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基于競爭理念下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)的研究

2010-12-31 00:00:00許學紅
商場現(xiàn)代化 2010年35期

[摘要]隨著經(jīng)濟的全球化,科學技術(shù)的迅猛發(fā)展以及人才觀在企業(yè)的逐漸形成,推動了人力資源市場的快速發(fā)展。而人力資源作為企業(yè)最重要的三大資源之一,企業(yè)的資源中僅有的一種具有主觀能動性資源,并且是其他資源合理配置的基礎(chǔ),所以企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是企業(yè)之間的人才競爭。本文通過以競爭理念為基礎(chǔ),對基于競爭理念下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)研究的意義進行剖析,并在此基礎(chǔ)上提出基于競爭理念下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)的相關(guān)措施。

[關(guān)鍵詞]競爭理念農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)

隨著經(jīng)濟的全球化,科學技術(shù)的迅猛發(fā)展以及人才觀在企業(yè)的逐漸形成,推動了人才市場的快速發(fā)展。人力資源作為企業(yè)最重要的三大資源之一,企業(yè)的資源中僅有的一種具有主觀能動性資源,并且是其他資源合理配置的基礎(chǔ),所以企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是企業(yè)之間的人才競爭。面對市場激烈的競爭,企業(yè)技術(shù)可以引進,產(chǎn)品可以研發(fā),原材料可以購買,而唯獨人才如何引進,如何培養(yǎng)卻成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)能否獲得適合企業(yè)發(fā)展的人才成為企業(yè)市場競爭的成敗,成為企業(yè)市場競爭中最大的絆腳石。

一、基于競爭理念下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)的研究意義

基于競爭理念下對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)的研究,對學校明確自身的培養(yǎng)目標,制定科學合理的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,提高學校的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理教學質(zhì)量,并且對企業(yè)制定以市場為導(dǎo)向的人才策略,吸引和留住優(yōu)秀的人才等具有重要而深遠的意義。

1.提高學校的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)質(zhì)量

通過基于競爭理念下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)的研究,使學校在進行培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的同時,融入相關(guān)的競爭的教學教育理念,增強學校相關(guān)人員的危機感,有助于學校在培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的同時,分析學校的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理教學環(huán)境,審時度勢,具體問題具體分析,根據(jù)學校的具體教育教學情況,轉(zhuǎn)變相應(yīng)的教育教學理念,轉(zhuǎn)變相關(guān)的教育教學方式和方法,加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)的管理,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的教學質(zhì)量。

2.提高學校的核心競爭力

通過基于競爭理念下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)的研究,使學校明確自身的歷史使命,明確教育界的經(jīng)營理念和價值觀,有助于學校建立以市場為導(dǎo)向的人才觀,加強學校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的管理力度,提高學校的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的教育教學質(zhì)量,增強學校的核心競爭力。通過以市場為導(dǎo)向,以市場需求為要求,為市場提供高質(zhì)量的人才,為學校在學界和企業(yè)界樹立良好的形象,提高學校的知名度,有利于增強學校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才在人力資源市場的競爭力。

3.為企業(yè)提供合適的人才

通過基于競爭理念下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)的研究,使學校明確自身的使命的同時,明確培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的最終目的和最終去向,在培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的同時時刻關(guān)注人力資源市場上企業(yè)對人才所提出的要求,有助于學校在培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的同時,以市場要求為指導(dǎo),制定有效的教育教學策略,提高學校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的培養(yǎng)質(zhì)量。在市場為導(dǎo)向的人才觀指導(dǎo)下,避免學校在培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才上出現(xiàn)“閉門造車”的現(xiàn)象,根據(jù)市場的需求,培養(yǎng)適合企業(yè)需要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才。

二、基于競爭理念下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)

1.轉(zhuǎn)變學校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才觀念

思想決定行為。通過轉(zhuǎn)變學校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)觀念,提高學校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師的競爭意識,有助于學校規(guī)范教育教學的行為,對相關(guān)的工作人員的價值觀等進行引導(dǎo),一方面可以通過加強學校內(nèi)部農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理教師的培訓,如采用集體決策,集體討論等培訓方式,加強教師的價值觀和人格等的培養(yǎng),轉(zhuǎn)變教師的傳統(tǒng)觀念,由以往機械的“學”向現(xiàn)在的靈活的“學”和“用”并體現(xiàn)學以致用的觀念轉(zhuǎn)變,有助于教師在培養(yǎng)的過程中,把重心向用的轉(zhuǎn)移,培養(yǎng)學以致用、適合企業(yè)需求的人才。另一方面隨著時代的變遷,環(huán)境的變化,學校可以通過外部引進的形式,招聘新時代的教師,降低學校的人才培養(yǎng)成本,但是這就要求在招聘的過程中不僅要注意了解應(yīng)聘者是否符合學校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的基本要求,而且也要注意應(yīng)聘者是否具有相應(yīng)的素質(zhì)、新時代的教學理念等等,可以通過情景模擬測試,制定一個模擬、逼真的工作環(huán)境,讓應(yīng)聘教師處理工作崗位上可能出現(xiàn)的問題,通過觀察測試,了解應(yīng)聘者的相關(guān)質(zhì)量,面對新時代的學生,是否具有新的教學方式方法,能否把握新時代學生的需求等等。

2.加強企業(yè)自身的人才培養(yǎng)

人才的培養(yǎng),學校僅是人才培養(yǎng)的一種途徑,然而作為企業(yè)同樣有培養(yǎng)人才的責任,企業(yè)加強對人才的培養(yǎng),可以使人才掌握相關(guān)的知識或技術(shù),提高人才的人力資本,提高人才的生產(chǎn)率,從而也提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。為了加強企業(yè)自身的人才培養(yǎng),一方面企業(yè)為了提高自身對環(huán)境的適應(yīng)能力,可以采用工作輪崗的形式,在企業(yè)內(nèi)部對某些員工進行培訓,可以提高相關(guān)工作人員的工作經(jīng)驗,加強員工的知識和技能水平,而且還可以加強部門之間的聯(lián)系,加強部門之間或崗位之間的相互理解,有助于協(xié)調(diào)崗位或部門之間的矛盾。另一方面企業(yè)可以與學校建立合作關(guān)系,企業(yè)提供相應(yīng)的實踐崗位,而學校提供相應(yīng)的人才,可以使企業(yè)對人才在實踐的過程中進行選擇,并向?qū)W校進行反饋,讓學校按照自己的要求進行人才培養(yǎng),然而學校又可以根據(jù)企業(yè)的反饋信息及時改進自己的教學模式,培養(yǎng)市場需要的人才,雙方達到雙贏。

參考文獻:

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