傾力打造人才“宜聚”城市

近年來，我市緊緊圍繞打造人才“宜聚”城市目標，創(chuàng)造性地開展人才工作，人才建設成效顯著，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的人才支撐和智力保障。

一、堅持“一把手”抓全局抓落實，著力營造重視人才的濃厚氛圍

市委、政府主要領導親自擔任市人才工作領導小組組長，市直主要職能部門“一把手”擔任小組成員，市委組織部“一把手”擔任辦公室主任，明確責任分工。在全市范圍內建立健全人才工作“一把手”責任制。定期不定期召開市委常委會、政府常務會或專門會議專題研究人才工作，每季度召開一次人才工作聯(lián)席會議，對中央、自治區(qū)和市委關于人才工作的部署，各級各部門“一把手”及時跟蹤了解，掌握進度。

二、堅持“一把手”抓規(guī)劃定政策，著力構建科學的人才制度體系

我們堅持把制定重大人才政策作為“一把手”抓“第一資源”的關鍵舉措，先后制定出臺了《防城港市人才發(fā)展“十一五”規(guī)劃》、《貫徹落實〈廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)2008-2015年人才發(fā)展規(guī)劃〉實施意見》等指導性文件。各級各部門各企業(yè)“一把手”也堅持把人才工作與本方塊全局工作結合起來，同研究、同部署、同配套、同檢查。圍繞人才總體規(guī)劃，有針對性地研究出臺了一批人才工作配套政策和實施辦法，較好地完善了人才制度體系。

三、堅持“一把手”抓重點建載體，著力提高人才工作的成效

(一)突出“陽光選拔干部”抓人才。在深入調研基礎上，創(chuàng)造性地提出“陽光選拔干部”的構想，明確在選人用人中實行陽光發(fā)布信息、陽光提名、陽光面試、陽光票決、陽光監(jiān)督。2008年以來，我市已連續(xù)推出25批次、249個處、科級領導職位面向全市、全區(qū)乃至全國公開推薦選拔。

(二)實施“項目聚才工程”抓人才。通過項目集聚人才，通過人才促進項目建設，實現(xiàn)人才與項目對接、與產業(yè)互動，加速打造現(xiàn)代物流、制糖、糧油加工和海產品深加工等人才小高地。目前，已成功引進1200多名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

(三)啟動“聚才揚帆計劃”抓人才。計劃用五年時間引進和培養(yǎng)“六個一百”各類緊缺高端人才，即:引進碩士研究生以上學歷人才100名，引進高級職稱專業(yè)技術人才100名，引進高技能人才100名，引進海歸人才100名，培養(yǎng)高級經(jīng)濟管理人才100名，培養(yǎng)外向型、復合型人才100名。

(四)堅持“大規(guī)模培訓干部”抓人才。重點在“整合培訓資源、拓寬培訓渠道、創(chuàng)新培訓載體”下功夫，掀起一輪大規(guī)模培訓干部的熱潮。

(五)強化“區(qū)域合作交流”抓人才。與武漢市簽訂了《防城港市—武漢市人才交流合作協(xié)議》，雙方約定在人才智力交流、人才網(wǎng)絡信息合作、高校畢業(yè)生見習、實習合作、人事政策信息共享等方面開展全面合作。

四、堅持“一把手”抓服務優(yōu)環(huán)境，著力搭建人才成長新平臺

(一)“一把手”帶頭攬才，用興旺的事業(yè)留人。依托三大項目和“雙百工程”，向海內外優(yōu)秀人才廣發(fā) “英雄帖”，引進了一批鋼鐵、能源、港口物流等重點領域的專業(yè)人才。各區(qū)(縣、市)和市直部門“一把手”也主動“走出去”招賢納士。

(二)“一把手”帶頭愛才，用熾熱的感情留人。各級各部門 “一把手”帶頭關愛人才，以天大的熱情為人才辦實事、解難題。建立各級“一把手”聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，定期走訪探望、排憂解難。

(三)“一把手”帶頭獎才，用良好的待遇留人。先后出臺《促進產業(yè)發(fā)展人才獎勵暫行辦法》、《引進高層次人才安家補助費發(fā)放實施辦法》等，進一步落實對人才的獎勵和資助。在“一把手”的帶動下，各級各部門也不斷探索創(chuàng)新獎勵、幫扶人才的措施。