基于績效考核的不同類型績效考核探討
2010-12-31 00:00:00周靜
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2010年23期
摘要:根據(jù)績效考核的兩種目的——發(fā)展型和評估型，利用坐標(biāo)系法把績效考核分為對比區(qū)別型、合作互利型、交換互惠型和流于形式型，具體分析對比了這四種類型績效考核下員工的差異性反應(yīng)，指出采用合作互利型績效考核的組織能夠和員工保持長期合作雙贏的關(guān)系，是一種較好的績效考核，而流于形式型的績效考核是較差的績效考核。
關(guān)鍵詞:績效考核;績效考核目的;績效考核類型
中圖分類號:F24
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)23-0179-02
