農(nóng)村宗族勢(shì)力、親友關(guān)系、利益鏈條錯(cuò)綜復(fù)雜,一個(gè)外村人、外姓人要想當(dāng)好一村之“家”,難度可想而知。張俊文深有體會(huì),本村干部出一分力能辦到的事情,他可能要出五分力,甚至十分力才能辦到。黃雪梅也是把一份工作干成了兩份。
然而,只要方法運(yùn)用得當(dāng),劣勢(shì)也能變優(yōu)勢(shì)。正是由于沒有家族利益、朋友關(guān)系的干擾,跨村任職的村支書們,說得起硬話,立得起制度。商量好的事,就按規(guī)矩辦,一視同仁,沒有特殊情況,沒有情面可講。村里的一切開支,清清楚楚做賬,明明白白公開。低保戶的申報(bào)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不會(huì)先將自己的親朋好友列入名單,做到了真公平、真公正、真公開。這些,都是黨員群眾最為認(rèn)可的地方。
村支書跨村任職是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的有效途徑,克制了村支書選拔“矮個(gè)中選高個(gè)”、盲目“就地取材”的弊端,打破了村支書“一選定終身”、“連選連任”不思進(jìn)取的思維,在推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黨群干群關(guān)系改善方面,有極大的推動(dòng)力。但是,村支書跨村任職并非加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的唯一途徑。關(guān)鍵是要進(jìn)一步拓寬村支書選任渠道和范圍,將本村優(yōu)秀現(xiàn)任干部、致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、復(fù)員退伍軍人、大學(xué)生村干部、外出務(wù)工返鄉(xiāng)農(nóng)民黨員選拔為村支書,同時(shí),抓好“雙培雙帶”工作,著力建設(shè)好農(nóng)村后備干部隊(duì)伍,讓村支書人選人才濟(jì)濟(jì)、后繼有人。