摘要:薪酬體系在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營工作中起著強大的支撐作用,體系設(shè)置的是否有效直接關(guān)系著員工積極性的調(diào)動,繼而也影響著企業(yè)的競爭力和凝聚力。運用層次分析法求得決定崗位薪、實力薪、績效薪和津貼福利各指標的權(quán)重,從而得出構(gòu)成良好薪酬體系要素的合理比例。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);薪酬;薪酬結(jié)構(gòu);層次分析法
中圖分類號:F24
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)23-0196-01