美國官員來中國培訓的啟示

4月24日，17位美國高層官員結束了為期一周的在華培訓，離京返回美國。此次培訓是美國政府“全球領導力”高級培訓班的一部分，內容涉及中國政治、經濟、軍事、能源、環境的管理與決策分析等領域。

過去只聽說中國組織官員到國外學生，難得聽到外國尤其是美國組織官員來中國學習，此事的確讓人耳目一新。

人的十指有長短，國家也是各有千秋。美國官員來華培訓，可見他們認為中國確有值得學習的地方。而我們有些人卻把中國看得一無是處，這也不行那也不好，一談理論就是外國的好，一講改革就是西方模式，根本不把我們的理論創新和實踐經驗放在眼里。這種片面的認識貽害無窮。

比如，許多人對日本的企業管理贊不絕口，而日本的企業卻非常重視中國《鞍鋼憲法》提出的“兩參一改三結合”。“兩參”，即干部參加生產勞動，工人參加企業管理；“一改”，即改革企業不合理的規章制度；“三結合”，即在技術改革中實行企業領導干部、技術人員、工人三結合的原則。《鞍鋼憲法》曾使我們建立起現代工業的堅實基礎，而如今我們的一些企業卻把它放在一邊了，盲目崇尚某些外企的管理模式，不實行人性化管理，只依靠所謂嚴格的制度，結果嚴重束縛了員工的積極性、創造性，也直接影響了企業的生存與發展。

我們應該從美國官員來華培訓一事受到啟示：虛心向國外學習是對的，但不能妄自菲薄，更不能全盤否定自己，因為我們確有值得自豪的方面。