萬科總裁郁亮:武漢“九點差一刻”

1月14日，萬科集團總裁郁亮在武漢表示，武漢城市發(fā)展?jié)摿薮螅€處在“9點差一刻”的位置。

14日，郁亮在武漢萬科與新聞媒體舉行新春茶話會。在會上與武漢各媒體記者交流了對萬科、武漢城市發(fā)展、及當(dāng)前宏觀調(diào)控政策下的市場走向等看法。

在剛剛過去的2010年，萬科全國實現(xiàn)銷售收入過千億元，這比萬科原先預(yù)計的提前了4年。郁亮說，實現(xiàn)銷售過千億，要感謝城市化的快速進程，是國家給機會，但千億不是萬科的目標，萬科的目標是實現(xiàn)有質(zhì)量的增長。未來，萬科還是會堅持住宅開發(fā)的方向，向制造業(yè)學(xué)習(xí)，把產(chǎn)品做好，制造更好性價比的產(chǎn)品，覆蓋更廣泛的人群。

取得千億銷售，郁亮說萬科有三大“法寶”：一、主流定位，面向自住購房者，開發(fā)中小戶型為主；二、快速周轉(zhuǎn)，快速開發(fā)、快速銷售；三、戰(zhàn)略縱深，就是謹慎投資、分散風(fēng)險、不當(dāng)?shù)赝酢?/p>

武漢需要“成年禮”

萬科全國過千億，武漢萬科去年表現(xiàn)也不俗——銷售額達55億元，連續(xù)四年蟬聯(lián)區(qū)域市場銷售第一，市場占有率超過7%。但郁亮認為武漢仍大有潛力。他說，中國城市化的道路還很長，房地產(chǎn)業(yè)在中國每個城市都還有很多機會，都還在上午9點鐘，而武漢是9點差一刻——北京主辦了奧運會，上海主辦了世博會，廣州主辦了亞運會，這就像一個城市的成年禮，武漢還沒有舉行這樣的“成年禮”。

郁亮還呼吁，在城市化進程中，應(yīng)該關(guān)注人在哪里走路的問題，他建議，武漢應(yīng)該環(huán)東湖建一條人行綠道，應(yīng)該把城市最好的東西還給老百姓。

做地產(chǎn)就像農(nóng)民種地

就在14日當(dāng)天，武漢出臺了限購令。對宏觀調(diào)控下的市場走勢，郁亮說，萬科從不預(yù)測市場，就像農(nóng)民靠天吃飯，天氣對農(nóng)作物收成影響特別大。但是，農(nóng)民的第一任務(wù)不是預(yù)測天氣，不管天氣好和壞，他都會把地種好。“老實說，萬科也關(guān)注未來的天氣，但不會花太多的精力。萬科希望自己像農(nóng)民一樣，把地種好再說。”

商業(yè)地產(chǎn)近來越來越成為開發(fā)熱點，對此，郁亮表示，萬科始終是住宅為主的發(fā)展商。過去一年，萬科在城市中心拿了一些地，因為規(guī)劃的需要開發(fā)一定比例的商業(yè)物業(yè)，但萬科是把商業(yè)當(dāng)住宅的配套來看待——房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，如果不學(xué)會做商業(yè)，住宅也做不好。萬科從不做順勢而為的事情，因此萬科還是以住宅開發(fā)為主，根據(jù)客戶需求提供產(chǎn)品。郁亮稱房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)向制造業(yè)學(xué)習(xí)。他說，要忘記自己是房地產(chǎn)，只希望賺做房子的錢，而不是賺地價上漲的錢。

萬科業(yè)主超30萬

萬科每年都會向業(yè)主做滿意度調(diào)查，去年的調(diào)查結(jié)果顯示，業(yè)主購買萬科產(chǎn)品的首選因素由物業(yè)變成了品牌。對此變化，郁亮很高興，“他們因為萬科兩個字而買萬科的房子，而不僅僅是萬科的物業(yè)服務(wù)。”目前，萬科在全國已經(jīng)擁有超過30萬的業(yè)主，龐大的客戶基礎(chǔ)是萬科的財富。“如果每一個人推薦8個人來購買萬科，每年萬科將增加上百萬的業(yè)主。”

針對業(yè)內(nèi)“王石退隱、郁亮接班”等傳言，郁亮表示，萬科不會刻意培養(yǎng)接班人，“作為一個公眾公司，我們有著成熟的人才機制，萬科有40%~50%的管理層是從外部招聘過來直接擔(dān)任分公司一把手的”。他說他和王石兩人是搭檔關(guān)系，還調(diào)侃說：“王石59歲還登上了珠峰，說明精力還很旺盛，現(xiàn)在就退隱，未免太早了一點吧”。■