退伍軍人在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮的作用\t

“如果把軍人本色視為優(yōu)良作風，把企業(yè)中的工作作為另一個戰(zhàn)斗崗位，那他就是一個退伍不退崗，轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)志的人。”今年一月，在我國湖南省國企中的“龍頭企業(yè)”衡陽鋼鐵集團召開的表彰總結(jié)大會上，其中一名退伍軍人發(fā)出的感嘆無疑代表了眾多退伍軍人的心聲。走上衡鋼領(lǐng)獎臺的35人中，有7人是退伍軍人，占了五分之一。退伍軍人為衡鋼創(chuàng)造了一系列經(jīng)濟上的巨大貢獻，該公司的退伍軍人大多成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的骨干。鑒于退伍軍人對企業(yè)做出的突出貢獻和在公司的優(yōu)異表現(xiàn)，衡鋼向衡陽政府鄭重承諾:凡是軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部愿意到衡鋼工作的，衡鋼熱忱歡迎并努力做出妥善安置;凡是衡鋼子弟退伍愿意回公司的，衡鋼無條件安置。衡鋼的故事折射出退伍軍人在企業(yè)中發(fā)揮的巨大的作用，也顯示了退伍復(fù)轉(zhuǎn)軍人在企業(yè)的受歡迎程度。另一個故事更振奮人心:在某市的一次雙向選擇會上，有企業(yè)開出年薪30萬元招聘軍轉(zhuǎn)人才?？梢?，在復(fù)轉(zhuǎn)軍人身上，有一些東西正是當下企業(yè)所需要的。

退伍軍人在企業(yè)生產(chǎn)中，到底發(fā)揮著什么樣的作用?今年出版的兩本企業(yè)管理類的書籍成為了解釋這個問題的最佳注腳。繼退伍軍人張建華寫出《向解放軍學(xué)習(xí)》一書后，同樣是退伍軍人的吳洪彪也寫出《向軍隊學(xué)管理》一書，在對諸多企業(yè)和企業(yè)家研究之后，他們發(fā)現(xiàn)，在退伍軍人身上，有一種能夠助推企業(yè)發(fā)展的東西，那就是部隊的管理經(jīng)驗。軍隊歷經(jīng)多年的鍛煉，能夠在短時間訓(xùn)練出來一支忠誠、高效、團結(jié)的隊伍，這是企業(yè)界所望塵莫及的。當前很多企業(yè)遇到的最大的問題就是管理問題，這個問題有時甚至成為其發(fā)展的瓶頸。企業(yè)家們從軍隊的管理中找到了靈感，迫切需要具備軍隊管理經(jīng)驗的退伍軍人為他們的企業(yè)管理助上一臂之力。軍事訓(xùn)練是部隊的經(jīng)常性中心工作，退伍軍人經(jīng)歷過軍事訓(xùn)練練戰(zhàn)術(shù)、練技術(shù)中練思想、練作風。注重在遂行重大軍事行動中培育官兵的革命軍人核心價值觀，鍛造官兵為黨和人民勇于獻身的政治品質(zhì)和戰(zhàn)勝一切困難、壓倒一切敵人的革命英雄主義精神。近年來，全軍部隊承擔和完成的軍事斗爭準備、抗擊南方低溫雨雪冰凍災(zāi)害、四川汶川特大地震抗震救災(zāi)、支援北京奧運會和殘奧會、神舟七號載人航天飛行等重大任務(wù)中，廣大官兵堅決聽從黨的召喚，沖鋒在前、勇挑重擔，經(jīng)受住了嚴峻考驗，體現(xiàn)了崇高的價值追求。正是軍隊的嚴管理，造就了退伍軍人的非凡品格:雷厲風行、恪守諾言、盡心盡責、不畏艱難、勇敢果斷……

憑借軍隊賦予的非凡性格和卓越的管理能力，諸多退伍軍人在經(jīng)營企業(yè)的過程中獲得了成功。例如華為的任正非、聯(lián)想的柳傳志、萬科的王石、宅急送的陳平、華潤的寧高寧、蘇泊爾的蘇增福等等。這些企業(yè)家大多是當初安置在企業(yè)，并在企業(yè)中迅速成長起來的商業(yè)才俊，他們有的甚至在毫無依附的環(huán)境中自我不斷努力，白手起家創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。在上世紀90年代的江蘇無錫，先后有100多位軍轉(zhuǎn)干部和退伍軍人主動找到政府部門，要求不要政府安置，走自主創(chuàng)業(yè)之路。如今，他們中的大多人已在當?shù)剞k起了欣欣向榮的企業(yè)。他們身上有著濃厚的軍人情結(jié)，很難淡化。軍旅生涯塑造了他們的性格，影響了他們的人生觀、世界觀的形成，進而影響到他們在掌舵企業(yè)過程中的商業(yè)決策。他們擁有堅定的信念，富有冒險精神，堅毅果敢，善于謀略。

以上這些，往往正是企業(yè)所欠缺的精神。據(jù)統(tǒng)計，新中國成立以來，我國已有90余萬退伍軍人進入企業(yè)工作，占退伍軍人專業(yè)總?cè)藬?shù)的五分之一強。由此，我們可下結(jié)論:退伍軍人能在企業(yè)干好工作，企業(yè)需要退伍軍轉(zhuǎn)人才。軍人從來不甘平庸，從來不害怕挑戰(zhàn)，也從來渴望“戰(zhàn)斗”，從來都不會放棄自我人生價值的追求。雖然企業(yè)有風險，但是他們并不害怕風險。于是，我們看到很多退伍軍人放棄安穩(wěn)的機關(guān)工作，只身躋入商海。如中國美容界的政協(xié)代表張曉梅，1989年轉(zhuǎn)業(yè)時，他被分配到北京外貿(mào)部下屬的一家單位，生活不但穩(wěn)定，收入也不錯。但她放棄安置，跑到成都去當洗頭妹;幾年以后，它的事業(yè)飛速發(fā)展，十幾年以后，他成了中國美容界的杰出代表……江蘇華鵬集團懂事長錢洪金，原本在市工業(yè)局當公務(wù)員，被派到一家公司當廠長后，他不可思議的把自己的關(guān)系從機關(guān)轉(zhuǎn)到了企業(yè)，為的是要與企業(yè)共存亡……

在寶雞市，寶深集團的大門永遠是向復(fù)員軍人和退伍軍人敞開著。在寶深集團，復(fù)員軍人和退伍軍人是企業(yè)發(fā)展壯大的一支骨干力量。退伍兵馮金強，原為某國防部隊上上班長，進企業(yè)后，憑著踏實肯干、務(wù)實敬業(yè)、吃苦耐勞的精神在集團裝配車間擔任裝配組組長，代職車間主任。馮金強說得好:“退伍軍人經(jīng)過部隊的鍛煉，作風硬、紀律嚴、素質(zhì)高，這與當今企業(yè)對人才的要求是一致的。而企業(yè)，正是我們這些退伍軍人施展才華的地方。”一位退伍軍人曾經(jīng)如是坦白自己的心路歷程:最初我怎么也想不到自己會選擇進入企業(yè)工作，但一路面試下來，我問自己，我到底追求的是什么?突然間我恍然大悟:我就是因為不愿意過穩(wěn)定的生活而離開部隊的，我渴望戰(zhàn)斗，我渴望冒險，更有斗志。企業(yè)的風險不算什么，重要的是學(xué)習(xí)，只要不斷提高自己，磨練生存本領(lǐng)，三五年后即使有風險，相信我也可以戰(zhàn)勝它。

在當今的企業(yè)，退伍軍人有一個盡情揮灑的平臺，在處于轉(zhuǎn)型之際的企業(yè)固然充滿風險，同時也充滿機遇跟挑戰(zhàn)。企業(yè)處于一個充滿競爭的社會環(huán)境中，需要有軍人的精神;像在軍隊中一樣，退伍軍人同樣可以在企業(yè)中發(fā)揮自己更大的作用。因為，軍人從來不害怕競爭。