企業價值觀是企業健康發展的源泉

【摘要】 企業價值觀是企業決策者對企業性質、目標、經營方式的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期積淀的產物。企業價值觀是企業和員工共同持有的，支持員工精神的主要價值觀。企業價值觀是艱苦努力的結果，是企業把員工聯系在一起的紐帶，是企業生存發展的內在動力，是企業行為規范制度的基礎。

【關鍵詞】 企業價值觀;企業健康;企業決策者

一、企業價值觀是企業文化的核心

企業價值觀是企業健康、持續發展的源泉，每個企業都有自己的價值觀。企業發展不僅在于技術設備，在于管理，不在于管理硬件，在于管理軟件。成功的企業都重視企業價值觀建設。價值觀還能決定和影響企業存在的意義和目的。一個企業的競爭，除了取決于在自身領域所擁有的品牌、技術、資源、客戶、網絡等因素之外，也取決于其擁有企業價值觀。企業價值觀狀態取決于企業內部整合力，并由內而外的市場形象和發展潛力產生影響。企業價值觀是關系到企業發展的重要因素，也是企業核心競爭力的重要組成部分，員工在進入企業時，往往會把社會家庭等方面的價值觀帶到企業來，這就要求企業系統的把自己企業價值觀向員工灌輸，并通過多種渠道使自己企業的價值觀在員工內心根深蒂固地樹立，進而成為可遵循的原則。中電投蒙東能源露天煤業股份公司在多年的社會實踐中形成了自己的價值觀“員工價值實現與個人收入和企業效益一體化，員工家庭富裕與企業發展和社會貢獻一體化”。“兩個一體化”價值觀就是凝聚企業內部力量的有效途徑，是強化員工和社會對企業認同感的法寶，是提升企業和員工隊伍形象的有效方法。

二、企業價值觀是員工價值的體現

每個企業都會有自己的價值觀，企業價值觀還是企業領導者與員工據以判斷事物的標準，一經確立并成為員工的共識，就會產生長期的穩定性，甚至成為幾代人共同信奉的信念，對于企業具有持久的精神支撐力。成功的企業都重視企業價值觀建設。其目的就是將一個企業的價值觀轉變為每個員工的價值觀念，使企業具有凝聚力，向心力，從而調動每個員工的積極性。露天煤業“兩個一體化價值觀”充分體現了以人為本的理念，因為沒有員工的價值實現，就沒有企業的效益增長，更談不上對社會的貢獻，只有員工家庭富裕了，才能全身心投入到企業的建設中。再有不管企業大小、追求利潤最大化都是企業首要的，但實現利潤最大化因素是人，只有發揮人的作用，企業才能步步為營。露天煤業股份公司就是注重人的價值實現，在抓物質文明的同時，注重精神文明，兩個文明一起抓，制定出了露天煤業“兩個一體化”的企業價值觀。露天煤業價值觀，使我們認識到員工價值實現與個人收入和企業效益是一體的，每個人對工作都有一個積極的明確的目標;員工知道自己的角色是有意義的，員工家庭富裕與企業發展和社會貢獻是一體的。員工價值實現與個人收入和企業效益的同時，也明白只有員工盡職盡責，同樣能夠分享在企業中帶來的種種好處，只有在這種企業文化下，員工才能梳理積極的工作價值觀，才能真正感受到成功的樂趣，才能體會到人格被尊重。

三、露天煤業企業價值觀承擔了企業和社會的責任

1.體現了員工、企業和社會的和諧統一。構建和諧社會是黨和國家建設中國特設社會主義的基本要求。企業如同家庭是社會構成的重要細胞，員工則是細胞中的主要成分，三者相互依存。露天煤業價值觀作為企業存在的靈魂，明確了員工追求的目標和所要達到的目的，把員工、企業、社會三者有機地結合在了一起，力求員工的個人理想、志向與企業的發展和利益的統一，將個人收入和企業效益聯系、員工個人追求與企業發展聯系、員工家庭富裕與社會和諧聯系、企業追求的目標與社會價值聯系，從而構建一個和諧不斷發展的辯證的新的社會關系。

2.體現了以人為本的理念。以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業最重要的資源。任何事情都是人干出來的，人在其中起主導作用，是活的因素，做企業必須重視人。柳傳志曾說過“小企業做事，大企業做人”， 沒有員工的價值，就沒有企業效益增長，更談不上對社會的貢獻，企業是人類組織的一種形式，員工則是企業生產經營的主體，人的積極作用的發揮是企業管理的重要課題，也是企業文化的重要目標，只有通過企業文化對人的引導才能使精神力量通過企業生產體現出來，實現人的最大能力的發揮，從而實現企業效益最大化。

3.為員工成功搭建了平臺。第一，企業是為員工生存搭建平臺。企業通過組織員工進行社會需求的有效生產，獲得經濟效益，讓員工得到報酬。第二，企業是為員工成長和能力得到最大發揮搭建平臺。員工通過企業獲得生存和發展的技能，企業為員工創造展示才能的良好空間，在管理過程中注重人的品德，開放人的智慧，體現人的價值，融洽人的感情，維護人的尊嚴，提高人的素質，最大限度地調動人的積極性，使其能力得到最大發揮。