父親前兩天從我舊書架里翻出一個7年前的存折,上面尚有余額222.03元,老人家覺得丟了可惜,跑到銀行去取。柜臺里的人接過存折,往機器里一塞,“嗞嗞嗞”地吐出一串數字,老人家戴上老花鏡一瞧:哇,存了7年多,怎么只剩下183.93元?
怎么會蝕本呢?種了一輩子田的老人家開始研究,發現分水嶺出現在2009年7月1日。這天銀行扣了不知所云的“合并”費36元,此后每個季度扣“賬服費”1元,但利息只有1角7分,從而使存款出現了負增長。
要不是父親的發現,我還真不會注意銀行對小額存款的歧視如此現實。這家銀行的名字叫中國農業銀行,7月15日在A股上市,當日開盤報2.74元,較其發行價2.68元上漲2.24%,收盤報2.70元,小幅上漲0.75%。有同事曾采訪該行行長張云,此人聲稱:“募集到如此多的股本,并且開盤表現良好,反映投資者看好農行即期和長遠的表現。”
單純以A股市值計算,農行在發行后的市值將近8000億元,已經進入了A股15只銀行股中的第一梯隊。以7月15日收盤價計算,四大國有商業銀行的A股總市值已經超過3萬億元,占據上海市場總市值逾20%。
但我對銀行股的長遠表現一直心存疑慮,不是懷疑其盈利性,而是懷疑其盈利性過剩,而非盈利性不足。2008年上半年,金融危機肆虐最為嚴重的時候,農行加速收縮其在廣大農村的營業網點,與之形成鮮明對照的是,香港匯豐銀行加速推進在大陸的村鎮銀行,全球公認最成功的花旗銀行在中國中部農村設立了多家貸款公司。
從短期看,農行業績看上去像模像樣,能夠滿足投資者的盈利預期。……