中小企業生態位衰退的成因與化解研究

摘要:借鑒企業演化觀、企業競爭力衰退等研究成果，從組織衰退這一新視角對中小企業生態位進行試探性研究，構建了中小企業生態位衰退的識別體系，分析中小企業生態位衰退的形成機制，提出化解中小企業生態位衰退的策略體系。

關鍵詞:中小企業;生態位;衰退;成因

中圖分類號:F27文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)09-0012-02

衰退是中小企業生態位發展演進過程中不可避免的現象，衰退問題的產生和出現是一個較為復雜的過程，導致這種復雜性的原因既有來自中小企業內部的環境因素，也有來自中小企業外部的環境因素，內外環境因素的交織疊加，共同誘發中小企業生態位的各種衰退表現，既影響到中小企業生態位的正常物能流轉，也制約了中小企業生態位的持續發展演化。如何找準中小企業生態位衰退成因，構建化解中小企業生態位衰退的策略體系就成為目前中小企業生存發展過程中切實解決的重要問題。

一、中小企業生態位衰退的形成機制

中小企業生態位是中小企業在長期發展過程中形成的功能地位和作用表現，是中小企業與外部環境催化互動的結果表征。與自然物種相類似，中小企業生態位也會呈現出從形成到發展再到成熟和衰退的生命周期過程。誘發中小企業生態位衰退的因素既有可能是外部的，也有可能是內部的，或者是內外因素共同作用的結果。各種誘發因素通過根植于彼此間相互關系的組合點，實現規模形態從小到大，結構關系從松散到緊密，以及層次范圍從簡單到復雜的不斷變化，它們通過自身內部勢能的不斷增加，誘發中小企業生態位衰退的形成。盡管誘發因素的種類較多，但導致衰退出現的最關鍵因素就其中的某一個或幾個因素。中小企業生態位衰退狀態取決于三種基本因素影響力，即替代因素影響力、中小企業內部系統因素影響力和環境變化因素影響力。

1.替代因素影響力。廣義上看，一個產業的所有中小企業都與生產替代產品的中小企業競爭 [1]。同理，一個產業的所有中小企業的生態位都與替代產品的中小企業的生態位發生競爭。替代產品的中小企業生態位設置了產業內部中小企業生態位可以獲取的資源和空間范圍的上限，從而限制了一個中小企業的生態位的潛在發展空間。由于出現替代中小企業的生態位威脅，原有中小企業的生態位會出現衰退特征。替代因素具有多樣化的表現形式，相比較而言，技術替代因素、資源替代因素和產品替代因素對中小企業生態位衰退的影響較大。

(1)技術替代因素。技術替代因素誘發中小企業生態位衰退的原因主要是，由于產品技術的優化升級而削弱了原有產品技術的競爭優勢，或者出現新的生產技術替代了中小企業原有的生產技術，原有技術所蘊涵的競爭優勢和具有的高適合度空間也會隨之消失。(2)資源替代因素。所有中小企業的生存發展都必須依附并鑲嵌于一定的資源結構中，但這種依附程度會受到中小企業所處生命周期階段和資源因子重要程度的制約影響。因而，中小企業在利用不同資源時就會表現出不同的行為動機和努力程度。如果一些關系中小企業生態位生成發育的戰略性資源被取代，其所營造的中小企業生態位的競爭優勢很快會喪失，并面臨衰退、淘汰威脅。對于中小企業來說，采取有效措施保護戰略性資源的優勢特質就顯得尤為突出和重要。(3)產品替代因素。在中小企業適應環境變化過程中，基于自身特點和現狀，主動協調內部結構，生產符合社會需要的產品是中小企業保持與外部環境系統之間動態平衡的主要著力點，也是中小企業競爭優勢的重要體現。于是，采用新技術、利用新材料來生產新產品，替代市場上已有的產品種類，就成為同類中小企業間削弱對手競爭優勢的主要策略，由此便引發了一些中小企業生態位衰退的現象。

2.中小企業內部系統因素影響力。從構成要素上看，中小企業內部系統主要包括管理層、財務層、技術層、供應層、生產層和銷售層等，這些要素之間環環相扣、緊密聯系、相互補充、交叉催化，共同形成一個具有多樣構成要素、復雜關系結構和特定功能表現的有機系統。系統內部適應機制不完善、要素共生機制不健全和自校平衡機制不穩定都會引起中小企業生態位的衰退現象。

(1)動態適應機制不完善。中小企業內部系統的基本功能是提供社會需要的高質量產品和優質服務，中小企業內部系統通過提供產品和服務對外部環境產生影響。如果動態適應機制不完善，產品和服務的質量往往會出現不達市場規格、要求的情況，不僅會造成生產資源浪費，經營業績不佳，競爭優勢下降，生存風險增大等，也會引起中小企業生態位的功能機制的衰退。(2)要素共生機制不健全。要素共生機制有助于打破單一要素功能的局限性，強化要素間的互動規則與耦合關系。如果忽略要素共生機制對要素及要素間關系的催化作用，中小企業對外部環境的適應過程將會十分困難，中小企業生態位的演化進程也極為緩慢。(3)自校平衡機制不穩定。作為一個復雜的有機體，中小企業內部系統具有自校維持和自校調節的能力，在不受外力與人為干擾的情況下，中小企業內部系統可保持自我平衡狀態。如果系統受到持續干擾，系統平衡就會受到威脅，當外力干擾超過系統的自校維持和自校調節能力的范圍時，系統的平衡機制遭到破壞，供容能力開始瓦解，生態彈性力逐漸喪失。

3.環境變化因素影響力。經濟全球化使得中小企業發展的風險系數陡然升高，不斷涌現的新技術、新工藝、新產品和新競爭對手沖擊中小企業的競爭實力，弱化中小企業的原有競爭優勢。多數中小企業難以在紛雜凌亂、未成體系的信息面前有效識別和準確把握其中的發展機遇，風險及其所攜帶的機遇都可能成為令這些中小企業恐懼的資源。對風險的承受能力弱和化解能力差便成為一些中小企業實現正常生存和持續發展目標的致命弱點。加之，內部結構設計、發展規劃、危機處理和應急機制缺少足夠的準備和應有的能力，多數中小企業難以根據已有的適應系統有效地應對急劇變化的外部環境，在適應多變環境的過程中迷失方向，導致中小企業的免疫機制和運作機制發生嚴重扭曲，引發中小企業生態位衰退。

二、中小企業生態位衰退的化解對策

1.以資源因子結構的不斷優化為突破點，預防和化解中小企業生態位的資源衰退。基于各種資源因子結構而形成的外部環境往往都反映著資源因子鮮明的動變特征，從這些特征中我們可以窺探各種資源因子及相互間關系的變化過程，從而把握外部環境復雜演進的核心問題，找出預防和化解中小企業生態位資源衰退的有效途徑。現實中，多數中小企業在面對生態位衰退時，可能會難以把握到外部環境中資源因子結構變化存在的機遇、潛伏的威脅，即使在衰退癥狀化解之后也很難發現。但通過準確把握環境變化規律得以優化資源因子結構之后，其聯系信息和關系就會清晰呈現出來，這樣就會比較容易發現其中可能存在的有利資源因子和不利的資源因子，這有利于提升中小企業識別資源因子的能力，同時也可以看出容易出現衰退的環節和步驟，有益于中小企業更好地預防和化解生態位衰退。

2.以對外連接鏈的有效選擇為切入點，預防和化解中小企業生態位的空間衰退。中小企業發展空間大致可分為自然發展空間、社會發展空間和規范發展空間三種類型。自然發展空間是指由區域地理位置提供的各種物質生態資源條件，是中小企業生態位生存的基礎條件，例如，區域環境的季節特征、氣候條件、地質地貌、自然景觀等;社會發展空間是指區域經濟、政治、教育、科技和文化條件及其變動情況，例如資金投入、政策調整、教育程度、文化狀態、科技水平等;規范發展空間是指關于中小企業發展的各項規定、人們的行為方式、價值理念及其演化情況，例如政策的靈活度、中小企業的自主權、人們的價值取向、心理定式等。中小企業發展空間的一個最大特征就是不同類型的發展空間之間都有著明顯的交互聯系性，這些交互聯系性展示了不同類型的發展空間彼此存在的互動邏輯和互動過程，同時也使這些發展空間得以協同演進。這些聯系一方面為中小企業生態位生存發展構筑了最基本的空間條件，另一方面也要求中小企業必須充分了解外部發展空間的特征、結構和變化，合理選擇與外部發展空間生態鏈接的方式和手段。

3.以核心競爭力的合理塑造為基本點，預防和化解中小企業生態位的功能衰退。核心競爭力是中小企業以其擁有的競爭優勢為基礎，能夠在產品生產、市場占有、技術創新中整合各項可利用的資源以獲取持續發展的能力，是中小企業長期培育和積淀而成的且有別于其他中小企業的特色和專長。任何一個中小企業正是憑借自身特色、專長，形成競爭優勢，獲得高適合度空間。作為中小企業生態位的特質能力，核心競爭力蘊涵于中小企業生態位的競爭力中，扎根于中小企業生態位的成長過程和優化運行之中，生成于中小企業生態位激烈競爭環境之中。在核心競爭力的塑造過程中，要多視角、多層面、多形式地實施錯位發展，以鞏固競爭優勢，推進中小企業生態位的持續健康發展。通過構筑核心競爭力的錯位發展，來鞏固和創造競爭優勢，并以此預防和化解中小企業生態位的功能衰退。

4.以角色扮演的準確定位為立足點，預防和化解中小企業生態位的作用衰退。科學定位是中小企業確立發展目標的基本依據，制定發展戰略的重要前提，也是中小企業有效配置資源的根本條件，發揮優勢地位的必要基礎和創建競爭優勢的路徑依賴。隨著社會經濟發展進程的加快，國內外中小企業競爭的增強，準確定位就成為中小企業應對挑戰、加快發展的制勝法寶。準確定位包括類型和層次的定位、市場布局定位、發展目標定位和特色定位四方面內容。類型和層次的定位主要是中小企業在整個經濟生態系統中如何定位的問題。市場布局定位是確立主要產品在本地區或全國同類中小企業中的優勢地位。發展目標定位要求中小企業把握時代發展的脈搏，站在知識經濟、科教興國、全面建設小康社會以及新農村建設的戰略高度上來設置發展目標，構建發展策略體系。特色定位就是制定特色目標，確立特色理念，選準特色突破口，推進特色優勢，增強特色競爭力。