鬧劇終場

兩個月以來，圍繞惠普懸而未決的CEO職位，硅谷的戲劇性一面被暴露無遺，其中不乏性丑聞、高管倒戈、口水仗、起訴和解等商業劇的經典橋段。隨著9月30日惠普宣布SAP前CEO李艾科(Leo Apotheker)被確定為CEO人選，大戲看似將落下帷幕。

惠普沒有像外界猜測的那樣提拔內部高管，而是繼卡莉·菲奧莉娜(car]y S．F1orina)和馬克·赫德(Nark Hurd)之后，第三次引進外部CEQ。資本市場的第一反應并不樂觀，宣布當天惠普市值應聲跌去40多億美元。甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)則又一次公開指責惠普董事會，他在給《華爾街日報》的一封郵件中寫道:“我無言以對。惠普有幾位出色的內部候選人，但他們卻選擇了一個最近因管理不善被SAP炒掉的首席執行官。”

早在惠普前CEO赫德因丑聞離職時，埃里森就曾對惠普董事會大加嘲諷，隨后高薪聘請赫德擔任甲骨文聯席總裁。這一任命引發了赫德前東家的激烈反應——惠普以違反保密協議、保護惠普商業機密和商業信息為理由起訴赫德，試圖阻止其加入甲骨文。官司最終以和解結束，但一個月后，李艾科的加盟卻讓惠普與甲骨文的角色發生戲劇性的交換，甲骨文成為了不安的一方。

這不僅僅是埃里森的個人恩怨或心直口快，事實上，其背景是科技行業巨頭們正在逐漸向彼此的領地滲透。不乏先例，甲骨文進軍計算機領域、戴爾進入IT服務業，曾經是合作伙伴的惠普與思科也已經兵刃相見。而在企業軟件市場，SAP則是甲骨文最強勁的競爭對手，李艾科曾在SAP任職20余年，并在2008年成為SAP聯合CEO、2009年成為唯一CEO除聘請李艾科外，惠普還任命KPCB執行合伙人、也是甲骨文前總裁的雷·萊恩(Ray Lane)為董事會主席，這意味著惠普將加快軟件的步伐，很有可能要去分食甲骨文的蛋糕。

李艾科毫不掩飾軟件的重要性，在分析師電話會議中，他表示：“軟件業務就像粘合劑，能夠把惠普各部分業務有機整合到一起。”目前，軟件收入只占到惠普營收很小的比例。與此同時，惠普曾與SAP在企業硬件、軟件和咨詢服務方面有過密切合作，李艾科對企業市場的理解，或將對給惠普帶來大部分利潤的企業級業務大有裨益。

題為“惠普CEO”的肥皂劇還未完全結束。一個不太美妙的插曲是，11月1日履新當天，李艾科將迎來一場訴訟，他需要在甲骨文起訴SAP竊取商業機密的一宗案件里出庭作證。有趣之處在于，這場官司其實糾纏已久，但直至李艾科被選中為惠普CEO，才被列為證人之一。

這算不上好兆頭。但顯然對李艾科而言，如何帶領后赫德時代的惠普保持增長，遠比與甲骨文之間的“口水官司”更為重要。5年前，菲奧莉娜遺留下的糟糕業績給了赫德證明自己的機會，至少給他向華爾街交出了一份還算滿意的答卷。而在SAP擔任CEO期間被認為乏善可陳的李艾科，如今需要用行動和成績來證明自己能夠執掌這個龐大的科技巨頭。

塞巴斯蒂安·皮涅拉

SebaStian pinera

危機拯救總統

這位智利總統在33名礦工救援行動中也成了耀眼的人物。礦工創造了生命奇跡，而皮涅拉創造了支持率的奇跡。此前，這位身價上億的前富商從政以來，被人們批評為保守、傲慢。但他在處理礦難中顯示出了商人特有的冷靜和理智：多次到達礦場，請來救援專家，表示不惜一切救援。最后時刻，他一直守候在現場與每一位救出的礦工擁抱。皮涅拉曾鼓勵第一個下礦救援的人：愿主與你同在，智利人民與你同在，你一定要把礦工們帶上來。當33名礦工全部獲救后，“智利人民與你同在”體現在他自己身上，他的民眾支持率飆升到了70％以上。皮涅拉當上總統前幾天，就經受了災難的考驗，智利發生了歷史上最嚴重的8．8級地震，他擱置了常規計劃，全力投入震后事宜。盡管有人質疑皮涅拉此次礦難救援中過度曝光的政治目的，但他依靠危機拯救，彌補了政治資歷的不足。

莫頓森

Dale T.Mortensen

克里斯托弗·皮薩里德斯

Christophet A. Pissarides

彼得·戴蒙德

Peter A．Diamond

因“禍”得福

請報以熱烈的掌聲，但不要輕易被樂觀主義的情緒所控制。

美國及其他發達國家居高不下的失業率成就了今年諾貝爾經濟學獎的三位得主：麻省理工大學教授戴蒙德、美國西北大學教授莫頓森和倫敦政治經濟學院教授皮薩里德斯。他們開創性地研究了買賣雙方在市場——尤其是就業市場中，尋找彼此過程中所面臨的困難。

這三位曾有過短暫合作的經濟學家通過研究得出的結論是：高失業率可能是“摩擦”的結果嚴厲的解雇規定或失業人員缺乏相關技巧等，最終會造成雇主和勞動者分道揚鑣。

他們還發現，更優厚的福利——盡管它對經濟是有利的——也導致失業率更高，因為勞動者會花更多的時間來找工作。他們的著作曾被廣泛應用于檢驗1980—1990年代歐洲失業人口居高不下的問題。

雖然此次諾貝爾獎的評委說，獲獎得主的選擇與目前低迷的就業市場毫無關系。但是這三人的研究的確掐住了目前經濟環境的脈搏。支持民主黨財政刺激措施的戴蒙德還因為其在就業市場的專長，被提名成為美聯儲官員，不過卻遭到了共和黨人士反對最終未獲批準。

宗慶后 朱新禮

一榮一損

曠日持久的與達能合資糾紛已淡去一年，娃哈哈集團董事長宗慶后終究毫發無傷。在今年的胡潤百富榜上，宗以800億元財富高居榜首。榮耀再次加身的宗有著超常的市場洞察力，娃哈哈今年業績暴增，凈利潤或超過100億元。宗雖贏了官司，但其大打民族主義牌的做法事實上卻輸了聲譽。

不過，宗今天的風光可能會讓匯源集團董事長朱新禮心生嫉妒，自去年3月民族產業保護主義浪潮攪黃了可口可樂并購匯源交易后，匯源日子并不好過，今年上半年虧損7224．7萬元，為上市5年來首次虧損，其資產負債比率由去年的29.5％增至70.3％，并因此造成最近的銀行貸款違約事件。兩種遭遇足以讓那些喜歡高舉民族保護主義大旗的人士警醒：這種非市場理性行為事實上并不能真正維護中國產業的健康發展。

楊華

開門紅

接任首席執行官未及一個月，楊華治下的中國海洋石油有限公司(下簡稱“中海油”)就對外宣布了一筆海外巨額投資，而這宗價格為21.6億美金的交易直指中海油五年前折戟之地——美國。

中海油將購入美國第二大天然氣生產商切薩皮克能源公司33.3％的權益，同時，將在未來替切薩皮克支付其所持有權益部分中75％的鉆完井費用。該交易尚未得到中方監管部門批復，切薩皮克一位新聞發言人公開表示該交易無需美國監管機構的審批。

這樁中國企業首次收購美國油氣項目的交易中，中海油意在換取頁巖油氣開發相關技術。頁巖油氣開發被視為全球油氣行業上游板塊前沿發展趨勢之一，而中國在此方面經驗和技術均有所缺失。能在封閉的美國市場獲此進展，當屬不易，但獲取技術的難度，卻比收購本身更甚。

黎瑞剛

國際化名片

黎瑞剛刻意保持低調的難度增大了。3個月前，因成為中國首家投資媒體和文化產業的人民幣私募股權基金華人文化產業投資基金的董事長，并宣布收購新聞集團旗下的星空傳媒，他被推到輿論中心。這次，他又因新身份備受矚目：全球最大的廣告傳播服務集團WPP的非執行董事，成為該公司歷史上第一位來自中國大陸的董事。

對WPP來說，此中意義不言而喻，今年上半年WPP亞太區業務占其全球總收入的26％，而中國大陸市場的業務最增長尤為炫目。在大陸媒體市場手握眾多優勢資源的黎瑞剛加盟，對WPP在華拓展更為有利。而對急于將觸角伸向國際的黎瑞剛來說，WPP這個國際化平臺顯然可遇不可求。這位上海廣播電視臺臺長兼上海東方傳媒集團有限公司總裁，有時舉動難免帶有政府意志烙印，但不可否認，黎瑞剛已成為中國媒體行業國際化歷程中的先鋒人物。