戈登.布朗與“彼得定律”

1969年，Laurence J．Peter博士發表了《彼得定律》(The Peter Principle)一書，主旨是：在一個有一層又一層不同職級和崗位的科層組織里，很多人往往由原本輕松勝任的崗位，晉升到無法勝任的崗位，最終以失敗收場。

每個崗位都有不同要求，能夠勝任一個，不代表能勝任另外一個。如果你在一個崗位做得好，加薪作為獎勵不是問題，但“升職”的話，便存在這樣一個邏輯上的謬誤和盲點。

一位將軍原本忠肝義膽、作風豪邁，作戰時身先士卒，麾下將士紛紛視他為偶像，死心塌地追隨他南征北討，打了很多漂亮仗。由于戰績彪炳，最后晉升為國防部領導。當了高官后，再不需要帶兵打仗，反而需要花大量時間與政客和官僚周旋，還要參加各種社交活動。豪邁、不拘小節的他無法適應虛偽、迂回的官場那一套，常常與人沖突，他的粗線條作風亦令他在社交圈丟人現眼。結果他處處碰釘子，最后淪落到酗酒、動輒亂發脾氣的地步。

最近一個可以用來說明“彼得定律”的最佳例子就是領導執政的工黨在大選中受挫而被迫下臺的英國前首相戈登·布朗。

晉升首相之前，布朗擔任財長，1997至2007年的10年間，立下不少汗馬功勞，不但讓英國經濟欣欣向榮，還進行了不少改革，例如把議息權力移交給英倫銀行，讓貨幣政策變得獨立自主。

2008年10月，當金融海嘯讓歐美經濟危如累卵時，戈登·布朗推出政府注資銀行的救市方案，有別于美國小布什政府購買有毒資產的方案，旋即被歐洲國家爭相效仿，就連新鮮出爐的諾貝爾經濟學獎得主美國學者克魯格曼、對沖基金教父級人物索羅斯等，也放下門戶之見，褒英貶美。……