天津鋼鐵大亨棄鋼從醫內憂外患逼迫民企退出

“我們要做健康產業，在薊縣有一個3000畝地的健康園，要把傳統中醫繼承發揚開來!”如果沒有別人的打斷，天津榮程聯合鋼鐵集團有限公司董事長張祥青的慷慨陳詞恐怕不會草草收尾。也沒人會想到，擁有450萬噸鋼鐵產能，多年蟬聯天津民企百強首位的榮程鋼鐵，其掌門人會在鋼鐵大會上做這樣“跑題”的公開發言。

張祥青的“跑題”跟他的個人經歷有關。國際金融危機時，他高血壓、心臟病全犯上了，然而病史并非張祥青選擇轉換發展跑道的唯一誘因。鋼鐵，這個讓他實現財富積累并凝聚多年心血和汗水的行業，近幾年來讓他始終開心不起來。

中國鋼鐵業面臨外患

張祥青1991年從做廢鋼生意起步進入鋼鐵業，1995年轉做實業，1998年在唐山成立煉鋼廠，開始了他和鋼鐵近20年的緣分。這段緣分近幾年走得并不順遂。先是2010年榮程被牽連進力拓受賄案；今年，在鋼鐵業最掙錢的9月，張祥青的起家之地唐山合利鋼鐵廠又因“拉閘限電”被迫停產；再加上鋼鐵業近年來因產能過剩導致行業利潤率低下，以及經濟結構轉型給未來鋼材需求帶來的不確定性，讓張祥青感到在鋼鐵業里發展騰挪的空間越來越小。“外礦要我們簽運輸長期協議，我們就得簽；要我們改到岸價，我們就得改；說2009年沒有談出價格不退預付款，我們就只能忍了……”在張祥青看來，中國鋼鐵業就像砧板上的肉一樣在國外三大礦商宰割，留下的只有微利的生存空間。

民營鋼廠經營環境“內憂”不斷

在外礦步步緊逼的“外患”之下，國內鋼鐵業尤其是民營鋼廠的經營環境更是“內憂”不斷。從關閉民營鋼廠進入鐵礦石談判小組的“大門”；到國有大型鋼廠放任長協礦漲價，在現貨市場倒賣長協礦；再到諸多限制發展的政策出臺，制衡民營企業產能擴張及尋找出海口；然后是限制鋼材出口，堵住民營鋼廠的出口市場……凡此種種，在張祥青看來都是中國鋼鐵業內部相互算計的亂象。

而鋼鐵業的盈利水平甚至可以用可憐來形容。中國鋼鐵工業協會數據顯示，1-10月大中型鋼鐵企業的利潤率只有28％，低于工業行業平均盈利水平，如果扣除投資收益54.94億元，實際上鋼鐵企業的鋼鐵主業利潤只有638.45億元，銷售利潤率僅為2.58％。以目前進口鐵礦石的市場價172美元／噸計算，幾乎沒有一家鋼廠能夠掙錢。

國內眾多鋼鐵老板“改行”

張祥青的“棄鋼從醫”只是國內眾多鋼鐵老板中的一個縮影。

河北一家民營鋼廠老板在9月的“拉閘限電”期間向記者表示，雖然廠子規模已經比較大，但國家嚴厲的政策仍讓他覺得很危險。并已經開始考慮轉型。多年的鋼鐵業情結讓他沒有像張祥青那樣選擇如此大跨度的轉型，而是向鋼材深加工及鋼鐵下游延伸。

華中一家鋼廠負責人則表示，廠里準備挪出一部分精力做鋼材物流項目。現在做鋼材根本賺不到錢，做物流是為了減少綜合成本，再加上配套的深加工項目，才能把利潤提高一點。實際上，從生產到物流，這家鋼廠是企圖變單純的制造商為制造商+貿易服務商。

“要提高集中度。更要留住好企業、好企業家!”中國鋼鐵工業協會的一位領導在談及“十二五”期間鋼鐵業提升集中度的目標時提醒到，不能讓集中度這個簡單的數字成為中國鋼鐵企業實力增強的教條指標。“在鐵礦石每噸30-40美元時，敢于簽訂10年長期協議的企業，事實證明是有遠見的企業，在提升集中度的過程中，離開的都是這樣的企業，合理么?”