女性經理人,有多少正在團購

團購無疑是近半年炙手可熱的互聯網新應用。

3月4日，中國最早、也是目前最有名的團購網站之一美團第一天上線時，它召集到了79個用戶參加團購，為打完5折售價50元的品酒體驗買單；兩天后，美團推出的1.5折身體護理，下單人數超過了100人；一個月零兩天后，人數超過1000；兩個月后，下單數超過1萬。

發帖子、發傳單、做廣告……迅速創立的團購網站們讓團購很快變得街知巷聞。據聚合網站觀察，目前團購網站共有數千家之多，假如按市場上有1000家團購網站、每家小型團購網站每單有100人購買計算，這意味著每天有10萬人在團購網站上下單。何況，互聯網界的大佬們也都聞風而動，騰訊、新浪、淘寶……它們顯然有讓更多人嘗試團購的能力。與人人網一樣同屬千橡集團下的糯米網上線時，其40元購雙人電影票加哈根達斯及飲料的第一單，下單人數就超過了15萬。

是什么讓團購如此迷人？

從原理上講，如今的團購網站跟十年前就存在的、在BBS上發帖召集的團購沒太大不同：同樣要拉到足夠多的人，同樣一起買同一樣商品，同樣靠人多來跟商家侃價、拿到低折扣。

但深究起來，兩者又大不同。一眼就能看到的最大不同是，團購網站的折扣通常低至1到3折，很少超過5折。而以往無論是通過BBS還是通過親朋好友發起的團購，從來都談不下這么大的折扣。

更讓人興奮的是，團購網站的單子似乎比以往任何團購都更有想象力。最初讓人覺得新鮮的是漂流、真人CS、游戲幣，之后有陶藝、采摘、溫泉浴以及不太可能由個人發起的團購，比如購物網站代金券、話劇門票、雜志訂閱。它不同于BBS團購，或者是淘寶、當當或京東——它跳出了宅在家里下單等包裹的模式，幫我們發現本地生活的更多去處。

這都要多謝美國團購網站groupon。這家去年成立的網站率先想出了團購網站的點子：一天推出一單團購、讓消費者有過時不候的緊迫感；團購網站首頁有且僅有這單團購的信息，消費者只需瀏覽這一個頁面，就能了解價錢折扣、商家描述、顧客評價等一切所需要的信息；顧客下單付費后會收到包括訂單號和密碼的短信，憑此直接消費。

這個點子改變了一切。團購不再是個人一時興起的行為，在groupon上線一年半時估值即達13.5億美元的榜樣下，相繼成立的中國團購網站把團購當成了一門值得嚴肅對待的生意來做：它們雇傭了更有經驗的專業銷售，得以跟商家侃下更低折扣，靠足夠多的人打足夠多電話走足夠多條街，來尋找未被發現、激動人心的新單子；它們專門雇傭了編輯和技術人員，所以介紹頁面更清晰、下單付費更簡便。

這使得此時的團購足夠迷人，以至于讓前所未有多的人下單，把雪球滾動起來。更多的參團人數，不僅是團購網站拿來跟商家侃價的籌碼，更重要的是，它們可以理直氣壯地告訴商家，與傳統廣告相比，一天僅有一家商家信息且瀏覽人數足夠多的團購可能是更好的宣傳方法。當然，對依靠在商家提供的價錢上加價售賣的團購網站來說，更多人參加，意味著雖然自己的人力物力投入不變，但收入變大。

基本上，你可以把這叫做三贏

但這并不意味著團購是個完美無瑕的好生意。說到底，團購網站就像個商店，它只負責選貨銷售，但并不生產產品，這就意味著它像所有的銷售渠道一樣，沒有辦法太有效地控制產品質量，尤其是難以控制服務質量的服務業：比如在餐飲業，廚師心情一不好，菜可能就會變難吃；在SPA館中，按摩師的手法力道不同，被按摩者的感覺就可能從舒服變成難受。

尤其是在目前全國有上千家團購網站混戰的情況下。競爭會給消費者帶來好處，比如各家網站都會盡量不加價或少加價售賣，但也并非百利而無一害。除了最先上線的一批團購網站搶先積累起了一些用戶和名氣，比如美團、拉手、F團、愛幫、24券、滿座，以及依靠已有的用戶積累迅速崛起的團購網站，比如糯米（與人人網同屬千橡集團）、大眾點評、QQ團、新浪、聚劃算（淘寶）等，小一些的團購網站生存起來已經有點艱難，甚至部分已經關門停業——那么付給這些停業網站、還未消費的訂單怎么辦？

但也沒必要被這些麻煩嚇住，而且避免這些麻煩也不難。決定購買一個團購項目前，可以先查查對這個商家的以往評價；決定在某家團購網站上消費前，不妨看看歷史記錄。團購網站的價值之一，是帶領你走出門發現生活，而生活總是需要嘗試的。

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團購中存在的六大風險

風險1

商品質量摻水分

上百元的餐飲套餐、上千元的美容美發項目五折就能拿下，團購貌似為消費者省了一大筆錢，但實際消費時，消費者卻發現有的團購竟名不副實，三折的牛排“瘦身”一圈，價格減半的美容體驗券服務態度惡劣、商品跟實物不一樣。

風險2

產品質量無保證，投訴無門

幾百塊的LV包？或許你有心理準備，但一旦發現上當后，該怎么索賠？有的小型團購網站并不對自己銷售的產品質量負責，甚至認為有這樣的潛規則—便宜買的，就是A貨。

風險3

價格先上調，再團購降價

對于那些并不知名的產品，只能看見打折后的價格，對于它所標注的“原價”，只能聽之任之，團購的低價里，有多少水分？這只能看消費者的火眼金睛了。

風險4

團購中的隱性消費

上千元的美發團購時只需要幾百塊？但整個服務過程中，可能都要忍受服務人員像推銷員一樣的絮絮叨叨。這樣的被服務，是對忍受力的極大考驗，是否還“享受”，恐怕就要看消費者的耐力如何了。

風險5

商家、網站下單后一夜消失

對那些沒有資質認證的網站，便宜只會是他們的誘餌而已。遇到“低價”、“先款后貨”、“團購不知名產品、服務”這樣的情況，就要多一個心眼了——明天是否還能搜索到這個網站，天知道。

風險6

大量時間的耗費

團購是否真的劃得來？看似便宜的商品，卻需要耗費大量的時間不斷去刷新，比價、搶購。其實這當中已經浪費了大量時間，而這個時間成本和省下來的價格，誰更高？值得推敲。

郭凡：微博成了團購的另一個溫床

團購網的宣傳方式越來越深入了，尤其在微博上很活躍，有一次我發了一條微博：“團購就是把所有本來不買的東西都搬回家”，一個團購網的微博馬上就回復我：“團購是理性消費。”我很震驚，沒想到我在茫茫的微博海洋里就發了一條，團購網就能這么快的回復我！后來我發現，其實現在有很多團購網站都已經開始寄生在微博上了，一旦你關注一個團購網的微博后，就會有一大批其他團購網微博加你粉絲。微博這樣的裂變傳播方式，確實非常適合團購網的發展，但這也讓團購這個本來就比較混亂的市場變得更復雜。

陳晶晶：無法相信那些“限時搶購”

現在我在朋友圈子里面成了“團購代理”，他們在網上看到什么合適的，都拜托我來購買，我開玩笑說：“現在基本上每天有一、兩單的團購是幫朋友下，我是用團購來進行信用卡套現嗎？”但我不是團購的最狂熱分子，有的團購網站會在凌晨準時發布團購信息，我的朋友甚至會守夜到那個時候，我有時候大半夜還接到他們電話：“幫我團一下剛上新的券吧，快點快點，不然晚了就團不上！謝了！”我常常覺得很好笑又很煩惱。其實多團購幾次就知道了，“錯過”這樣的事情基本不會發生的，就算這家團購不上了，換一家就行了。

黃小婷：9.9元團購十節過萬英語課程

我團購過一個英語課程，這個機構的課程一般都是上萬元的，但團購十節課只要9.9元。去了之后那個機構先給我做了一個測試，看我的英語在哪個水平，然后通過顧問來拉我去報課程。當我明確指出我只能接受六千的課程后，對方知道了我不是他們的客戶，也就不再強行推銷。我的課程和他們那些學生一起上，教學質量也一樣。但并不代表說這個公司就虧了，因為很少消費者會像我這樣真的每節課都乖乖地去上，很多人一看到那個復雜測試就打退堂鼓了，寧愿放棄這9.9元。其實這樣的做法在團購中很常見—放長線釣大魚，而消費者面對“便宜”，先搶，但不珍惜，對商家來說就是純賺了。

梁立勵：因為團購成了“二等公民”

給我印象最糟糕的兩次團購經歷是來自投訴率最高的餐飲和SPA。有一次和朋友一起團購了西餐廳的券，我們打了一整天電話都打不通，看著要到時間了，就直接去了餐廳。但服務人員得知我們是團購的用戶后，說：“哦，你們是團購的，那先在一邊等著吧。”這讓人感覺非常不好。其實如果好吃，我們還會來的，“吃”比“用”更容易招攬回頭客。另外一次是在SPA，服務的時候態度還是很好的，但是在買單時，他們反復推銷自己的套票，價格是團購價的兩倍，我們拒絕后，服務人員態度變得非常冷漠。

團購用戶：小心，團購讓人心甘情愿上癮！

團購是什么？“就是把所有本來不買的東西都搬回家”？還是“更便宜快捷的網上購物方式”？

短短幾個月里，“團購”成為辦公室的又一個熱門詞匯。這種購物方式就像是一塊磁石，一旦嘗試以后，就極容易成為忠實的用戶，并且感染身邊人。尤其對那些有過網購經歷的人來說，購物渠道是非常熟悉的，但得到了更多的實惠。

但團購，也會給人帶來紛擾，甚至有一些陷阱存在，這些職場人士如何看待這樣的消費方式？

《風尚周報》：你是怎么開始接觸團購的？

郭凡：剛開始我對團購也不感興趣，但我在市場部門工作，服務公司就覺得我們應該多些和消費者互動，它建議我們將新產品拿來做團購，讓更多人去嘗試。但我心里犯嘀咕：真的有這么多人團購嗎？但我的上司出乎我意料地回答：“真的！很多人在團購！”他的哥哥，一個從來不逛商場，不愛買東西的老男人，竟然經常團購。于是我也嘗試了一次，買迪斯尼的影碟，效果非常好。現在我也成了一名團購用戶，但如果從商家的角度來說，對團購的效果，我還是持懷疑態度的。我下一個目標是團購做頭發的。

黃小婷：我現在做的頭發就是團購的，是一家我經常去的發廊，價格便宜了一半以上，而且服務態度更好。但如果發廊不是我熟悉的，我不會去。

陳晶晶：我也是，長期在一間發型屋做頭發，在網上看到他們也組織團購一個燙頭發的套餐，價格便宜了好幾倍，但是不能指定發型師，而且擔心他們兜售產品，就放棄了。

《風尚周報》：你們不會擔心他們只是把產品的價格往上標了之后再打折促銷嗎？

陳晶晶：不會，我所購買的產品，打折之前的價位大致都知道。但一些無法考核它原價的產品，就要學會鑒別。現在網上特別瘋狂地在推奢侈品，比方說團購LV，我們都清楚一百多塊是不可能買到任何一件LV的商品的。因此不論賣家怎么宣稱是真貨，都不要去購買。天上掉餡餅不是沒可能，但這個已經不是“餡餅”，明顯是“陷阱”了。

郭凡：這是一個讓人擔心的地方，我最近在網上看到一個專門團購奢侈品包包的團購網，每天都有一個款式推出，它說明產品是A貨，我朋友看到后就很心動，但我憑經驗一看這網站只有一個星期的成立時間，我建議她還是不要團，這種網站很沒有保障，它不像其他的購物網站，有一個可信賴的支付中介，可以收到貨物后再打錢過去，在網上團購有可能你付款之后，網站就不知去向了，這時候才意識到在網上團購是得不到任何保障就太晚了。

梁立勵：我也會有這樣的擔心，尤其是化妝品，因為化妝品在專柜是不打折的，我擔心是到期，或者是假貨。

《風尚周報》：你們選擇團購網站的標準是什么？

郭凡：我對團購的選擇非常謹慎。前陣子某本雜志推出過一個團購專題，上面評選了一個銷售排行榜，排在前幾名的大團購網我會更放心，還有一些我知道背景的團購網站也會比較信賴。即使價格再優惠，其他名不見經傳的團購網我一概不會考慮。但是如果團購網比現在更完善，像購物網站那樣有個收貨確認再進行付費，那我就敢冒險了。

陳晶晶：現在聽說已經有團購網的認證機構，但我還是更愿意相信網友的口碑，這些所謂的認證不會對我起很大的作用。我選擇一般會先看網站的可信度，再對比不同網站的價格，我會考慮商品背后的價值，如果賣的價錢和平時的價格相差很遠，我是不會團購的。

梁立勵：現在有一些集合團購網的網站，并且是針對地區性的，我會傾向于去那里先選擇我需要的東西，然后再看我選中產品的網站知名度和口碑。事實上，已經有點像淘寶了，只是我在抱團購買而已。另外，如果不是貨到付款，或者通過支付寶支付，我不考慮。

《風尚周報》：我是不是可以這樣理解：你們對團購的東西可能是假貨，是有心理準備的？

陳晶晶：我有這個心理準備。有些商品過于便宜，我買之前就大概會了解它七八成是假的，但還是會冒一下險，最多以后不在這家網站買了。但是，現在我發現一個問題，團購網站太多，我會忘記假貨是從哪個網站出來的。

《風尚周報》：你們認為網購比去商場購物更省時間嗎？

郭凡：其實不省時間，因為需要不停地關注、刷新。但是比逛街更有樂趣，選擇更多了。

黃小婷：根本不省時間。團購的心情就是每天都有一點點期待，會去想今天會推出什么產品團購呢？而且一些很搶手的產品一定要下手快，像一些電影套票，早上十點多就賣光了。有的團購網還會有千奇百怪的抽獎，甚至有ipad可以抽，對我們很有吸引力。

陳晶晶：對！每天都盼著：今天的包裹怎么還沒到呢？打開會有什么出現呢？每天團購網都是半夜十二點更新，我和朋友就一直守到十二點，等著看今天會有什么吸引的團購，團購也是會上癮的！

《風尚周報》：如果同樣的價錢買商品，一個是在團購網，一個是和熟人一起拼團，你會選擇哪一個？

陳晶晶：我有可能相信團購，因為在相同的條件下，不太愿意跟熟人拉扯錢上的事。

郭凡：我也是這個選擇，因為網絡購買實在太方便了，鼠標一點就可以送到家門來，我家幫孩子買紙尿褲一直都是網購，有一次我和老公就腦袋一熱去附近的母嬰店買，結果兩個人提著很沉的東西走了回家，下決心以后都在網上買！作為家庭主婦，還是覺得每天都有必要上團購網看一看，如果碰上正好要買到，就很省錢。

團購網畢竟是專業的東西，現成，如果和熟人一起拼團，還要和朋友分工合作，相比網上團購要額外付出其他的勞動，后期維修也麻煩。

《風尚周報》：團購和普通的網絡購物，給你們帶來的購買區別在哪兒？

陳晶晶：團購和購物網站對比，多了一層篩選，它給消費者的選擇不多，就幾樣東西，我買起東西來就不用考慮太多了。

黃小婷：團購和購物網站有一點不一樣，購物網站的選擇太多了，我們再從海量的信息里面挑選很累，但是團購是有指向性的，省去了這一道麻煩。

梁立勵：我有兩三年網購習慣，每天都去購物網站上看，但不是每天都購買。兩者的區別在價格便宜很多——團購的東西花樣多到匪夷所思。當然這也導致有的產品是原來不想要的，僅僅因為便宜，我就買了。

《風尚周報》：你們附近有男性的團購熱者嗎？

梁立勵：我身邊團購的男性挺多的，主要是買電影票，因為都是成套買，和女友去會便宜很多。

郭凡：會，但不親自操刀，丈夫一般會叫我幫他買。我身邊聽說過經常團購的男性，但未交往過。

陳晶晶：我丈夫也會，但同樣，是告訴我要什么，讓我幫他買，對一些我不懂的東西就自己買。其實他們這樣的方式不算是團購吧，只能叫網購。但我有癡迷于團購的上海男性朋友。

團購網站：職場女性是團購主力，但未來不一定

吳波：我想做團購網站的“海底撈”

拉手網于今年3月18日正式上線，是第一家對外宣布獲得風險投資的中國團購網站。目前已經在50余個城市開設直營分站，在10余個城市開設代理分站，假如將未設置當地分支、僅開通商品團購的城市計算在內，目前拉手網開設分站的城市數超過100個，是目前中國分站數量最多的團購網站，拉手網CEO吳波也因此被認為是團購大戰中的快攻型選手。

《風尚周報》：你們的用戶主要都是些什么樣的人？

吳波：65%到70%是女性，工作大概兩三年，一看就是在談戀愛的多，因為我也買些券去吃，看到的都是一對兒一對兒的。這可能也跟年輕人容易接受新東西有關。職場高層的可能買得不多，像我們家的券都是我老婆買的，因為太忙了顧不上。

《風尚周報》：什么比較好賣？拉手讓人驚喜的單子有什么？

吳波：中國人還是比較喜歡吃，電影票也不錯。我自己覺得驚喜的一單是一個在四合院里賣的烤羊腿，店面就是小平房，看上去很一般，但老板娘特別會做生意，特別熱情，口味也不錯。吃的時候我們就覺得，應該多買幾個券。但那次之后，那家店的生意一下就起來了，也不需要再做團購了。

《風尚周報》：什么樣的團購單子投訴率比較高？

吳波：我們有50大戒律。比如，在口碑、大眾點評、新浪微博上有惡評的不上；有嚴重曝光的，比如以前被曝過用地溝油的，絕對不上；化妝品一般不上，因為假的太多；“二等公民”不上，就是店家對待拿券的人和拿錢的人態度不一樣；情人節我們不賣花，因為門市可能是兩百，我們團購是50，你說老板是先送那200的還是先送50的？我們用戶可能還想拿花追女孩呢，你沒準點送到，給人女朋友追丟了，那還不跟你拼命啊？

《風尚周報》：為什么拉手要以這么快的速度擴張？

吳波：就跟門戶網站一樣，有了新浪網易以后，別的網站大家記不住，他最多能記住3個。后來的人想讓人記住，就得把別人擠出去，這是很難的。

《風尚周報》：你覺得團購這門生意的關鍵是什么？

吳波：團購這個業務很累的。像我們有的地方的城市負責人，有時候還得請用戶吃飯。我們是最底層的，用戶去吃飯跟服務員吵起來了，我們還得去解決。

我們完全就是服務業，我們就想做團購行業的“海底撈”。

《風尚周報》：拉手目前有700來個員工，開了那么多分站，還做了那么多推廣和廣告，你們應該花了很多錢，那這盤生意怎么維持？

吳波：我們現在是虧錢的。我們其實到5月份，只有幾個城市的時候已經掙錢了，但這不是我們想要的，我們想要做第一。我們是6月份開始在全國推廣的，從現在到年底，還會繼續快速擴張，還是會花錢多，會虧錢。但是互聯網的規律是，你開始推廣看上去花錢多，但這比后來推廣的性價比要好得多。

《風尚周報》：大多數團購網站都是一天一團，你們在北京這樣的城市甚至會一天10團，這么做是為什么？

吳波：我們對每個單子做了很多限量，因為商家接待能力有限，太大了會損害用戶體驗。但是單子多，我總體的銷售額就比別人大。

《風尚周報》：拉手現在做得怎么樣？對團購網站來說，各個城市的重要性有排序嗎？

吳波：我們在小城市也是第一，在大的很多城市基本上也是第一，總體上又是第一。唯一有疑問就是北京，別人會覺得糯米、美團在北京好像比我們更有名。因為北京互聯網媒體太多了，大家會注意媒體曝光率，但這并不等同于實際市場占有量。

《風尚周報》：你現在最頭痛的問題是什么？

吳波：人才。我們明年還要擴兩三百個城市。其實我要求不高，只要年輕、有向上精神的就好。招兩三百個人不難，但你要找那么多跟我們理念一致的、那種一上班跟玩兒似的人就很不容易。我們每天都是在打仗嘛，在玩游戲，你的武器就是你的單子（團購項目），打好了你就能掙錢，大局打好了你還能提成，全公司打好了你還能上市，多好的事兒啊。

王興：一個月團購一兩次就夠了

美團網于今年3月4日第一天上線，是目前中國最早、也是最具影響力的團購網站之一，目前已經在全國9個城市開設分站。美團網創始人王興曾創立校內網、海內網、飯否。

《風尚周報》：最積極的團購者是些什么樣的人？

王興：肯定是女的多，已經超過2/3了。從年齡來講，23到35歲是絕對主力，接近8成。

北京的會員大概占30%，在最開始的時候，北京甚至占整個團購市場的四五成，但那是因為大家都先在北京做，但其實很快就不是這樣了，未來肯定是跟各個城市的經濟總量比例保持一致的。我們北上廣三個城市的會員加起來現在占會員總數一半左右。

《風尚周報》：消費者最開始會很沖動買得很頻繁，到如今可能更理性，美團有沒有什么感覺？對你們有什么影響？

王興：總體來講，消費者肯定不會始終沖動購買，但變化到底有多大不好量化。要長遠來看，這對我們影響不大，因為會有更多新的會員進入。比如北京有兩千萬人口，我相信總有百分之十幾二十的人會用團購的，而美團現在只占幾分之一，還有很大增長前景。

《風尚周報》：最開始SPA、漂流、瑜伽……任何項目看上去都很新鮮，但現在大家的新鮮感在消退，你們怎么應對這個變化？

王興：當然是有邊際效用遞減這個東西，但不會無限遞減下去，除非是大家對生活厭倦了。一個星期買三四次是不可持續的，多數人沒有那么多錢，其實一個月消費一兩次就夠了。

我們希望大家即使不買，每天也能來看一看，覺得看看就有收獲，我們的文案也正是朝著這個方向去努力。

《風尚周報》：美團怎么理解團購這門生意？

王興：我們的定位是給消費者做精品消費指南。消費的一方面是購物，另一方面是到店去消費，不拿回來任何東西。購物的消費電子商務網站已經做得很好了，比如京東、當當、卓越、淘寶，但線下的消費以往不太受互聯網的影響，因為沒有合適的方式。互聯網普及度這么高，肯定也能影響線下消費。美團就是利用這個大的環境，來做消費指南。

《風尚周報》：以“精品消費指南”為理念的并不只有美團一家，那你們的特點是什么？

王興：我們非常關注消費者滿意度。用戶每次消費以后，我們會發個短信，請他去評分，1分到5分，3分是一般，4分是滿意。我們的目標是所有消費的平均分都在4分以上。

因為美團涉及很多行業，各個特點都不一樣，評價方式也都不一樣，但不管標準多千奇百怪，總有個標準，就是你去了之后到底是“滿意”或者“不滿意”。

《風尚周報》：SPA、餐飲這種服務類項目的品質是很難控制的，你們怎么處理？

王興：我們會把消費者不滿意的部分整理出來，跟商家去談，因為多數商家還是希望把生意做好的。美團這么做他們很高興，因為比他們以往搜集顧客反饋的方式高效得多。

《風尚周報》：做了大半年后，你們覺得消費者的心理跟最初你們的估計有什么不同嗎？

王興：這中間有個“授人以魚”和“授人以漁”的區別。關鍵不是我們最初認為消費者喜歡什么，而是我們有了解消費者想法的這么一套系統。了解我們會員的性別、年齡、收入水平等等就很重要，我們能挑選更合適的消費項目給他們。

《風尚周報》：有你們的同行評論說，前期美團會有很多很新鮮的團購項目，但之后常規性的項目，比如餐飲，變得越來越多，認為你們變得保守了。你怎么看？

王興：每個人對“新鮮”的認知程度是不同的。比如，對走在時尚最前沿的人，他們覺得所有的時尚雜志里都是特別out（落伍）的東西。你不能按從業者的思路來思考這個問題，其實還有特別多的人沒有充分接觸過這些信息。

《風尚周報》：中國的團購跟美國有什么區別嗎？

王興：從支付到消費都差別挺大的。國外都是用信用卡，我們用支付寶這種第三方支付，這是環境決定的。國外是給你一個圖片打印出一張券，國內發個短信就很方便。

《風尚周報》：你自己團購過什么東西？

王興：多啦，我在我們的消費榜里還排得挺靠前的。美團確實改變了我的一部分生活，帶我去體驗一些不同的東西，比如說卡丁車、射箭，去了不少餐館，多看了很多電影。

團購行業將“有證可查”

不少業內人士認為，團購網站魚龍混雜是由于門檻太低，團購網站之所以頻繁爆出不安全事件，就是缺乏必要的第三方監督。日前，商務部直屬機構中國國際電子商務中心已經針對團購行業推出誠信資質認證和評級標準，欲設置門檻約束團購市場亂象，申請認證的團購網站必須如實填報相關材料。同時，我國首個《電子商務信用認證規則》也即將出臺，認證對象包括電子商務網站和網站兩類。其中，備受關注的團購網站將成為該規則的首要對象。據悉，認證規則將在11月底發布并實行。