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機械備件儲備策略分析

2010-12-31 00:00:00邱荔萍
現代商貿工業 2010年23期

摘要:目前,設備備件儲備策略研究問題引起越來越多研究人員的重視,在分析了備件的分類管理的基礎上,重點對于泄洪深孔液壓啟閉機備件儲備策略進行分析,提出了備件儲備策略的模型,有利于新廠備件省級工作開展。

關鍵詞:機械設備管理;備件儲備;備件分類管理;儲備策略

中圖分類號:C93

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)23-0438-01

1引言

備件的儲備可歸納為經濟儲備和安全儲備經濟儲備量稱儲備定額;安全儲備量稱事故定額。經濟儲備是滿足設備維修管理的需求所需的儲備,儲備定額主要取決于備件訂購周期的長短和備件的平均消耗量。安全儲備是指為了減少平均故障修復時間而建立的儲備。事故定額一般是在經濟儲備用盡后,在訂購備件運來之前這段時間所需的儲備量。要實現備件的合理儲備,首先了解設備的運行規律,從而預測備件的消耗規律或者統計分析備件的消耗規律。

2備件的分類管理

通過深孔液壓啟閉機歷史應用的統計分析,預測深孔液壓啟閉機備件的品種和金額的數量關系,可以知道,使用量少的備件占總金額的比例很大,而使用量很多的備件占總金額的比例很小.根據這個規律,將備件分為A、B、c三類。A類備件:油泵;電機;插裝閥及蓋板;油缸密封圈;軟管。消耗量不大(10%左右),但占用金額很大(70%)左右。從資金占用角度看,

這類備件是占用金額的主要因素。因此這類備件作為重點控制,降低事故儲備量,作為一級管理。

B類備件:壓力表;電磁換向閥。這類備件消耗量不算小(30%左右),占用資金也不算小(20%左右)。這類備件,作為二級管理。

C類備件:管路和閥件密封圈類;濾芯。消耗量最大(60%左右),占用資金(10%)。管路和閥件密封圈品種規格多,但價格較低,作為三級控制。

3泄洪深孔液壓啟閉機備件儲備策略

備件的儲備問題的一個主要狀態即為備件儲備的多少,而反映在數量上就是備件儲備量多大為合理。這是設備管理人員關注的主要問題。備件采購的基本問題有3個:一是檢查備件儲備量的頻繁程度;二是何時補充訂貨;三是每次訂貨數量的多少。備件的儲備量在ePMS生產管理信息系統中可以實時查詢,每次領用時,設備管理人員就可以從系統掌握備件的剩余量,如果剩余量少于事故定額時,就可以及時地提出采購申請。儲備定額的確定,有利于確定每次訂貨的經濟數量,物資管理人員月盤點了解到儲備量小于儲備定額時,根據公司整體的采購計劃,確定何時進行采購,確定采購數量。何時采購才能滿足設備管理的需要,這是設備管理人員必須重點關注的基本問題。作為深孔液壓啟閉機管理的需要,采購的基本原則就是:在每年的5,10月期間,剩余儲備量不得少于事故定額。備件定額的制定是在設備運行2年以后,有了一定的歷史數據才進行完善的。在設備接管以前,就必須為備件的事故儲備制定了一個預測量,作為初期運行備件采購的依據.預測量需要減去設備供貨合同中提供的備件量作為采購量。設備接管前備件采購量=預測需求量。供貨合同提供的備件量這個工作在設備接管前15周,就要開始啟動。由于有些進口件的供貨周期一般要在7周左右,備件采購的詢價的工作時間一般也不小于l周。在設備試運行階段,或者在設備接管的同時備件就要采購到位。實踐證明:這樣的工作時間計劃能夠滿足泄洪深孔液壓啟閉機的運行要求。

在制定深孔液壓啟閉機備品備件定額時,首先由設備管理人員從專業的角度統計液壓啟閉機所需的備件的型號規格,每個備件的安裝部位,單臺安裝數量,在同類設備中的總量。物資部門根據備件的編碼規則,給備件賦予一個編碼。再采用專家評審的辦法,確定備件的事故定額和儲備定額。事故定額評審的主要因素是看該備件的儲備量是否滿足設備的安全運行要求。在三年的實踐中,逐漸形成以下儲備策略,實踐證明在保證設備可靠性和安全性角度這個策略是有效的。

對于A類備件:事故定額=儲備定額=同類設備部位數;所謂設備部位數,是指在設備編碼中與泄洪深孔液壓啟閉機平級的同類設備類別數量,與泄洪深孔平級的有排漂孔、排砂孔、電站進水口、導流底孔,那么設備部位數是5。

對于B備件:事故儲備量=同類設備安裝總量×10%,同時必須滿足:事故儲備量≥2。

對于C備件:事故儲備量=同類設備安裝總量×10%,同時必須滿足;事故儲備量≥設備部位數。比如深孔液壓啟閉機主油泵共有18臺,由于在三峽水工機電設備中只有這個部位使用這種型號的油泵,它屬于A類備件,那么只需要備1臺。由于深孔液壓啟閉機油泵采用力士樂的斜盤式柱塞泵,采購周期長,儲備1臺是必要的,實際上由于該泵的穩定性很好,運行4年來沒有發生過故障,但是出于安全性考慮仍然需要安全儲備。

這樣的儲備策略模型易于操作,統籌考慮了安全性和經濟性.由于安全性仍然是作為主要因素,所以對定購批次和每次定購量考慮不足,在某種程度上增加了采購成本,但從減少發電損失角度是經濟可行的。這個模型也就是水工機電設備備件儲備策略的模型。

4結語

本文以深孔液壓啟閉機為案例對電廠備件管理的成功經驗進行了提煉,統計了備件的庫存和消耗情況,運用備件儲備ABC庫存控制法,對深孔液壓啟閉機備件進行了分級。提出對于新建電廠可以用預測法進行備件的分級,根據實踐經驗提出了備件儲備策略的模型。

參考文獻

[1]黃秀琴,高志堅.備件消耗預測與備件儲備定額的確定[J].真空,2002,(5).

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