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馮侖：企業做公益需要身體好還要有貞操

6月29日，北京香格里拉飯店舉行“鵬華·上證民企50聯合公益計劃暨高峰論壇”。會上，萬通地產董事長馮侖談了對于民營企業的社會責任問題，作為一個民營企業，企業的持續增長不僅在于營利事業，也的確在企業社會責任，他叫做貞操，就如同一個人一樣，身體好，還要有貞操，這樣才能做一個健康的人，一個有益于人民的人。

以下為馮侖演講全文：

各位朋友大家下午好!今天聽了前面幾位發言，我覺得都非常受鼓勵，也是很正面的指導。我想講一個體會，就是我們中國目前民營企業位置，首先我們自己有這樣一個判斷。之后我們再來看一下民營企業做公益當中面臨的幾個挑戰。剛才講到了，將近80％的就業在民營，將近50％的稅收在民營。最重要的，去年又出現了一個數字，就是民營的私人的捐款超過了公有部門，包括國企部門。

另外，在中國，私募公益基金會現在有600多家，絕大部分是民營的，也就是私人去辦的，另外還有600多家公募基金會，都是過去長期以來批下來的這些基金會，但是這些基金會的活躍程度和得到的募款遠遠少于私募的公益基金會。民營企業既然有這么大的量，但是用了多少社會資源呢?不到30％。

即使這樣一個群體，在我們的經濟、媒體、輿論當中，得到的說法和評價卻是非常復雜的。所以今年在春節的時候，年三十晚上，我和馬云在亞龍灣的海邊放完炮之后在那兒溜達，就談了一個事情，我們怎么樣做一個令人尊敬的民營企業?這是我們現在很困惑，也必須要堅決做好的事情。如果民營企業不能夠自己努力，做到被尊重，那么我們自己的發展空間將會越來越小，我們的市場化改革的道路將會被堵死。

所以正是基于這樣一點，我們一直花很多時間，最近一直在討論這件事。昨天晚上我在深圳和王石、馬化騰，從10點到1點討論的事情都是和公益有關的，涉及到的公益基金的活動以及一些項目的策劃的事情。現在花很多精力在這方面。在這個過程當中，我們面對著一些問題和挑戰。

我認為重要的有三個問題：

第一、企業社會責任和公司戰略到底應該是怎么樣的關系。就目前來看基本有三種安排，一種是比較多的跨國公司的安排，它也算是民營的一大部分，就是整個公司的公益戰略和經營戰略的目標人群、價值取向大體是重合的，但是在過程中是完全獨立分開的。比如輝瑞是制藥的，就對健康、生命有公益的活動很多，但是對其他事情可能就不是關心的重點。這是跨國公司包括一些很理性的組織在公益戰略上的選擇。

第二種選擇就是國內的民營企業最多的選擇，就是帶有一些補償甚至是短期內的權宜之計做的一些事后的彌補。比如說在一些地方得了便宜了，拿塊地，省了兩億，最后捐了三千萬。

這就是一種補償。在民營企業過去的確有這樣的行為，而這個跟公司戰略也是一致的，因為它的公司戰略是機會導向、關系導向、權力導向，所以這個方式，用所謂的公益方式做一些補償。第三種就是傳統的價值觀的好人導向。跟公司戰略沒問題，就是好人，比如說哪兒受災了，哪兒缺學校了，哪兒有貧困了，自己捐一大筆錢過去，但是跟公司正常的經營戰略沒有任何關系。

這三種方法，我們比較傾向于第一種。所以萬通公益基金在成立之初也對全國和國外的公益基金，特別是企業辦的私募公益基金做了研究，我們按照第一種來運營。

我們公司的戰略，當然我們是做房地產的，在房地產方面，我們的目標人群、價值取向和文化趨向，和公益戰略的人群是一批人，但是過程中各自獨立。所以我們的公益基金是做生態社區，到目前為止，在北京、天津已經建設了41個生態社區，其中只有2個是萬通的社區。其余全都是別人的社區，這就是我們的一個戰略上的安排。

第二、企業社會責任和公司治理的關系。大部分民營企業有善心，但是沒有善治，公司治理沒有跟上。比如我們面對媒體的時候很沖動或者很有善舉，有些上市公司就承諾出去一個數，但是公司股東會沒有開過，董事會也沒有得到授權，但是老板自己做了決定，事后再補手續。也有一些不確定，今天捐得多一點，明天少一點，今天在這個地方，明天在那個地方，換了一個老總又換了一個想法。跟治理結構是完全脫離的。我們認為這件事情要做好，一定要和公司治理結構一定，非常認真，公益基金的治理同樣面臨著一個巨大的挑戰，在我們自己實踐中。萬通公益基金就保持三個原則來治理。一是獨立性，一定要非常獨立，除了名字以外其他都是獨立的。我們一共有11個理事，只有2個是萬通的，5個項目的審核委員只有1個是萬通的，理事長也不是萬通的。但是我們采取了很嚴格的公司治理，有點像十幾年前建民營企業一樣，我們當時不懂，后來慢慢往這個方面走，通過獵頭公司找到一個專業的秘書長，這個秘書長是從哈佛畢業回來的，肯尼迪學院畢業的，當然代價也不小，但是我們寧愿用專業的人來做。這個人到位以后，使我們的整個的公益基金保持專業性。同時我們的理事會也絕大部分全都是國際國內的各項公益活動和公募基金、私募基金當中的資深專家。

三是保持可持續。怎么樣來可持續呢?就是你的項目要可度量，你能算清賬。我們做阿拉善私募基金，治沙，大家最苦惱的一件事是不大容易計量，花這么多錢、治這么多沙，北京沙塵暴還在吹。我明天還要去阿拉善騎一天自行車，繼續倡導這個事情，但是不斷地花錢，怎么計量這個事?比較困難。

如果不能計量，這件事情的可持續性大家就會懷疑。所以從萬通來說，我們就在逐漸的，已經把生態社區指標化、量化，只有這樣才能保證可持續。盈利單位和非盈利單位之間的治理要有一個匹配。非盈利單位之間的董事會、股東會都要做相應的制度安排，每年固定捐款是多少，高管的不確定捐款是多少，這些都在每年的稅前或者稅后提出來，我們作為上市公司，每年是稅后利潤的0.5％，相當于稅前的0.1％，作為捐款的每年固定的數字，這是股東拿出來的錢。我們有多少股東呢?14萬3千多股東，因為是上市公司，除了法人股還有很多其他股東，這些是股東拿出來的錢。

高管的捐獻是不確定的，根據偶發事件和其他因素來確定。另外。公司還安排了每年有四天帶薪公益時間，讓員工去積極參與公益，可以跟萬通公益基金在一起，也可以跟別人在一起，我們認為公益活動不只是一個道德的價值觀，更主要的是行為，通過行為的改變來貫徹你的價值觀，而不是說只是公司年報上說得很好，最后員工每天都在掙錢，每天都不關心周邊的事情。

所謂社會責任其實也很簡單，責任就是管別人的事，使命、責任都是要管別人的事，就是沒事找事，把別人的事當做自己的事，自己的事不當事，先人后己，利人然后利已。這樣一件事，公司員工必須知道，所以員工每年有四天帶薪公益時間等等，我們做了很多這樣的制度安排。

這樣把兩邊的制度安排和治理結構都銜接以后，這件事情就變得不需要董事長每天來具體管每件事情，這樣的話，整體上能夠做到公益基金和上市的盈利機構同步進步。當然，在這個過程中，跟上市公司一樣，財務透明、信息等等都是要做到的。所以我們公益基金的財務的透明，完全都是可以放在網上，大家可以去看，這樣的話，保證了跟上市公司一樣，透明度也是非常重要的。

第三條就是公益、社會責任和團隊、員工、人力資本的沖突。大家知道，國內公益活動非常多，但是公益專業人才非常有限，所以很多企業往往啊從企業盈利部門臨時找一些人去做。這樣的好處就是機動，協調性好。不好的地方就是不夠專業，因為做公益這個事情的確很專業。

所以我們也面臨著很大的人力資源的短缺問題。目前，我也欣喜地看到最近在北京師范大學壹基金公益研究學院的成立，表明了企業對于公益人才的渴望，我們希望通過這樣的專業培訓機構，以及公司自身的培訓，使在企業社會責任當中有更好的團隊支持。只要你做到專業化，有專業團隊，企業工藝基金包括社會責任這件事情，就能真正地持久的落到實處。作為一個民營企業，我們作為最早的創業者，企業的持續增長不僅在于營利事業，也的確在企業社會責任，我們把它叫做貞操，就如同一個人一樣，身體好，還要有貞操，這樣才能做一個健康的人，一個有益于人民的人。

美國政府阻止中資入股美國光纖制造商

美股周三下跌道指收報9774.02點

美國股市周三在第二季度最后一個交易日收盤走低，道瓊斯工業股票平均價格指數收盤跌96.28點，至9774.02點，跌幅0.98％。該指數6月份下跌3.58％，為連續第二個月下跌。第二季度該指數下跌9.97％，結束了此前四個季度的連漲局面。成為2002年以來表現最差的第二季度。納斯達克綜合指數收盤跌25.94點，至2109.24點，跌幅1.21％。該指數6月份跌6.55％，第二季度跌12.04％，創2008年第四季度以來最大單季跌幅。標準普爾500指數跌10.53點，至1030.71點，創年內收盤新低，跌幅1.01％(此消息來自道瓊斯)。

油價下跌原油期貨收報75.63美元／桶

原油期貨周三走低，紐約商交所八月輕質低硫原油期貨合約結算價跌31美分，至每桶75.63美元，跌幅0.4％。ICE八月北海布倫特原油期貨合約結算價跌43美分，至每桶75.01美元，跌幅0.6％。七月RBOB汽油期貨合約到期價跌1.14美分，至每加侖2.0606美元，跌幅0.6％，創6月11日以來最低水平。七月取暖油期貨合約到期價跌3.96美分，至每加侖1.9817美元，跌幅2％，為6月8日以來的最低價。八月取暖油期貨合約結算價跌3.55美分，至每加侖2.0143美元，跌幅1.7％(此消息來自道瓊斯)。

穆迪將西班牙主權債務評級列入負面觀察名單

穆迪周三將西班牙的Aaa級本、外幣政府債券評級列入可能下調的觀察名單。促成穆迪此舉的原因是西班牙的長短期經濟增長前景在不斷惡化，西班牙政府面臨實現財政預算目標的挑戰以及對該國中期內融資成本不斷提高的影響感到擔憂。如果評級觀察期結束后下調西班牙的評級，下調的幅度很可能為一至兩檔。穆迪將在3個月內完成對西班牙評級的觀察(此消息來自道瓊斯)。

調查顯示中國人對經濟前景最樂觀日本居亞洲末位

美國蓋洛普研究咨詢公司2009年在，117個國家實施了經濟前景問卷調查并手29日公布的結果稱：認為“經濟形勢向好”的人數比例最高的國家是中國，達81％。日本僅為18％，在亞洲排在末位。從地區平均比例來看，亞洲達47％，排在第一；中東及北非為39％；北美和中南美為36％；撒哈拉以南的非洲地區為33％；歐洲為24％；最低的前蘇聯各國僅為19％(此消息來自共同社)。

香港散戶投資者對農行H股申購反應平淡

數家證券公司周三稱，中國農業銀行股份有限公司總額不超過232億美元的首次公開募股(玎P0)交易周三在香港啟動散戶申購，但市場反應平淡，因為申購啟動首日適逢恒生指數下跌。接受道瓊斯通訊社調查的三家本地證券公司稱，散戶投資者迄今已通過保證金融資申購價值4.99億港元(約6，440萬美元)的股份，約占農業銀行面向散戶發行部分(總額不超過44.2億港元)的11.3％。不過，知情人士稱，面向機構投資者發行部分看來已獲得全額認購，超額認購倍數約為6-10倍(此消息來自道瓊斯)。

IMF：一季度全球外匯儲備中美元份額下降

國際貨幣基金組織(International Mon-etary Fund簡稱IMF)周三發布的數據顯示，今年第一季度全球外匯儲備中美元的比重較去年第四季度小幅下降。第一季度美元在全球外匯儲備中的占比為61.54％，略低于去年第四季度的62.14％。歐元份額亦小幅下降，從去年第四季度的27.3％降至第一季度的27.19％(此消息來自道瓊斯)。

美國政府阻止中資入股美國光纖制造商

《金融時報》報道說。奧巴馬政府已迫使一家美國光纖制造商放棄與中國唐山曹妃甸投資公司(Tangshun Caofeidian In-vestment Corporation)建立合資企業的計劃，因為政府相信這種合作將威脅到國家安全。白宮否決此舉的決定，代表著奧巴馬政府在不到一年時間內，第二次出于安全憂慮阻攔涉及中國公司的交易(此消息來自英國《金融時報》)。

歐盟向17家鋼鐵公司開出5.185億歐元罰單

歐盟委員會(European Commission)周三對17家鋼鐵制造商總計處以罰款5.185億歐元，因上述公司在過去20年中操縱價格并共同把持預應力鋼結構市場。被罰款的公司包括安賽樂米塔爾(AreelorMittal)，該公司將繳納罰款2.765億歐元；Voestalpine Austria將繳納2，200萬歐元；Rautaruukki與Ovako將繳納470萬歐元罰款。預應力鋼用于生產長卷鋼絲，與混凝土一起用作建筑地基、陽臺或橋梁(此消息來自道瓊斯)。

290名日企高管年薪過億索尼和野村各7人居首

日本各上市企業中，2009財年年薪超過1億日元(約合人民幣765萬元)的董事名單30日全部出爐。根據共同社的統計，人數總共約為290人，相關企業大約占所有3月結算企業的6％，約有170家。其中-索尼和野村控股公司年薪過億的董事最多，各有7人。根據規定，從本財年起上市企業必須在股東大會后發布的有價證券報告中公開薪酬超過1億日元的高管姓名和薪資額等信息。30日是提交報告的最后期限(此消息來自共同社)。

遠東機械化步兵旅在東方2010軍演中進行實彈射擊

俄羅斯國防部陸軍信息處新聞秘書奧列格一尤什科夫透露，俄羅斯遠東軍區一支機械化步兵旅將在哈巴羅夫斯克“沃爾孔斯基公爵”靶場進行實彈射擊。“東方－2010”戰術戰略大規模軍事演習6月29日在西伯利亞軍區和遠東軍區正式開始，計劃7月8日結束(此消息來自俄新社)。

韓國議會通過遷都計劃

韓國國會周二以164票對105票否決了李明博修改新建城市世宗(sejong)用途的議案一一將該市建造成科技和制造中心，而不是行政中心。總理府、財政部和其他10多個政府部門最早將于2014年遷往世宗。約有一萬名政府員工將受到影響。首爾郊區的果川(Gwaeheon)一座有28年歷史的政府大樓很可能會關閉。總統府青瓦臺、國防部和外交部將留在首爾(此消息來自道瓊斯)。

富士康不斷宣稱北遷

網友稱意在使地方互斗讓利

遭遇“跳樓門”的富士康，眼下仍是各地方政府爭相拉攏的對象。6月29日，在尚未正式簽訂協議之前，河南及天津均傳出富士康即將在當地建廠及擴建的消息。如此密集的建廠消息加上近來深圳工廠招工漸稀、富士康外地工廠緊急招募的動作，看起來富士康正在打一套組合拳：一是借遷移擺脫布局過度集中于華南的危機：二是轉嫁運營成本。

協議未簽先招人?

河南省鶴壁市政府網站的招工信息表示。鴻海集團旗下富士康將在河南建廠，預計招募30萬人，近期將需要10萬人到富士康培訓實習，以等待該省工廠建設完成返回當地工作。29日，就招工以及設廠一事，河南省發改委一位人士對記者表示，目前一切都在協商中，并沒達成明確協議。當記者詢問富士康如不在河南建廠或只建小廠。招來的數萬人如何安置時，對方則稱不知情。

不僅河南，天津也傳出富士康要大規模擴建原有工廠的消息。外電稱，富士康準備將一部分蘋果產品代工裝置生產線從深圳轉移到華北和華中。富士康還向蘋果提議了兩個生產地點：一是華北的天津，該公司在那里已有一家工廠；二是華中的河南省，這是中國人口最多的省份，地方政府正出臺各種招商激勵措施。

業內人士認為，富士康此舉跟成本上升有關。此前在發生一系列工人跳樓事件后。富士康的大部分員工獲得了加薪承諾。而為遏制成本上升，富士康曾向蘋果要求轉嫁部分被提高的勞動力成本，未能得到積極響應。據接近兩家公司就明年訂單舉行年度談判的富士康高管表示：“蘋果現在更愿意使用一些新的地點。”

不過，網友對富士康北遷工廠提出了質疑，有網友對富士康北遷能否真正降低工資上漲帶來的成本壓力表示懷疑，稱北遷會帶來物流成本、工業配套成本上升等諸多不利因素。

尋找健康成長空間?

富士康大陸運營中心為深圳，當地電視、手機及消費電子為核心的制造業集群為它提供了良好的配套。但深圳屬沿海一線城市，十多年前布局時，面對大開發的特區它盡可享受土地、人力及其他各種稅收優惠，加上適應了產業發展趨勢，富士康很快成為全球電子代工業的“老大”。而眼下的深圳與10年前不可同日而語。早在2008年年初，深圳便傳出將“組織”、“鼓勵”制造類企業向西、向北遷移，甚至還有不少補助。

因此，即使員工悲劇與加薪沒有出現，富士康的遷移似乎也在預期之中，只不過兩大話題加速了它的到來。

北遷確實能為富士康帶來成長空間。比如河南鶴壁早就建起工業園區，一直在招商。而河南人口眾多，原本就是富士康工廠主力軍，據說占其員工的十多萬。如果遷去，大致能填補二次加薪后的利潤損失。不過，業內認為，即便河南、天津兩地工廠建設完畢，富士康也不可能在6個月內完成遷移，因為產業配套不夠完善。

另外，富士康北遷后可能的新動作是，效仿重慶工廠讓廠區與宿舍區分離。這種管理模式上的變革，首先可最大限度消除代工企業的運營封閉性，增強商業倫理觀念，讓員工融入社區，多接近家庭，釋放工作帶來的心理壓力。當然，這也能減輕富士康部分運營成本。其次還可使其商業地產開發效應大增。過去十多年，眾多大型臺企均是以工業項目投資捆綁隱形住宅、商業地產運作(隱形的住宅、商業地產指工廠內占據廠區大部分面積的宿舍及其他非生產環節的活動場所)，許多工廠落地多年，仍有大片土地沒有開發，且已增值不少，已開發部分則以商品房名頭兜售給員工，部分廠區甚至租賃給合作伙伴來經營。

不過，—位對富士康研究多年的業內人士說，富士康目前北遷的動作或許在延續過去的策略，即不斷釋放消息，讓地方政府為招商互斗，從而坐收漁利。而大招工則不排除假借投資建廠旗號，應付產能需求。此外，即使在上述兩地落戶，它也會繼續尋求成本縮減之道，富士康有的是商業手腕。

逾億安置費借款未還華源集團又上被告席

華源集團重組未見進展，但公司的債務問題卻在逐步擴大。日前，上海市第一中級人民法院開庭審理華源集團一企業借款糾紛案，涉及金額超過1億元。而與華源集團以往因保證合同糾紛而成為被告不同，此次的案件涉及旗下上市公司*ST源發子公司一筆職工安置費用。

根據原告上海天誠創業發展有限公司稱述的案情，該公司于去年12月11日至今年1月5日期間共分3次提供了總計約10065.4008萬元的借款，用以代華源集團向江西華源江紡有限公司支付職工安置費用，上述資金打人南昌市國資委賬戶之中。

這一點在江西華源的母公司即*ST源發的2009年年報中有跡可循。上述江西華源江紡公司系*ST源發持股69.08％的控股子公司，注冊資本4996萬元。年報顯示，江西華源2009年制定了《改革發展實施方案》和《職工安置方案》，并已于2009年經江西華源職工代表審議通過。根據上述方案，需要安置職工的總數為11622人，其中需一次性支付給職工個人的生活費、身份置換等費用25188.98萬元。截至財報披露，在南昌市國資委的協助下，江西華源已經收到華源集團借款23872.13萬元用于支付上述費用。

如今看來，華源集團在自身債務累累的情況下，只能“舉債”用以支付職工安置。但華源集團深陷“債務危機”，根本無力償還。在昨日短短十幾分鐘的庭審中，原被告雙方委托代理人均系公司員工，并未聘請律師。而雙方對案件事實陳述極為簡明，對案件事實并無任何沖突。華源集團委托代理人對原告提出的證據訴請均未表示任何異議，表示原告提出訴訟事由均系事實，亦愿意接受調解，但只是集團根本無償還能力，訴訟金額與實際支付能力存在的差距“不是一點兩點”。而庭審結束雙方也未愿多言，便匆匆離開法庭。

困擾著華源集團的問題還有*ST源發的破產重整。為處理債務危機，近年來華源集團遂揖清理旗下資產，包括旗下上市平臺。此前的ST源藥已賣殼完成變身ST方源。而目前暫停上市的*ST華源也已經找到了重組方東福實業，不過重組尚處于審批過程中，但*ST源發的破產重整遲遲未曾啟動，公司目前面臨巨額逾期債務無法償還，且基本喪失可持續經營能力。