成功企業(yè)家們對大學生自主創(chuàng)業(yè)的建議

對即將畢業(yè)的很多大學生們來說，未來的幾個月是關鍵的，他們將在這短短的時間里解決考研或是工作等等細節(jié)問題。還有一些不甘平淡的學生會選擇自己當老板自主創(chuàng)業(yè)，做出這樣的選擇需要很大的勇氣，往往人們對這些創(chuàng)業(yè)者懷疑的同時又投以贊許的目光。在這里，暫且收起鼓勵的話語，我們給出的是已經創(chuàng)業(yè)成功的10位企業(yè)家們的建議，在經歷了數(shù)年甚至更長時間的打拼之后，這些成功者們在今天獲得了社會的認可，他們是安永企業(yè)家獎的中國獲獎得主，獲獎者是經過商界及學術界杰出人士組成的獨立評選團經過嚴格的評選后選出的。現(xiàn)在就讓我們來傾聽這些成功者們的創(chuàng)業(yè)建議。

劉永好(新希望集團有限公司董事長)

問：在中國，有很多年輕人想創(chuàng)業(yè)，您能否以多年奮斗的經驗跟這些年輕人談一下，他們該有什么準備呢?

答：現(xiàn)在跟我們創(chuàng)業(yè)的時候不太一樣。現(xiàn)在都講規(guī)模經濟，而這個時候，還從最基礎、最低端做起的話難度確實更大一些。我覺得，第一，學好本領；第二，要有良好的心態(tài)：第三，要勤奮，還要有一顆平常心和善待周邊的人、員工和父母的心。這樣你能夠從容處理事務，人家就會幫助你，就會支持你，那么事業(yè)成功的可能性就大。還有，就是要聯(lián)合發(fā)展，跟一些企業(yè)、一些朋友，大家一塊做事，成功的可能性相對更大一些。當然了，對一些年輕人，剛剛畢業(yè)不久，最好是定一個目標，在自己定下方向、目標以后，在相關的企業(yè)工作，或許你成為這個相關企業(yè)的優(yōu)秀管理干部或者工作人員，或許你取得相應的經驗以后，自己創(chuàng)業(yè)就有一個基本的本錢了，對行業(yè)是熟悉的，這時候成功的可能性相對大一些。

戴偉民(芯原股份有限公司董事長兼總裁)

問：很多的專家認為今后10年是中國的黃金時段。對那些打算創(chuàng)業(yè)或者目前已經創(chuàng)業(yè)的大學生，請您以自己的經驗給他們一些建議和忠告。

答：我覺得中國人可能在文化方面有這個特點，很想自己做老板，總要試試看。現(xiàn)在政策好了，在國內開公司比在美國容易。我們這行，在80年代做設計很容易，但現(xiàn)在要做得非常好才有辦法活下來。做冰箱也好，做MP4也好，抓準市場定位，才可以做起來。實際上有很多的機會。但我覺得也不能太急躁，為了做老板就創(chuàng)業(yè)，有的時候要練好功才下手。不要說一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。像我應該說，是有些運氣，但有的時候不是每個人都有這么好的運氣。還是要練練功，還是需要鍛煉一下。機會有的是，不僅10年，以后的20年，30年都有。我覺得還是要準備好，這很重要。

沈田軍(中國銀泰投資有限公司董事長兼總裁)

問：您在大學畢業(yè)之后，只用3年時間就做到了建設銀行高管職位，您這段經歷對日后的創(chuàng)業(yè)產生了什么樣的影響?

答：在銀行工作幾年，確實學到了很多東西，因為在經濟系統(tǒng)工作，要求很嚴謹，也很誠信，很認真，同時也參與了一些企業(yè)的調查了解，對企業(yè)管理也做了一些認真的總結，所以為以后經商確實積累了一些東西，也打下了良好的基礎。

問：現(xiàn)在很多年輕人想創(chuàng)辦自己的企業(yè)，您作為一個成功的企業(yè)家，對這些年輕人給些意見吧!

答：現(xiàn)在對年輕人創(chuàng)業(yè)來說確實是很好的時機，我覺得如果說有建議的話，就兩點，第一建議是一定要有個目標，自己要設定一個比較遠大的目標，第二個建議是一定要從眼前的事情做起，首先把目前的本職工作做好，不能好高騖遠。

李革(藥明康德新藥開發(fā)有限公司董事長兼席執(zhí)行官)

問：現(xiàn)在大學生很流行自己創(chuàng)業(yè)，您也是白手起家，有什么經驗跟他們分享一下?

答：其實，我覺得主要是怎么看待創(chuàng)業(yè)。我覺得每一個行業(yè)有每個行業(yè)的不同。要想創(chuàng)業(yè)的時候，一定要有一個積累。這個積累，不是講錢上的積累，更重要的是創(chuàng)業(yè)者的工作經歷、經驗知識的積累。同時知識和經驗可能會塑造一種新的想法或者一種新的創(chuàng)業(yè)模式。千萬別因為大家都創(chuàng)業(yè)了，自己也要去創(chuàng)業(yè)。我覺得每一行，都是有很多的創(chuàng)業(yè)機會的。而且我們什么時候創(chuàng)業(yè)都不晚。關鍵是創(chuàng)業(yè)最后的結果是什么。有些人說，我創(chuàng)業(yè)就是不想面對自己的老板。有些人說，創(chuàng)業(yè)比拿工資要好一些。有些創(chuàng)業(yè)者說，我要改變一些事情。但我的建議就是別為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為能夠改變一件事情去創(chuàng)業(yè)。

高德康(波司登國際控股有限公司董事長兼行政總裁)

問：您已經相當成功，有沒有一些建議給打算創(chuàng)業(yè)的人?

答：我認為機遇往往都存在于問題中，在問題中可能會出現(xiàn)大的機遇，因為現(xiàn)在很多年輕人怕吃苦，我認為年輕人要持之以恒，不能怕吃苦，不能一有問題了，就馬上撤退。每一件事情中間存在的問題或許就是他們最大的機遇，只要處理到位了，問題就有解決的機會。在解決問題之前，可能有的問題處理結果只有60分、80分、90分，這個就看怎么樣利用自己的頭腦，把執(zhí)行率提高，實際上這個是可以總結出一個經驗的。在我創(chuàng)業(yè)初期騎自行車200公里到上海，車上還馱著150公斤的面料和服裝，在交通不發(fā)達的情況下，我沒有錢，只能靠自己的力氣。就在那個時候，我練出了自己的本事，一定要自己堅持做下去，騎自行車雖然很累，但一旦有成績了，就可以拿創(chuàng)造的效益買汽車，這樣一步一步就能夠改變自己，只有自己不斷改變自己，不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能慢慢越來越發(fā)達，越來越成功。如果說在這種問題上遇到困難就敷衍了事，不認真去對待，那么成功率肯定就很低了。

施正榮(無錫尚德太陽能電力有限公司董事長)

問：對于有想法創(chuàng)業(yè)的年輕人，在他們創(chuàng)業(yè)的初期，您有什么好的建議?

答：首先要樹立正確的創(chuàng)業(yè)的動機，這個非常重要。如果對創(chuàng)業(yè)沒有一個很正確的驅動力，如果只是為了賺錢，為了急功近利，那成功的可能性不大，只是短期型的。第二，一定要知道分享，要知道如何整合資源。只有知道跟人分享，別人給予幫助，要知道回報，這樣的情況下創(chuàng)業(yè)者才能不斷的得到幫助。另外，對團隊、人才的重視，一定要建立一個很好的團隊，創(chuàng)業(yè)、工作靠一個人的能力是沒法做的，需要一個團隊。另外，要知道回報社會。我覺得我的這些想法是非常重要的。

徐航(邁瑞醫(yī)療國際股份有限公司董事長)

問：您在您的創(chuàng)業(yè)歷程中，獲得最寶貴的意見是什么?

答：我覺得幾個事吧，就是確定公司的發(fā)展方向，你到底想干什么，這個很重要。如果純粹從賺錢這個角度來說呢，你要搞清楚自身的核心能力在什么地方，我覺得這個也很重要，就是擅長什么，還缺什么，怎么把這個能力補充齊。

問：現(xiàn)在有很多年輕人都有一個創(chuàng)業(yè)的夢想，您對他們有什么忠告嗎?

答：嗯，機會很多，現(xiàn)在幾年就做到上市的企業(yè)也有，也做得很大。那么我覺得呢，要敢于嘗試吧。首先自己對工作要喜歡。我發(fā)現(xiàn)能成功的人，他們都是非常投入的人，不投入的人是很難成功的。

編輯：長安