昌平局隊 園區(qū)統(tǒng)計所貫徹《統(tǒng)計法》見實效等

昌平局隊 園區(qū)統(tǒng)計所貫徹《統(tǒng)計法》見實效

昌平園區(qū)統(tǒng)計所以新《統(tǒng)計法》的貫徹實施為契機，從2009年年報開始，先后對未按時上報統(tǒng)計報表的39家企業(yè)進行了行政處罰，統(tǒng)計工作收到明顯成效。

上報時間提前。接受過行政處罰的39家企業(yè)各種報表均能按時上報。如今年上半年的工業(yè)總產值月報及能源季報表等在關網(wǎng)時間結束時均提前上報，保證了統(tǒng)計的“及時性”；

報表質量提高。打電話咨詢的多了，其中有兩家受過處罰的企業(yè)，其統(tǒng)計員到統(tǒng)計所來咨詢報表如何填報，如何記統(tǒng)計臺賬等，報表質量也明顯提高，確保了數(shù)據(jù)的“準確性”。

由“催”到“審”。由于調查對象多，在沒規(guī)范前給企業(yè)打電話催表占較大工作量，經過半年來對企業(yè)的逐步規(guī)范后，企業(yè)報表基本能按時上報，統(tǒng)計所工作人員不再總抱著電話催表，工作重點由“催表”轉向“審表”。 (婁富清)

豐臺局隊 統(tǒng)計宣傳緊抓“三點”

隨著統(tǒng)計工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)越來越受到領導和社會大眾的關注，豐臺局隊將宣傳工作列入每個人的日常工作，多層面、多角度提升統(tǒng)計公信力，緊抓“三點”做好宣傳工作。

找準切入點。以區(qū)委區(qū)政府各項重要會議為切入點，將《GDP不能承受之重》，《豐臺區(qū)情手冊》等統(tǒng)計特色書籍、刊物推薦給區(qū)領導和各部門領導。豐臺區(qū)領導在讀過相關刊物后，更加主動地了解和熟悉統(tǒng)計工作。

把握關鍵點。各分管局隊長為信息宣傳的關鍵點，在召開局黨組會、局隊長辦公會時多次強調信息和宣傳工作，發(fā)揮分管局隊長的重要作用，保證天天關注宣傳、時時加強宣傳，重要的信息由分管局隊長自己寫。切實保證布置工作的同時布置信息工作，工作和會議結束的同時，信息同時發(fā)出。

選好立足點。針對企業(yè)進行宣傳時，立足企業(yè)、換位思考，做到“三個結合”。一是結合統(tǒng)計報刊的征訂工作，鼓勵企業(yè)對統(tǒng)計報刊進行投稿，反映企業(yè)需求；二是結合報表培訓，重點普及新《統(tǒng)計法》，提高源頭數(shù)據(jù)質量。三是結合統(tǒng)計督導檢查，做好統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳工作，強調執(zhí)法檢查立案不是目的，目的是讓企業(yè)真正理解統(tǒng)計、配合做好統(tǒng)計工作。 (于寧)

房山局隊 鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡查突出“三重點”

為加強對房山區(qū)統(tǒng)計工作的監(jiān)督檢查，近日房山局隊對8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的政府統(tǒng)計工作開展了全面巡查，重點檢查了三個方面，收效頗豐。

督查各項統(tǒng)計基礎工作，確保日常工作有效運轉。一是檢查統(tǒng)計所各項規(guī)章制度的建立，人員及設施配備情況；二是由各專業(yè)科室人員根據(jù)年定報統(tǒng)計工作情況抽查部分重點指標；三是查閱統(tǒng)計所向黨政領導、區(qū)統(tǒng)計局隊提供的各項統(tǒng)計產品。

結合全市統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，抽查統(tǒng)計法規(guī)執(zhí)行情況。房山局隊以本次巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)為對象，從統(tǒng)計組織工作、《統(tǒng)計法》、《處分規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況等方面展開全面檢查，同時以巡查帶宣傳，強化政府統(tǒng)計活動參與者的法制意識。

盤查固定資產投資，保障經濟普查、人口普查經費落實到位。對歷年下發(fā)的各項物資進行盤點，檢查設備的使用、損壞情況；檢查第二次經濟普查經費的使用情況，包括勞務補貼是否按要求發(fā)放，對專項資金的管理是否得當?shù)取?/p>

另外，巡查中，還廣泛聽取基層統(tǒng)計戰(zhàn)線工作人員對現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度和對各級統(tǒng)計機構工作的意見和建議。(石晶)