在企事融合管理模式下的黨建政工轉型

在新形勢下，企業黨建和思想政治工作如何與時俱進，航天18所通過不斷的繼承和創新，使黨建和思想政治工作貼近企業實際，超越性地實現了對于中心工作的推動作用。

隨著國防科技工業改革調整的不斷深入，推進軍工企事業單位戰略性重組，航天18所（以下簡稱18所）經過10年的聯合、融合的過程，企事業相互融合的體制逐步建立，新的治理結構隨之產生， 產權關系發生了變化， 組織結構進行了重組， 利益格局有了調整，企業機制更加靈活， 在人事制度、用工制度和分配制度等方面都有一定變革， 企業逐步向市場化方向過渡。在這一系列的變化中，黨建思想政治工作必然面臨著新課題、新任務和新挑戰。為了適應企業快速發展，在企事融合的管理模式下，實現思想政治工作轉型的過程中，需要注意做好輿論引導、民心表達、情緒理順、矛盾化解、精神培育、文化傳播幾方面的工作。

圍繞穩定和發展抓建設，發揮黨委的政治核心作用

18所在各個階段的發展過程中，之所以能夠保持持續穩定健康的發展勢頭，其關鍵原因就是始終堅持了黨組織有效地發揮政治核心作用。所黨委始終堅持大的方向，把握好全局，參與企業重大問題的決策，并在改革發展過程中始終確保“三個不變”的原則。

無論單位結構如何變化，堅持黨組織的地位作用不變。無論是在分治階段、還是聯合、融合階段，所黨委始終堅持組織原則，正確處理黨組織與行政機構之間的關系。……