用人格力量鑄就企業(yè)的輝煌

2009年12月15日，在北京召開(kāi)的由全國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的全國(guó)建筑業(yè)表彰大會(huì)上，長(zhǎng)春建設(shè)股份有限公司被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)，長(zhǎng)春建設(shè)股份有限公司董事長(zhǎng)被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家。在這榮譽(yù)的背后，包含著一個(gè)白手起家、成立僅8年的建筑施工企業(yè)，所走過(guò)的不平凡的創(chuàng)業(yè)之路。這個(gè)創(chuàng)業(yè)之路的領(lǐng)路人劉策以他的過(guò)人的膽識(shí)和謀略，以他的作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人格力量，帶領(lǐng)一班人，在建筑業(yè)市場(chǎng)上頑強(qiáng)拼搏，由一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的成立伊始僅5人的企業(yè)，發(fā)展成為年施工面積200萬(wàn)平方米，產(chǎn)值超過(guò)20億元的吉林省知名企業(yè)。

出生于1957年的劉策，1975年下鄉(xiāng)，1977年返城考大學(xué)，雖然成績(jī)超過(guò)大學(xué)本科錄取線，卻因意外原因而與大學(xué)擦肩而過(guò)，讓他走進(jìn)了長(zhǎng)春市第二建筑工程公司，成為一個(gè)瓦工班的泥瓦匠。他一邊工作一邊學(xué)習(xí)，先后完成了大專、大學(xué)、研究生的學(xué)習(xí)歷程，從工地技術(shù)員、工長(zhǎng)、技術(shù)股長(zhǎng)、生產(chǎn)處長(zhǎng)一直到副經(jīng)理，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

1998年和2000年，劉策先后擔(dān)任長(zhǎng)春建工集團(tuán)匯裕建筑有限公司和吉潤(rùn)建設(shè)股份有限公司的“一把手”。他勵(lì)精圖治，大膽改革，使兩家舉步維艱的企業(yè)迅速恢復(fù)了元?dú)猓呱狭私】蛋l(fā)展的軌道。2002年3月，當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)春建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定把啟動(dòng)長(zhǎng)春建設(shè)股份有限公司的重任交給他。啟動(dòng)伊始，困難重重。功夫不負(fù)有心人!最終拿到了長(zhǎng)春建設(shè)股份有限公司第一個(gè)施工項(xiàng)目——長(zhǎng)春凈月旅游開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)會(huì)館，雖然建筑面積只有四五千平方米，可畢竟邁出了公司起步的第一步。隨后在劉策和大家的努力下，又先后承接了一批建設(shè)項(xiàng)目，使公司啟動(dòng)的當(dāng)年，在手的施工面積就達(dá)到20萬(wàn)平方米，完成總產(chǎn)值5000萬(wàn)元。2005年，長(zhǎng)春市政府決定建設(shè)長(zhǎng)春雕塑藝術(shù)公園，而長(zhǎng)春雕塑藝術(shù)館工程，則是雕塑藝術(shù)公園的核心場(chǎng)館。劉策主動(dòng)向市政府請(qǐng)戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)的市政府領(lǐng)導(dǎo)毅然決定把這項(xiàng)關(guān)乎到長(zhǎng)春市聲譽(yù)和影響的重點(diǎn)工程交給了當(dāng)時(shí)名不見(jiàn)經(jīng)傳的長(zhǎng)春建設(shè)股份有限公司來(lái)做。經(jīng)過(guò)200多個(gè)日夜的奮戰(zhàn)，終于確保了這項(xiàng)工程按時(shí)竣工并交付使用，保證了長(zhǎng)春國(guó)際雕塑藝術(shù)節(jié)大會(huì)的如期舉行。而且這項(xiàng)工程還在當(dāng)年榮獲了沈陽(yáng)、哈爾濱、長(zhǎng)春三市優(yōu)質(zhì)工程觀摩銀獎(jiǎng)和吉林省長(zhǎng)白山杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，成為公司有史以來(lái)獲得的第一個(gè)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

2006年長(zhǎng)春市國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入到攻堅(jiān)階段，劉策敏銳地意識(shí)到，國(guó)有企業(yè)改革不僅是企業(yè)體制機(jī)制上的變革，而且也是企業(yè)加快發(fā)展、做大做強(qiáng)的一個(gè)絕好時(shí)機(jī)，為此，他充分利用國(guó)家對(duì)國(guó)企改革的政策，在保證國(guó)有資本完整退出，國(guó)企職工身份轉(zhuǎn)換退出的前提下，吸納社會(huì)資本投資入股，這樣既明析了企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)多元化投資主體模式，壯大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，完善了以股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度為主體的法人治理結(jié)構(gòu)。經(jīng)過(guò)一年多的改制運(yùn)作，公司又從一個(gè)新的起點(diǎn)向前發(fā)展。從2006年以后，公司不但在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)新跨越，幾年之內(nèi)就躋身全省建筑業(yè)十強(qiáng)之列，而且在經(jīng)營(yíng)范圍上不斷擴(kuò)大，不但可以承建一般的房屋建筑工程，而且具備了承建大型鋼結(jié)構(gòu)工程、大型裝飾裝潢工程和市政公用工程。今年，公司又投資興建了一座年產(chǎn)30萬(wàn)立方米商品砼攪拌站，使公司的產(chǎn)業(yè)鏈條又進(jìn)一步得到延伸。

長(zhǎng)春建設(shè)股份有限公司從它走上建筑市場(chǎng)的那天起，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，質(zhì)量至上”的經(jīng)營(yíng)理念，一路走來(lái)，多次被省、市政府命名為“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“重合同守信用單位”及“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，施工項(xiàng)目獲得的獎(jiǎng)勵(lì)更是不計(jì)其數(shù)!2006年被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”。2008年被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”，工程合同履約率始終保持在100%，用戶滿意度始終保持在全市同行業(yè)前茅。

這些榮譽(yù)的取得和公司多年來(lái)所一貫倡導(dǎo)的“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”有著密不可分的關(guān)系。劉策經(jīng)常講:做企業(yè)和做人一樣，首先要講的就是誠(chéng)信，沒(méi)有了誠(chéng)信，就失去了生命力，企業(yè)不但做不好，也做不長(zhǎng)久。而且企業(yè)講誠(chéng)信，絕不是一句空話，它主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是要向政府講誠(chéng)信，二是要向合作者講誠(chéng)信，三是要向勞務(wù)隊(duì)伍 、農(nóng)民工講誠(chéng)信，只有這三個(gè)方面都做好了，企業(yè)才能被社會(huì)公眾所認(rèn)可。

作為一個(gè)企業(yè)，不但要追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是為社會(huì)多承擔(dān)一些責(zé)任，因此，在近些年社會(huì)組織的一些公益活動(dòng)及救災(zāi)捐助活動(dòng)中，劉策和他所帶領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，總是帶頭響應(yīng)，踴躍捐助，幾年來(lái)，該公司及員工為社會(huì)捐款捐物的總額達(dá)近百萬(wàn)元，特別是2008年四川發(fā)生特大地震災(zāi)害，劉策不但積極組織員工捐款捐物，公司還拿出20萬(wàn)元支援災(zāi)區(qū)，同時(shí)，在公司參加災(zāi)區(qū)救援時(shí)，還籌措200萬(wàn)元，作為救援的前期經(jīng)費(fèi)。因此，有效地保證了災(zāi)區(qū)救援任務(wù)的順利完成。

2008年，劉策經(jīng)過(guò)層層推選，當(dāng)選為長(zhǎng)春市第十三屆人大代表。當(dāng)選人大代表后，劉策虛心向業(yè)內(nèi)專家、老代表請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，積極參加市人大常委會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，牢固樹(shù)立“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的觀念，切實(shí)強(qiáng)化代表的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，依法履行職責(zé)，有效發(fā)揮代表的作用。

在長(zhǎng)春市城市建設(shè)方面，作為市人大代表和建筑業(yè)民營(yíng)企業(yè)的帶頭人，他主動(dòng)開(kāi)展調(diào)查研究，了解情況，反映民意，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及代表溝通情況，提出建議。同時(shí)把本職工作同履行代表職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量至上，誠(chéng)信為本”經(jīng)營(yíng)理念，全力打造精品工程。積極參加市人大常委會(huì)組織的“城環(huán)委”及專業(yè)小組的活動(dòng)，開(kāi)展調(diào)查研究，分別去“棚戶區(qū)改造”、四環(huán)路工程及北站建設(shè)工程進(jìn)行調(diào)查走訪，提出個(gè)人意見(jiàn)。

在環(huán)境保護(hù)工作方面，他深入實(shí)際，對(duì)防治松花江流域水污染的污水處理規(guī)模、管網(wǎng)建設(shè)規(guī)模、污水處理的工藝及能力進(jìn)行調(diào)查了解，并同“城環(huán)委”及專業(yè)小組到榆樹(shù)、德惠視察污水廠工程以及九臺(tái)石頭口門水庫(kù)的防污處理工程。

劉策還積極參加區(qū)人大常委會(huì)組織的活動(dòng)。2008年在區(qū)人大常委會(huì)的組織下，他參加長(zhǎng)春市高新開(kāi)發(fā)區(qū)的社區(qū)建設(shè)及一汽轎車廠的觀摩活動(dòng)，參加“棚戶區(qū)”改造工程的觀摩活動(dòng)。在當(dāng)前的情況下，加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造既能解決住戶困難，促進(jìn)民生改善，又能強(qiáng)力帶動(dòng)建筑、建材等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。因此，他利用工作之余，走訪棚戶區(qū)居民，了解他們的愿望和心聲。參加汽車產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)汽車配件廠的觀摩活動(dòng)，到長(zhǎng)春普拉斯塔高新飾件有限公司和一汽四環(huán)汽車制品有限公司底盤零件廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。參加長(zhǎng)春市電力中心控制室及服務(wù)臺(tái)的觀摩活動(dòng)。2009年在區(qū)人大常委會(huì)的組織下，他參加了視察韓莊餐飲集團(tuán)與吉林大路兩側(cè)建設(shè)規(guī)劃，視察白求恩醫(yī)大藥廠，視察我市安居房建設(shè)和低收入居民住房條件與環(huán)境，視察長(zhǎng)春理工大學(xué)50年發(fā)展成就和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與展望等活動(dòng)。

長(zhǎng)春建設(shè)股份有限公司自2002年正式啟動(dòng)至今，從當(dāng)初年施工面積不足20萬(wàn)平方米、產(chǎn)值5000多萬(wàn)元，到現(xiàn)在的施工面積超過(guò)200萬(wàn)平方米，產(chǎn)值超過(guò)20億元，所走的每一步，都是在劉策的帶領(lǐng)下逐步成長(zhǎng)發(fā)展起來(lái)的，而如今，劉策和他們的團(tuán)隊(duì)，正在續(xù)寫著企業(yè)新的歷史，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)!