現代企業文化對企業發展的影響

摘要：企業文化在現代企業制度中的作用愈發明顯，甚至成為了企業謀求核心競爭力的關鍵。因此，正視并全力打造現代企業文化，無疑是現代企業在激烈的市場競爭中搶占市場份額、提高經濟效益、保證其品牌戰略處于不敗地位保證。本文重點闡述現代企業文化對企業發展的影響。

關鍵詞：企業文化：現代企業制度；創新發展

1 現代企業文化是現代企業形象的夏魂

從最淺顯的道理來看，企業如人。有文化的人，整體面貌和形象就會受到尊重和敬仰。同樣，有文化的企業必然會樹立起博大精神、創新活力的企業形象。在現代企業制度語境下，企業的形象早已不是那些有形的存在，諸如企業發展規模、設備和人才等理性的形式，而是一些無形的、具有知識產權和情感色彩的非理性的形式，如企業的核心價值觀或企業的品牌故事等。從企業形象與企業文化的關系來看，企業形象是外在的，是企業文化的外化形態，企業文化的塑造和優化最終要以企業形象的成熟和完善來體現，兩者是內外關系。現代企業文化建設的主要內容包括企業核心理念、經營管理價值取向，還有就是企業形象等。如果說企業形象是體態舉止，那么企業文化就是思想，二者是相互依賴、相輔相成的辯證統一的關系。沒有良好的企業文化，就不可能有良好的企業形象，良好的企業形象必然以良好的企業文化為精神載體。如暢銷世界百余年的可口可樂、橫掃全球的肯德基，還有中華老字號“同仁堂”、“世一堂”無不滲透著濃厚的文化底蘊與文化積淀，它們帶跟人的良好的感性印象和品牌感召，其本身就是文化，其文化理念就是最好的形象。因此說，塑造一個充滿活力、創意四射又極富社會責任感的現代企業文化，必然會給企業樹立同樣優質的外在形象，從而為企業帶來更多的資源，諸如商機、市場和受眾口碑。

2 現代企業文化可促進現代企業的可持續發展與成長

眾所周知，任何企業都是在經營一種特定的資源，而物質形態的資源是會經過損耗、折舊、消費而最終枯竭的，而相對來講，文化形態的資源卻是可復制、抗消耗、永不枯竭的。因此，現代企業文化可以成為企業永葆青春、可持續劇長的不竭動力。世界上大多數“百年老店”都有一個共識，那就是必須打造一套堅持不懈的核心價值觀，即獨特的企業文化。企業文化的本質體現在其核心價值觀上，企業成長的可持續關鍵是它追求的核心價值觀要被前仆后繼者確認，而接班人又具有自我批判的能力，這樣就能使核心價值觀在適應技術與社會環境變化的前提下得以繼承和延續。這就遵循了一個“否定之否定”的飛越過程，經歷了不同主體的反思和確證，使得這種企業文化在傳承中不斷諸如新鮮的元素，形成一種與時俱進、更適應新形勢的動態面貌。近年來眾多企業所提倡的第二次創業，其目標實際上就是可持續成長。第二次創業的主要特點是要淡化企業家的個人色彩，強化職業化管理，把人格魅力、個人推動力變成一種氛圍，形成合力，以推動和引導企業的快速發展。文化并不能解決盈利的問題，但是可以解決企業發展與成長的持續性問題。沒有現代企業文化，現代企業就沒有靈魂和信仰，就不會有持續發展、自覺創新和搏擊競爭的動力和方向。

3 現代企業文化可為現代企業提供人才戰略之基

現代社會的競爭歸根結底是人才的競爭。抓住一流的人才，就能打造一流的企業。獲得大量的優秀人才并留住人才委以重任，對現代企業的發展來說是至關重要的，因為人才是推動企業實現升值的人力資本。在以人為本的理論視野中，企業文化同樣是一種人化，是由人創造的價值認同，是企業在“講屬于它自己的故事”。而“有故事”的企業，就如同有內涵的人，必然能夠形成廣泛的受眾群和親和力。一個充滿凝聚力和向心力的現代企業，必然會吸引最優秀的人才加盟，并為之傾全力。良好的企業文化無疑是企業巨大的“精神財富”，它不僅可以贏得公眾的信任，引導消費者購買企業產品，更能夠對優秀人才產生巨大的吸引力，對建設優秀的企業形象、形成良好的道德風尚、培養員工愛崗敬業、愛企如家的精神起到積極的作用，

使員工產生強烈的自豪感、榮譽感和歸屬感，真正達到“一榮俱榮，一損俱損”的境界。同樣，文化匱乏的企業，運行著一種僵化、枯燥的管理模式，無論是決策還是管理都依靠一個機械的條框和模式，使得人才無法發揮其自身的創意優勢，沒有任何的參與感和代入感，自然會因缺乏成就感、勝任感而流失。

4 現代企業文化是推進現代企業管理模式創新的精神動力

行為科學和管理心理學都認為，企業管理實際上是以人為中心的管理，而企業文化正是一種以人為核心的企業管理理論，是一種企業管理模式，它作為一種潛移默化的精神力量，像無形的制度制約著人們，發揮對人的凝聚、導向、激勵、規范的作用。??????企業文化本身就是企業在長期生產經營中形成的管理思想、管理方式，開展企業文化建設，是市場經濟條件下加強和改善企業管理的必由之路，也是企業深化改革、加快發展、改善服務的迫切需要，是企業成功的關鍵，是企業發展的“指南針”。也就是說，現代企業管理要想在紛繁蕪雜的組織系統運行中獲得管理模式上的創新，企業文化無疑是最佳的創意儲備庫。企業文化是創造和諧的企業氛圍和優良的企業環境，使企業能夠在新世紀的機遇和挑戰面前得以穩定、健康發展的根本保證。世界著名管理學思想家邁克爾?波特說過，如果企業文化與競爭戰略相適合，企業文化可以強有力地鞏固一種基本戰略以尋求建立競爭優勢。企業文化本身并無優劣之分，它是獲取競爭優勢的一種手段，而不是目的。這一理念揭示了企業文化對于企業戰略管理的思想激發作用。同時，優秀的企業文化還有助于員工感到自身的角色功能在整個企業中的重要性和責任感，并通過與客戶的接觸，潛移默化的使顧客加深對這個組織的良好印象，更加信任依賴這個組織。