如今,經濟不景氣讓美國10%的失業率居高不下,而美國許多交響樂團虛位以待的職位空缺與勞務市場里一職難求的現狀形成鮮明對比。
美國的紐約愛樂樂團、波士頓交響樂團、芝加哥交響樂團和洛杉磯愛樂樂團紛紛向外界公布了樂團下個音樂季的空缺人數。出現空缺人數最多的樂團當屬紐約愛樂樂團,該團對外公布的空缺人數為12人,其中包括首席單簧管、低音單簧管和木管聲部的第二長笛以及2位第二小提琴、2個第二大提琴和3位低音貝斯,外加助理首席和圓號助理首席兩個職位。波士頓交響樂團的空缺職位以10名位居第二,主要原因是該團有坦戈伍德音樂節及波士頓流行樂團的日常演出,需要大量音樂家;再次是芝加哥交響樂團的9名以及洛杉磯愛樂的7名。克里夫蘭交響樂團目前需要4位全職音樂家和1位兼職音樂家,而費城交響樂團、匹茲堡交響樂團和舊金山交響樂團、達拉斯交響樂團也都對外發布了3個招聘名額。
經濟不景氣
讓音樂家因禍得福
業界人士認為,所謂成也蕭何敗也蕭何,正是美國的經濟不景氣讓樂團以外的音樂家因禍得福。美國紐約愛樂樂團人事總監卡爾·希波勒說:“這是紐約愛樂20年以來都少有的狀況。一般來講,對外招聘的名額大都為6到7名,很少有超過10名以上的情況。”紐約愛樂樂團團長扎林·梅塔也透露造成職位空缺的原因是經濟不景氣:“一般說來讓職位空缺往往會讓樂團更省錢,因為美國樂團音樂家的最低年薪都在10萬美元左右,而著名樂團首席音樂家的年薪都在20到30萬美元之間。但是,誰都不愿意看到音樂家的席位空缺著,紐約愛樂總是設法讓這些席位填滿。因為我們知道在樂團以外還有相當多的優秀音樂家在等待著這些空缺的職位。”
新舊總監交替
成為職位空缺推手
出于經費的考慮,美國一些樂團確實存在故意讓空缺職位懸空的情況,而且樂團管理層會跟音樂家工會商討如何對付空缺職位的問題。比如,芝加哥交響樂團的音樂家就曾經將上一個音樂季的4個空缺職位懸空,等待下一個音樂季的財政預算來填補空缺。此外,新舊音樂總監之間的交替也常常是樂團音樂家席位空缺的推手。舊總監離去之時通常會“默契”地留出樂隊一些席位供新總監將自己的“嫡系”安插其間。比如,紐約愛樂的上任音樂總監洛林·馬澤爾就在新任總監阿蘭·吉爾伯特上任前,留下了2個小提琴、1個長號和1個圓號的4個空缺職位,最終由阿蘭·吉爾伯特在6月25日補齊;無獨有偶,洛杉磯愛樂新任總監杜達梅爾也在上個音樂季為上任音樂總監補齊了樂團空缺音樂家的席位。估計,將在9月份上任芝加哥交響樂團音樂總監的指揮大師穆蒂也將為前任總監補齊那9位空缺的名額。
寧缺勿濫
贏家未必獲得職位
樂團招兵買馬的過程也并非易事。首先,樂團的后勤需要對樂團的職業演奏考核需求進行廣告公布;其次,是對于應聘者的職業資格和簡歷的審閱;最后一個環節便是由音樂總監和樂團董事會對應聘音樂家的最后審核,這3個程序通常需要幾個月的時間。有的時候,即便經過了兩輪的考試,樂團最終也有可能一個人都不錄取,音樂總監擁有是否錄用競聘音樂家的最終決定權。
如此一來,經濟的不景氣、新舊音樂總監的替換以及細致嚴格的招聘流程等原因囤積在一起,久而久之形成了目前美國各大樂團“人才短缺”并最終導致了反常于經濟不景氣的“招聘熱”現象。
而團外音樂家能否進入該團,均由2/3的董事會成員來決定。如果董事會暫時決定不了合適的音樂家替代人選,他們通常會在其他樂團尋找其他職業音樂家進行臨時客席替補,直到找到最終合適人選為止。通常來講,演奏技術的熟練僅僅是考入樂團的一個方面,樂團更注重的是應聘者演奏的風格是否吻合于樂團的演奏風格要求,有著數年樂隊演奏經驗的樂手通常是很具有競爭力的。
如今,美國音樂院校畢業的青年音樂家也越來越多地成為了樂團候補樂手的來源。樂團為了盡量保持考核的公正性,演奏考試大都是拉幕舉行,同時也備有考試的現場錄像,以備考官和董事會成員對演奏家的演奏做出最公正的評判。