企業發展中實施名牌戰略

【摘要】 進入二十一世紀，市場競爭越來越激烈，歸根到底，市場競爭的實質是商品品牌的競爭。為了長期占領市場，必須堅持實施名牌戰略。實施名牌戰略是提升我國綜合實力，增強國際競爭力的重要手段和有效途徑，也是應對國際競爭的客觀需要。

【關鍵詞】 企業;競爭;名牌戰略

當今世界市場的競爭，正從商品價格競爭轉向以產品質量為核心的非價格因素的競爭，并逐步聚集到產品品牌的綜合競爭上來。品牌已經成為企業功固和開拓市場的重要手段，品牌是企業和產品的象征和代表，品牌在企業的營銷活動中也越來越發揮著重要作用。未來的世界屬于品牌，更屬于大品牌、名優品牌、馳名品牌。

一、名牌戰略可以樹立良好的企業形象

企業形象(CI)是企業自身在消費者心目中的地位和價值的體現。良好的企業形象是企事業的一項重要的無形資產，也是企業在激烈的市場競爭中取勝的有力武器。名牌戰略同企業形象息息相關，知名品牌往往就是良好企業形象的具體證明。名牌戰略有利于企業形象的改善，良好的企業形象也有助于名牌戰略的實施，二者相互促進，相互保障。

二、名牌戰略是增強經濟整體競爭力的有效途徑

在殘酷的市場競爭面前，誰能實現產品由生產領域到消費領域這一驚人的跳躍，誰就能占領市場，就能實現預期的經營目標。名牌戰略作為一種促銷手段可以很好地實現企業預定的銷售目標。消費者也日益認識到名牌的價值之所在，對名牌也越來越情有獨鐘。事實證明，名牌產品的市場占有率和銷售額都遠高于非名牌的同類產品。

三、名牌戰略可以提高員工向心力

現代企業管理要高度重視內部團結，重視企業凝聚力，利用各種工作方式方法千方百計把職工個人目標和企業目標結合起來，使企業在運營過程中不斷滿足職工日益增長的物質和文化需要。名牌戰略是企業文化的重要組成部分，也是增強企業凝聚力的粘合劑。一個具有知名品牌的企業在內部組織管理中更容易統一意志，協調行動。企業員工的團隊精神和對企業的忠誠度也可通過名牌戰略而培養提高，此種向心力是企業的寶貴財富，也是名牌對思想意識深刻影響的體現。名牌戰略對內還可提高員工精神上的滿足感和歸屬感，更能調動職工工作積極性，提高勞動生產率。同時，名牌戰略也有助于企業其它工作的順利開展。

四、名牌戰略有助于提高經濟效益

名牌本身是一種無形資產，其潛在價值有利于我們開發使用。我們可以利用名牌的光環在投入階段降低成本，如低價采購、低成本籌資等等;我們可以在生產階段精誠團結，降低生產成本和各項制造費用;我們可以在銷售階段利用名牌戰略提高單價和銷量，從而增加銷售額和利潤總額。名牌企業重視資源優化配置，把科技、質量、市場、信譽、效益放在整個生產經營的重要位置，努力提高核心競爭力。這種潛在的名牌效應是企業經營過程中應當很好利用的有價值資源，其使用并不遜于有形資產的作用。

五、名牌戰略是區域經濟發展的龍頭

名牌戰略可以促進一方經濟發展，使地區優勢得以發揮，并以名牌企業產品為核心，形成“互聯網絡”。具體而言:(1)優化產業結構，促進資源的優化配置;(2)振興一方經濟，形成新的經濟增長點，開創區域經濟發展的新局面;(3)借名牌產品的名氣，提高地區知名度，樹立地區形象，改善本地區內引外聯的軟環境，促進區域經濟整體發展;(4)鼓勵名牌企業增強核心競爭力，進一步做優做強。“自己的名牌產品和知識產權是企業增強市場競爭力的關鍵”。沒有自己的名牌產品是低層次的，沒有自己的知識產權就沒有核心競爭力。引導企業加大研發投入，加強科技創新，提高產品的科技含量和質量水平，形成自己的知識產權和核心技術，對企業而言，可以形成名牌產品系列，促進相關產品的崛起。在國內外市場贏得更多的主動權和獲利機會。

六、名牌戰略可以豐富企業的文化內涵，提升名牌的品位和檔次，增強名牌的附加值和競爭力

七、名牌戰略的實施是改善管理、科技進步和自主創新和提升產品質量和名牌建設的基礎和動力

企業以科學的質量管理方法和先進的技術水平創立名牌、發展名牌，提升市場競爭力，走名牌帶動產業發展的質量效益型道路，改革創新，推動企業技術進步和市場競爭力的提升。在名牌的宣傳、培育、評價中，著力引導企業提高技術含量，加大研發投入，提高自主創新能力和質量水平。

名牌是企業的形象，企業制定和實施名牌戰略是社會營銷觀念的要求，也是企業立足現代社會的經營理念。企業實施名牌產品戰略，就是要把生產，銷售名牌產品放到關系企業全局利益和長遠發展的高度來認識，并把這一認識落實到企業領導者和全體員工的實際行動中去，創名牌產品，做文明企業，通過以名牌引路，把握市場競爭的主動權。

參考文獻

[1]翟紅敏.論企業名牌戰略構成及其意義.商場現代化.2008(1)

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