組織跨界與復合

　　夏合型主體模式打破了僵化的分層治理和分塊治理模式，推動了“小政府，大社會”的發展；同時其主體之間的資源整合讓我們看到了規模效應的巨大力量。這種整體大于部分之和的模式產生了1+1可能等于4的效應。同時，復合主體的管理模式是組織虛擬化、扁平化、網絡化的具體體現。這種“三化”看來不僅適用于企業，也同時適用于政府和社會組織與社會團