為了員工的幸福和尊嚴(yán)

企業(yè)管理者必須把“以人為本、以員工為根”的思想融化在腦子里，落實(shí)到行動(dòng)上。

不管是世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)，抑或是擁有幾十個(gè)人的小企業(yè)，都應(yīng)該讓員工體面地、有尊嚴(yán)地工作和生活，這是一個(gè)現(xiàn)代文明社會(huì)對(duì)公民權(quán)利基本保降約體現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的根本基石。

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和社會(huì)轉(zhuǎn)型加快，特別是在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，企業(yè)發(fā)展面臨更為嚴(yán)峻的形勢(shì)。如何做到促發(fā)展、穩(wěn)軍心，這是每個(gè)管理者面臨的重大命題。企業(yè)中的“以人為本”不僅是體現(xiàn)在日常工作中對(duì)員工的關(guān)心，更體現(xiàn)在危機(jī)來(lái)臨時(shí)對(duì)員工權(quán)利的尊重。企業(yè)最大的財(cái)富是員工的心。試想，一個(gè)人心渙散、毫無(wú)凝聚力可言的企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的商海浪潮中究竟能走多遠(yuǎn)?

所以說(shuō)，要讓員工感覺(jué)到幸福，企業(yè)管理者必須把“以人為本、以員工為根”的思想融化在腦子里，落實(shí)到行動(dòng)上。讓員工更幸福，更有尊嚴(yán)，意味著在發(fā)展模式上，不僅要追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也要重視企業(yè)精神文明建設(shè)；不僅要關(guān)注員工的物質(zhì)追求，也要注重人的全面發(fā)展。在制度設(shè)計(jì)上，不僅要注重追求效率，也要注重公平和公正。要讓能者上，庸者下，勤勞者多得，創(chuàng)新者榮耀。

員工尊嚴(yán)的實(shí)現(xiàn)，包括兩個(gè)方面：物質(zhì)層面的尊嚴(yán)和精神層面的尊嚴(yán)。企業(yè)每發(fā)展一步，員工的福利待遇就要適當(dāng)提高一個(gè)層次。在物質(zhì)追求逐步得到滿(mǎn)足的同時(shí)，進(jìn)一步關(guān)注員工的精神追求。企業(yè)既要為員工的職業(yè)生涯提供一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái)，又要注意愉悅員工的心情，營(yíng)造“家文化”的溫馨氛圍：既要鼓勵(lì)先進(jìn)，讓強(qiáng)者更優(yōu)秀，又要鞭策后進(jìn)，讓弱者更發(fā)奮。

員工尊嚴(yán)的實(shí)現(xiàn)還體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方向：在企業(yè)里，不一樣的身份，一樣地受尊重。作為高層管理人員，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃殫精竭慮；作為一名普通工人，為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)受累流汗，大家都是企業(yè)的功臣。你向高管問(wèn)好，高管也同樣會(huì)報(bào)之以微笑，這是企業(yè)氛圍的和諧，是企業(yè)“以人為本”思想的浸潤(rùn)，是員工內(nèi)在尊嚴(yán)的體現(xiàn)。你的企業(yè)為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，促進(jìn)了就業(yè)，上繳了利稅。并且你的企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，注重節(jié)能減排，既屬于資源節(jié)約型，又屬于環(huán)境友好型，企業(yè)與地方互惠互利，和諧相處，無(wú)論你處在哪個(gè)地方，人們都贊許你的企業(yè)，你的臉上有榮光，這是員工對(duì)外的尊嚴(yán)。

讓基層員工感到溫馨，讓所有為企業(yè)發(fā)展付出智慧和汗水的人感覺(jué)到幸福，無(wú)論身處什么崗位，無(wú)論在社會(huì)哪個(gè)角落，都一樣體面地、有尊嚴(yán)地行走在陽(yáng)光下，自信、微笑、幸福寫(xiě)在臉上，為是企業(yè)的一份子而昂首挺胸，為是社會(huì)的一名勞動(dòng)者而無(wú)限自豪，這是企業(yè)的希望所在，也是社會(huì)和諧的重要體現(xiàn)。