到了實(shí)惠。他們還加快功能設(shè)施建設(shè),新增倉儲(chǔ)能力600多萬噸,有效緩解了部分產(chǎn)區(qū)庫點(diǎn)少、倉容緊張、管理平臺(tái)不足的矛盾。

中儲(chǔ)糧總公司堅(jiān)持國有企業(yè)改革方向,不斷提高經(jīng)營管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,他們完善治理結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu),應(yīng)用現(xiàn)代管理手段強(qiáng)化內(nèi)部管理,初步構(gòu)建起包括直屬庫全面預(yù)算、內(nèi)控制度、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)等在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,保證了企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行,穩(wěn)步提高了國有資產(chǎn)保值增值能力。

中儲(chǔ)糧總公司還堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,重視隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;完善選人用人機(jī)制,推進(jìn)員工素質(zhì)工程,健全激勵(lì)約束機(jī)制,開展反腐倡廉工作,為企業(yè)健康發(fā)展提供了保障;提高企業(yè)民主管理水平,保障員工權(quán)益,關(guān)注員工發(fā)展,建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長;注重在執(zhí)行調(diào)控任務(wù)和參與市場競爭中磨練隊(duì)伍,培育對(duì)國家忠誠、對(duì)客戶誠信的中儲(chǔ)糧企業(yè)文化,責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)深入人心,中儲(chǔ)糧“鐵軍”隊(duì)伍已成為國家糧食宏觀調(diào)控體系的中堅(jiān)力量。

勇于奉獻(xiàn)

2010年,面對(duì)極為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境、極為嚴(yán)重的自然災(zāi)害和農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格異常波動(dòng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),中儲(chǔ)糧總公司講政治、顧大局、重奉獻(xiàn),在維護(hù)農(nóng)民利益、維護(hù)糧食市場穩(wěn)定、維護(hù)國家糧食安全方面發(fā)揮了重要作用,圓滿完成了糧食收儲(chǔ)、拋售、移庫、應(yīng)急供應(yīng)等國家調(diào)控和企業(yè)發(fā)展任務(wù)。中儲(chǔ)糧總公司按照國家調(diào)控指令,在22個(gè)省區(qū)市執(zhí)行了小麥、玉米、稻谷、大豆和油菜子政策性收儲(chǔ),全年累計(jì)政策性收購小麥、玉米和粳稻2 458.22萬噸、油菜子和大豆1 028.44萬噸,有效促進(jìn)了農(nóng)民增收,為國家補(bǔ)充了調(diào)控糧源。按照國家調(diào)控要求,在市場價(jià)格高于托市收購價(jià)時(shí),中儲(chǔ)糧總公司果斷停止小麥和油菜子收購,未啟動(dòng)秈稻托市收購;堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家秋糧市場調(diào)控政策,暫停非輪換購銷經(jīng)營,主動(dòng)讓出市場空間;同時(shí)加大糧食輪出,增加市場供給,引導(dǎo)市場合理預(yù)期,彰顯出中儲(chǔ)糧系統(tǒng)堅(jiān)持國家利益至上的政策執(zhí)行力。尤其是貴州在持續(xù)遭受低溫凝凍天氣災(zāi)害后,中儲(chǔ)糧貴州分公司積極響應(yīng)貴州省委、省府號(hào)召,采取行動(dòng)保證糧食供應(yīng)和市場穩(wěn)定。他們一方面立即向轄區(qū)直屬企業(yè)下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步做好凝凍災(zāi)害期間應(yīng)急工作的通知,做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備;另一方面嚴(yán)密關(guān)注各地糧油市場行情,貴陽、凱里、興義、獨(dú)山等直屬庫積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系,主動(dòng)承擔(dān)救災(zāi)糧和應(yīng)急大米的銷售和加工生產(chǎn)任務(wù),全力以赴支持地方應(yīng)急糧油供應(yīng)。貴陽直屬庫輪出稻谷優(yōu)先滿足政府救災(zāi)需求,迅速完成了250噸救災(zāi)糧發(fā)運(yùn)任務(wù)。他們還嚴(yán)密關(guān)注災(zāi)情發(fā)展情況,各單位領(lǐng)導(dǎo)干部駐守一線指揮,堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,密切關(guān)注所在地糧油市場,實(shí)行安全情況和糧情每日報(bào)告,確保信息指令上通下達(dá),嚴(yán)陣以待地做好隨時(shí)執(zhí)行國家有關(guān)糧食保供穩(wěn)價(jià)任務(wù)的準(zhǔn)備。

實(shí)踐證明,中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,國家需要時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上,是國家糧食調(diào)控的中堅(jiān)力量。(責(zé)任編輯:仲秋)

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