在青島市原德國租界區,由德國當初建造的下水道出現了小故障,工作人員檢修后發現是零件老化了。然而,這個下水道系統已經使用了百余年,當年那家建筑公司早已不復存在。
青島城建公司咨詢了其他德國建筑公司,其中一家發來一封電子郵件:“根據德國企業的施工標準,在老化零件周邊3米的范圍內,可以找到存放備件的小倉庫。”青島城建公司在下水道里搜索后,果然找到了小倉庫,里面全是用油布包好的備用件,這些零件依舊光亮如新。
100年后的備件,依然能照常使用,
“這大概是德國人的傳奇”。很多人好奇,是什么樣的動力和機制,能夠催生出德國人的這種嚴謹。殊不知,這種對規范的遵守與對質量的追求,幾乎已經成了德國人的“潛意識”,不需要約束,就能自覺履行。
德國人在見面打招呼時,總會說一句很特別的話,
“Alles in Ordnung?”如果直接翻譯,這個問候語的意思是“秩序還好吧”,由此可見這個民族對“秩序”和“規章”的重視。無論是做事、做人還是生產產品,他們都以遵守秩序、一絲不茍為準則。
在紐約大都會博物館里,陳列著一架世界名琴,這架鋼琴的生產者是德國人亨利·施坦威。1836年,木匠出身的施坦威在自家廚房里,神奇地制造出他的第一臺鋼琴。
此后,這個德國人按照最苛刻的規程,建立了一套“施坦威體系”,從設計到流程,甚至連某一個零件的材質,都做了最細致的規范。正是這套潛心研究出來的“秩序”和“規范”,讓“施坦威鋼琴”成為了鋼琴制造的典范。
如今,全世界所有的三角和立式鋼琴,都要遵循這個德國人所制定的尺度和設計指南。每一個鋼琴家都以能使用“施坦威”牌鋼琴演奏為榮。
德國西門子公司前總裁彼得·馮·西門子解釋為什么“德國制造”是質量的保證時說:
“這靠的是嚴謹的工作態度和對細節的重視。”
嚴格制定生產規范,一絲不茍執行,對于處在起步期的企業來說,似乎“得不償失”。所以在“長期質量”和“短期利益”的較量面前,大多數人會選擇后者。
對現實而言,這個“德國制造”的百年下水道,既是一個啟示,也是一個諷刺。