述評大宗農(nóng)產(chǎn)品商品電子交易平臺

【摘要】 許多地方政府存在著“重生產(chǎn)，輕流通” 的錯誤態(tài)度。農(nóng)產(chǎn)品安全性無法得到保證流而且通過程中價格風(fēng)險巨大，出現(xiàn)問題越來越嚴(yán)重。在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的基礎(chǔ)上建立起統(tǒng)一的期貨市場來解決農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和流通中價格風(fēng)險題。我國的期貨市場不夠完善，品種缺乏，新的品種上市要通過審批程序非常困難，難以形成一個完善的定價體系。

【關(guān)鍵詞】 農(nóng)產(chǎn)品;電子交易平臺;標(biāo)準(zhǔn)化

一、農(nóng)產(chǎn)品流通及農(nóng)產(chǎn)品大宗商品電子交易體系的問題

(1)農(nóng)產(chǎn)品流通中的問題。一是農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題仍然存在。市場價格波動的風(fēng)險增大，不利于農(nóng)產(chǎn)品的供求均衡，影響農(nóng)民收入，造成社會財富的浪費(fèi)。二是農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品流通中處于弱勢地位。缺乏組織、談判地位弱是我國農(nóng)民固有的不利之處，分散從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民處在農(nóng)產(chǎn)品流通中的起點(diǎn)，信息不暢會加重不利地位。三是農(nóng)產(chǎn)品物流成本大大高于發(fā)達(dá)國家。我國水果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲存等物流環(huán)節(jié)的損失率高達(dá)25%～30%，大約有1/3的損失，發(fā)達(dá)國家果蔬損失率則控制在5%以內(nèi)。(2)大宗商品電子交易市場的發(fā)展現(xiàn)狀。全國已有200余家，交易品種涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品(玉米、白糖)、大宗工業(yè)原材料(鋼材)以及石化產(chǎn)品(石油、塑料、液體化工產(chǎn)品)等。電子商務(wù)交易模式參與交易的企業(yè)數(shù)量也在逐年增加有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計2007年參與企業(yè)已超過200萬家。我國已經(jīng)建立了一些農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場，如山東壽光的蔬菜電子交易市場目前是中國最大的蔬菜集散中心、價格形成中心、信息交流中心和物流配送中心，2007年成交蔬菜交易總量達(dá)216億元。類似的市場從總體上看規(guī)模還是不大，影響力不強(qiáng)，品種也不全面，監(jiān)管的也不嚴(yán)格。

二、建立大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場

(1)大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易交易規(guī)范簡介。一是電子交易中心。電子交易中心是一個獨(dú)立的法人主體，是電子交易過程的組織與監(jiān)管者，提供一個以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，使買賣雙方在一個公開、公平、公正的誠信而又有競爭的新型貿(mào)易環(huán)境下，實現(xiàn)實時貿(mào)易的電子商務(wù)平臺，并負(fù)責(zé)電子交易信息管理系統(tǒng)的維護(hù)。二是交易商。交易商是大宗商品電子交易的參與者，應(yīng)遵守電子交易中心交易業(yè)務(wù)規(guī)則，接受電子交易中心的監(jiān)督，配合電子交易中心的工作。三是交割倉庫。交割倉庫由電子交易中心認(rèn)定，是電子交易交割商品的存放地，負(fù)責(zé)對商品進(jìn)行保管，對其外在品質(zhì)進(jìn)行檢驗，開具倉單。電子交易中心與交割倉庫簽訂協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，由電子交易中心對交割倉庫的與電子交易有關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。(2)大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場的建立基礎(chǔ)。經(jīng)調(diào)查研究我們發(fā)現(xiàn)大宗商品交易市場的產(chǎn)生，一般都基于比較好的現(xiàn)貨市場基礎(chǔ)，或是位于商品生產(chǎn)地，或是依托現(xiàn)貨貿(mào)易集散地而產(chǎn)生和發(fā)展。2007年底，全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場共有4500多家，其中億元以上市場有1636家，成交額超1.1萬億元(11778.87億元)。在這些市場中挑選規(guī)模比較大的，建立電子交易市場，再將附近具有同樣產(chǎn)品的市場擴(kuò)入聯(lián)網(wǎng)的電子市場，從而擴(kuò)大規(guī)模。(3)參與農(nóng)產(chǎn)品大宗電子交易平臺的主體。參與主體必須是經(jīng)由電子交易中心根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及電子交易中心章程的有關(guān)規(guī)定審核批準(zhǔn)的企業(yè)法人。參與者應(yīng)遵守電子交易中心交易業(yè)務(wù)規(guī)則，接受電子交易中心的監(jiān)督，配合電子交易中心的工作。雖然我國的一些農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場有大量的企業(yè)參與，還是有更多的企業(yè)沒有參與，需要政府為這種市場大力的宣傳。電子交易市場本身是一個法人主體，要努力做好自己的推廣工作，擴(kuò)大規(guī)模和提高影響，并掌握交易品種的定價權(quán)。(4)建立大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場的作用。一是發(fā)現(xiàn)價格的作用。交易雙方在價格上的博弈可以給我們帶來在當(dāng)時看來是最合理的價格，隨著交易規(guī)模的擴(kuò)大，這種價格發(fā)現(xiàn)的功能會更加有效，也會形成一個合理的價格，這并不意味著需要所有人的參與，只需要所有的人們認(rèn)可這個價格，依照這個價格交易。二是穩(wěn)定價格的作用。當(dāng)電子市場的交易形成比較大的規(guī)模后，任何個人和組織都沒有左右價格的能力，由于供求雙方的力量反相作用可以使價格比較穩(wěn)定，不會出現(xiàn)一些非理性的波動。三是保值作用。由于電子交易市場是一種遠(yuǎn)期的市場，農(nóng)民可以在自己的莊稼還沒有成熟的時候就以遠(yuǎn)期的價格將其賣出，避免了價格波動的風(fēng)險，實現(xiàn)了利潤的鎖定，達(dá)到了保值作用。

三、農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場存在的問題及其自身完善和發(fā)展

國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場規(guī)模龐大，通過實物整合比較困難。建立規(guī)模龐大、監(jiān)管嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品期貨場外市場體系，使實體市場資本化，整合更加容易。許多城市全國性的行業(yè)協(xié)會及其專業(yè)委員會業(yè)務(wù)相互重疊，形成中國特有的“行業(yè)協(xié)會競爭”，政府與行業(yè)協(xié)會職能不清，相互越位。農(nóng)村基層行業(yè)協(xié)會相對較少，如許多農(nóng)村組織化程度較低，農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會、農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會缺位，使以家庭為單位的農(nóng)民進(jìn)入市場的風(fēng)險增大。在專門的電子交易平臺的基礎(chǔ)上，有利于建立基層行業(yè)協(xié)會。

參考文獻(xiàn)

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注:本論文得到北京物資學(xué)院“會計理論與應(yīng)用創(chuàng)新研究團(tuán)隊”成果、工商管理創(chuàng)新研究基地和北京研究生創(chuàng)新項目的資助。