切實(shí)推進(jìn)民主管理 增強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力

中圖分類號(hào)：C2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-925X（2010）12-0020-01

一、 中鐵二局花水灣項(xiàng)目工會(huì)概況

中鐵二局花水灣項(xiàng)目工會(huì)委員會(huì)成立于2008年底，工會(huì)委員會(huì)委員通過民主選舉，由3名同志組成，公司現(xiàn)有會(huì)員34名，占公司員工的70%。公司工會(huì)成立以來，在中鐵瑞城工會(huì)和項(xiàng)目黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目公司全年黨支部和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)項(xiàng)目民主管理、推進(jìn)員工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為項(xiàng)目將花水灣打造成為國際旅游目的地”發(fā)揮了工會(huì)應(yīng)有的作用。

2009年工會(huì)工作取得的主要成績和經(jīng)驗(yàn)：

一是健立健全了工會(huì)組織，為維護(hù)員工的合法權(quán)益提供了組織保障；二是工會(huì)在項(xiàng)目公司年度任務(wù)目標(biāo)實(shí)施中，起到了重要作用，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性；三是發(fā)揮了民主監(jiān)督的作用，為項(xiàng)目的重大決策提出合理化的建議；四是有效的發(fā)揮了員工在項(xiàng)目工作中的積極性、創(chuàng)造性，豐富了員工的業(yè)余文化生活，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。

二、 中鐵二局花水灣項(xiàng)目工會(huì)在開展工作中遇到的問題

中鐵二局花水灣項(xiàng)目工會(huì)成立之初遇到的問題具體表現(xiàn)在：一是項(xiàng)目公司員工來源不同，外聘人員參與群眾活動(dòng)的積極性不高；二是只注重工會(huì)的組織形式，忽略了工會(huì)重要的維權(quán)職能；三是工會(huì)活動(dòng)往往是被動(dòng)參與、而不是自發(fā)的組織一些活動(dòng)。

三、 花水灣項(xiàng)目工會(huì)采取的應(yīng)對(duì)措施

為切實(shí)改變以上工會(huì)工作存在的問題，花水灣項(xiàng)目工會(huì)認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的做了以下幾項(xiàng)工作，從而有力的推動(dòng)了花水灣工會(huì)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

（一）維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，這已成共識(shí)，要履行好這一基本職責(zé)必須把工作對(duì)象搞清楚。一是工會(huì)認(rèn)真調(diào)查了不同職工群體的實(shí)際情況，如員工的工資待遇、外聘員工的社保問題，按國家有關(guān)規(guī)定在花水灣項(xiàng)目均得到了很好的落實(shí)。二是要積極參與協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系，如對(duì)公司的外聘人員，為了讓他們對(duì)公司有歸宿感，在征得外聘人員同意的情況下，將公司絕大部分外聘人員的工資薪酬，按中鐵二局正式職工的薪酬體系進(jìn)行，并享受到同樣的福利待遇，從而有效的調(diào)動(dòng)了外聘員工的工作積極性。三是工會(huì)真正有效地履行維護(hù)職能，把一線職工作為主要工作對(duì)象，把低收入職工、困難職工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)。積極協(xié)調(diào)行政人事按時(shí)向職工發(fā)放工資、津貼、加班工資、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)金，為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。通過每周的交班會(huì)，拓寬民主參與渠道，讓員工參與企業(yè)管理，提出合理化建議，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立了職工主人翁意識(shí)，增進(jìn)了職工對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的信任和支持，從而使員工更加熱情的投入到各項(xiàng)工作中去。

（二）建立、健全工會(huì)工作機(jī)制。工會(huì)針對(duì)人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實(shí)際，以建立完善各種工作機(jī)制來確保工會(huì)工作重點(diǎn)落到實(shí)處，我們從五個(gè)方面來建立工會(huì)工作機(jī)制。一是民主治理機(jī)制。就是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，不斷豐富和充實(shí)工會(huì)工作內(nèi)容，處理好股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與黨委會(huì)、工會(huì)之間的關(guān)系。在中鐵瑞成公司2010年黨代會(huì)、工作會(huì)期間，公司工會(huì)積極組織員工，結(jié)合項(xiàng)目公司特色，創(chuàng)作和彩排豐富多彩的文藝節(jié)目，4個(gè)節(jié)目分別獲得最佳表演獎(jiǎng)、最佳形式獎(jiǎng)、最具活力獎(jiǎng)等四項(xiàng)殊榮，公司因此榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。公司工會(huì)還組織員工職工與大邑縣國土局等部門開展體育競(jìng)技活動(dòng)，加強(qiáng)了與政府部門交流和溝通。二是職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制，建立平等協(xié)商、集體合同制度，項(xiàng)目人員流動(dòng)性大，公司按照工資總額提足工會(huì)經(jīng)費(fèi)，保障了工會(huì)獨(dú)立自主地管理和使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。鑒于項(xiàng)目遠(yuǎn)離市區(qū)，身處施工現(xiàn)場(chǎng)等現(xiàn)狀，經(jīng)公司工會(huì)提出，為每位職工投保購買100—300元意外傷害保險(xiǎn)，并對(duì)職工直系親屬生病和去世發(fā)放相應(yīng)的慰問金。三是參與機(jī)制，花水灣項(xiàng)目工會(huì)積極參與公司重大事項(xiàng)決策、參與公司招投標(biāo)過程的監(jiān)督。四是調(diào)查研究機(jī)制，就是深入基層和職工群眾，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會(huì)的工作始終貼近實(shí)際，貼近職工，具有時(shí)代特色與活力。五是工會(huì)工作評(píng)判機(jī)制，就是讓職工群眾來評(píng)說工會(huì)工作，徹底丟掉自我總結(jié)、自我沉醉的工作方法。

（三）轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會(huì)工作方法。一是工會(huì)工作要“求變”，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)項(xiàng)目的不同開發(fā)過程，應(yīng)有對(duì)工會(huì)工作不同的要求。二是工會(huì)工作要“做專”比如，代表職工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，勞動(dòng)法律法規(guī)的監(jiān)督等工作，涉及的領(lǐng)域廣，專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，工會(huì)要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù)，必須加快工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)化進(jìn)程。三是工會(huì)工作要“依法”，做好項(xiàng)目工會(huì)與項(xiàng)目行政之間、項(xiàng)目黨支部之間、項(xiàng)目團(tuán)支部之間的協(xié)調(diào)配合。四是工會(huì)工作在“干實(shí)”上下功夫，通過深入基層職工，了解情況，研究問題，提出對(duì)策，向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，干黨政所需、職工所求、工會(huì)所能的實(shí)事。

（四）不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì)。面對(duì)企業(yè)工會(huì)職能拓展，任務(wù)加重，難度加大的客觀現(xiàn)實(shí)。工會(huì)干部要想適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，真正履行好自己的職責(zé)，必須提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平。花水灣項(xiàng)目工會(huì)要求工會(huì)兼職干部：一要解放思想、更新觀念，來自于群眾的信任，必須為群眾辦好事、辦實(shí)事；二要?jiǎng)?chuàng)建符合花水灣度假小鎮(zhèn)整體打造的企業(yè)文化；三是通過多種形式來提高員工的素質(zhì)、培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)忠誠的思想。