摘要:從市場經濟的角度,結合奧林匹克精神及其文化導向,依據中國武術發展的現狀,提出統一中國武術派系,使傳統武術與散打進行有機結合的戰略性思路,并進行統一規劃、制定科學有效的國際化發展模式,促進中國武術全面推廣和國際化發展。
關鍵詞:市場經濟;中國武術;國際化發展;發展模式
中圖分類號:G8文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)15-0231-02
中華民族是有著五千年歷史的文明古國,武術是中華民族寶貴的文化遺產,有著悠久的歷史背景,究其起源可追溯至170萬年前的原始時期,這也是中華武術的萌芽期。中國武術作為民族文化的一種表現形式,是用身體運動來表現民族文化特征的。由于地域、自然環境的不同和習俗的差異,再經過漫長的發展演變和民族傳統文化的浸潤,產生了內容豐富多彩、形式多種多樣、底蘊繁復厚重的地方拳種和流派,這些拳種和流派帶有鮮明的地域和民族特點。它們又相互交融,具有一些共同的特性,這種共同的特性與中國傳統文化融合,進而逐漸形成了具有中國民族傳統特色的武術 [1]。但由于外來文化的沖擊、體育健身的全球化,中國武術自身存在的諸多問題阻礙了中國武術的發展。
一、中國武術的發展及現狀
中國武術是包含:傳統武術、散打、競技武術表演套路等在內的體育運動項目。自中華人民共和國成立初期,中國武術“散打”率先納人了體育科學發展的軌道。1978年,國家體委運動司武術處成立了武術散打調研組,同年寫出了(關于開展武術散打運動的報告),為武術散打運動的開展奠定了基礎。1980年10月,在昆明舉行的全國武術表演賽期間,國家體委調集試點單位的有關人員擬定了(全國武術散手規則)。1990年《武術散手競賽規則》的正式出臺,是中國散打運動發展史上的一個重要階段。1991年散打運動被列為第七屆全運會的正式比賽項目。1992年國際武術聯合會在北京舉行了第一屆世界武術錦標賽,散打被列為表演項目,并同時召開了包括散打內容在內的國際武術論文報告會。1996年受國際武術聯合會技術委員會的委托,著手編寫國際武術散打教材,標志著中國武術散打正初步建立起系統化、規范化、科學化的體系框架。1998年中國武術成功地進人了在曼谷舉行的第13屆亞運會賽場,同年11月2日國際武聯又向國際奧委會提出申請加人的報告。1999年6月國際武術聯合會進人奧林匹克大家庭,標志著中華武術在奧運發展史中實現了零的突破。目前已有80多個國家和地區開展了散打項目,并越來越受到各國人民的喜愛,所有這些都為散打走向世界打下了堅實的基礎。特別是近幾年來在國內舉辦了“中國功夫與美國職業拳擊爭霸賽”、“中國散打與職業泰拳爭霸賽”、“中國散打王爭霸賽”的成功舉辦,使散打運動成為國內外引人注目的技擊項目之一,引起了強烈的社會反響,得到了世界各國的關注[2]。而通過走訪調查,目前群眾對“中國武術”的概念模糊不清。大多數人認為傳統武術和競技武術表演套路為真正的中國武術,而散打是不同于中國武術的搏擊項目。其原因:主要是目前的中國武術練習者大多“會表演不會實戰,會實戰不會表演”兩極分化局面嚴重。再則是受各影視媒體、武俠小說等影響較大。談其參與程度,一句“可望不可即”道出了中國武術發展和推廣中的諸多問題。
二、市場經濟視角下中國武術的發展思路
隨著中國市場經濟的發展,體育產業引起了體育界和經濟界的廣泛關注。任何體育項目的蓬勃發展都依托于市場經濟,中國武術同樣也不例外,使其進行市場經濟化運作也成為推動中國武術事業快速發展的前提條件。
1.與經濟建設相結合,進行市場經濟化推廣。依托與經濟建設相結合,進行市場經濟化推廣是促進各商界人士積極參與,加快中國武術向大眾健身、體育產業化發展的重要因素。
2.各級領導的高度重視是推動中國武術快速發展的基本保障。一個體育項目的國際化發展與普及,與各界高層領導的重視是分不開的,各領導階層不應將武術的推廣僅僅限于口頭,更應該將每一項工作落實到人、落實到具體的工作中,制定相應的政策、規章、保障制度。
3.統一派系,以散打為中心與傳統武術有機融合是中國武術國際化發展的根本。目前中國武術門派繁多,博大精深,技擊方法豐富多彩,各門各派都有自己的獨到之處。打法也均有不同,如戳腳講究“手是兩扇門,全憑腳打人”,八卦掌講究“以動制靜,避正打邪”。而目前的擂臺賽中打法單一,糾纏時間過長,觀賞性差,并沒有繼承和體現出中國武術的“靈、巧、變”的傳統技擊特色,從一定程度上也阻礙了中國武術的推廣。因此,統一派系,成立中國武術的專門研究機構“中國武術研究院”,完善中國武術的技術理論體系,制定新的發展戰略,形成以散打為中心,融合傳統武術技法,最大限度地發揮傳統武術的技擊特性,融百家之長,形成全新的技術理論體系,才是中國武術步入國際化發展的根本。
4.以奧林匹克精神為宗旨,實現社會大眾健身化,并加大宣傳力度。以奧林匹克精神為宗旨,以全民健身為理念,堅持以人為本,以安全、健身為主,提高觀賞性,限定技術范圍,剝離那些觀賞性差、易于致傷致殘、不適合向現代競技化發展的技法 [3]。有計劃地加大武術在大、中、小學的推廣普及,逐步實現向社會大眾健身方向發展。充分利用廣大新聞媒體、網絡信息技術進行廣泛的傳播和推廣,定期派出各門各派武術名家到世界各地進行武藝巡回表演,并進行授課傳藝,以促進交流、加大宣傳,使各國各地認識、了解和喜愛中國武術,進一步為中國武術的國際化發展奠定基礎。
5.加強教練員隊伍、后備人才及練習者愛國主義精神的培養。社會的進步,行業的快速發展,均離不開各專業人才的付出,加強對高素質和高技能教練員隊伍和后備人才的培養是中國武術穩步發展的基本保障。練習者作為中國武術的傳承和傳播者同樣要加強對其愛國主義精神的培養,通過制定統一的禮儀規范和口號,使其在不知不覺中養成良好的行為規范和意志品質,充分體現練習者健康懂禮、剛健有為、奮發進取的精神感召力,吸引更多的健身愛好者,突出這一項目存在的社會價值和意義。
6.設計統一的、合時的具有中國特色的武術服裝并進行體育產業化運作。隨著時代進步和社會的發展,設計統一的、合時的,既適合套路表演又適合散打練習,既具有中國特色又符合現代社會發展的武術服裝及練習器材并進行體育產業化運作,使中國武術與市場經濟相依托是加快其國際化發展重要環節。
三、構建中國武術國際化發展模式
本文建議:第一,由中國武術院作為職能管理部門,專職負責中國武術各門派的推廣和發展,調動各門派的積極性,以公平競爭為原則,受理各門派各拳種的申請,對其進行研究和整理。第二,結合現有的表演健身套路,如:拳、刀、槍、劍、棍等,按照由易到難的原則,與散打各技法有機結合,進行統一規劃和編制。第三,制定科學統一的理論及教學體系和考核晉級制度。第四,聘請高級經營管理人才進行市場經濟策劃,制定有效的經濟型管理運作體系和發展模式。
四、結論與建議
中國武術的國際化發展,應與社會經濟建設相結合進行市場經濟化推廣,并進行中國武術自身體系的改革,使傳統武術與散打有機結合,形成統一的、新型的中國武術技法。國家政府及各相關職能部門應把中國武術國際化發展工作,落實到位,落實到人,制定相應的政策和制度。設立專職部門“中國武術研究院”負責受理各門派各拳種的申請、推廣和扶持工作,并建立長期、科學的教學訓練體系,開放技法,利用多種渠道大力宣傳和報道,結合國外運動項目發展的成功經驗,取其精華,促進中國武術的發展。
參考文獻:
[1]劉建國.傳統武術的發展思路與對策研究[J].湖北體育科技,2006,(3).
[2]吳志勇,等.對中國散打運動發展現狀及趨勢的探討[J].湖北體育科技,2006,(2).
[3]周直模,等.中國武術散打走向世界的理論思考[J].北京體育大學學報,2004,(3).
[4][日]金子元久.市場化與國立大學[J].新華文摘,2003,(6).
[5]劉佐太.市場競爭論[M]北京:經濟管理出版社,2002,(6).
Building International Development Model of Chinese Wushu under the Market Economy Perspective
LI Shi-sena, LI Yingb
(a.Physical Education Department ,Hebei Polytechnic University; b. Finance Office, Tangshan 063009,China)
Abstract: From the perspective of a market economy, combined with the Olympic spirit and its cultural orientation, based on the current development of Chinese martial arts, this paper proposes a strategic thinking to unify different factions of Chinese martial arts and combine traditional wushu and Sanda organically. It puts forward to conduct a unified planning and formulate a scientific and effective international development model, which can facilitate the full extension of Chinese martial arts and its international development.
Key words: market economy; Chinese martial arts; international development; development model