思想主流與市場邊緣的尷尬

摘要:作為紀錄片中的一種重要類型，中國文獻紀錄片已經成為表達中國主流思想的傳播樣式。但是近些年來，隨著媒介環境的快速變化，它在發展過程中出現了“叫好不叫座”、市場日益萎縮以及由此而來的思想主流化的媒介理想和市場邊緣化的現實表征之間矛盾的尷尬處境等問題，文章將對這種現象進行分析研究，并提出合理化的建議，以此營造中國文獻紀錄片“思想主流、市場中心”的傳播格局。

關鍵詞:文獻紀錄片;思想主流;市場邊緣;生存策略

中圖分類號:G223 文獻標識碼:A文章編號:1672-8122(2010)11-0070-02

作為紀錄片中的一種重要類型，文獻紀錄片將現代傳播技術與傳統著述、學術研究有機結合了起來。建構歷史與現實，承擔一個民族的集體記憶便是其價值所在。那么，何謂文獻紀錄片呢?著名編導傅紅星認為，“在西方，這種紀錄片通常被稱為匯編影片(Compilation Film)，是指利用以往拍攝的資料片(有時輔以新拍攝的素材)編輯的紀錄片。”[1]后來，又有學者從內容分析的角度對其進行研究。若綜合考量后我們可以這樣認為，文獻紀錄片是指利用以往的文字、影像等文獻資料作為素材來進行加工創作，并輔以現場采訪、實地拍攝等手段，客觀呈現歷史原貌，并由此生發出對歷史新的感悟與解讀的一類影視作品。它具有較高的歷史價值、文獻價值和社會價值。從表現形式看，它包括電影文獻紀錄片和電視文獻紀錄片兩大類。

一、思想主流化

追溯中國文獻紀錄片的發展歷程，我們不難發現，作為主流意識形態最重要的載體之一，文獻紀錄片猶如客觀公正的史官，高屋建瓴地回顧過去、展望未來。它往往能夠對重大歷史事件或一個階段的歷史進程展開多層次、多角度、多方位的回顧和審視，擔負著弘揚時代主旋律、對外展示中國良好形象的重任，進而傳播中國的主流聲音，喚起中國民眾的歷史情結，其意義深遠。

新世紀以來，中國文獻紀錄片打破傳統模式和傳播路徑，試圖建立起迎合多元化需求的媒介生態。

一方面，電影院線帶動了文獻紀錄片的發展。由于這一時期的文獻紀錄片在創作理念上摒棄了刻板宣教的面孔，融入時尚感與類型元素，將歷史通過口述、“情景再現”等大眾化的手段表現出來，因而，許多文獻紀錄片實現了社會效益和經濟效益的“雙贏”。如2006年，文獻紀錄片《圓明園》通過設計故事片、真人符號性的表演以及“情景再現”的藝術手法，并采用高清先進設備和電腦三維特技，不僅虛擬出1860年的老北京街道，“克隆”出3000多人的英法聯軍，更是將當年的“萬園之園”真實地再現于電影銀幕之上，生動地講述了中國那段深刻難忘的歷史故事。該片不僅獲得了2007年“金熊貓”獎、“紀錄片大獎”和“最佳導演獎”，還創下了中國紀錄片影院票房記錄。

另一方面，電視媒體極大地推動了文獻紀錄片的進一步發展。進入新世紀，電視熒屏上出現了如《新絲綢之路》、《百年中國》、《故宮》、《大國崛起》、《香港十年》、《中國1978》、《人民至上》、《澳門十年》、《長安街》等優秀紀錄片。這些影視作品不僅真實、全面地反映了變革中的中國社會，并且通過聲情并茂的表現形式，使文獻紀錄片的可觀性大大增強，人們也就更加愿意接受這些文獻紀錄片所蘊含的價值取向。

二、現實困境

探尋新世紀以來我國文獻紀錄片的發展軌跡，在創作數量和表達技巧上，其成績一片斐然。然而，隨著我國媒介生態環境的不斷變化，文獻紀錄片在傳播中國主流思想、服務于意識形態的意義生產的同時，卻離市場的中心漸行漸遠。可以說，當前我國的文獻紀錄片正面臨著“叫好不叫座”、“曲高和寡”的局面，其思想主流化的媒介理想和市場邊緣化的現實表征這一矛盾日益凸顯。

第一，資金投入難題。作為體制內的主流紀錄片，文獻紀錄片主要依靠政府及媒體的投資與拍攝制作，有時也部分吸收一些有實力的影視公司參與合作。雖然在創作上受到市場壓力的影響遠遠小于其他類型的紀錄片，但這并不意味著文獻紀錄片不需要考慮市場的因素而高枕無憂。由于紀錄片制作周期長、盈利模式單一，廣告收入少等因素的影響，現在一些地方電視臺、影視公司更愿意把錢投放到像電視劇、國產電影故事片以及綜藝節目等制作中去。

第二，人才建設難題。目前，“由于中國電視創作環境的特殊性，加上經濟條件的制約，沒有幾家電視臺能夠允許一年只做一個節目的編導存在。” [2] “慢工細活”的紀錄片制作方式難以滿足電視紀錄片的發展要求。市場化以及媒體發展的因素使得一些紀錄片工作者不愿意坐冷板凳、花較長時間去制作一部經濟效益與電視劇無法相比的文獻紀錄片。在這種情況下，一些經驗豐富的紀錄片工作者離開了創作隊伍，轉戰影視劇市場。

第三，行銷傳播難題。一方面，從橫向考慮，目前，國內的文獻紀錄片分銷市場還處于原始的“圈地”狀態，渠道建設比較單一，而在移動電視、付費電視、網絡視頻、手機視頻以及海外渠道的擴展方面取得的成效不大。另一方面，從縱向考察，我國的電視文獻紀錄片長期走自產自銷的道路，但由于電視臺紀錄片節目銷售等市場機制的不完善造成了許多優質資源無法得到合理配置，這種模式已暴露出許多缺點。

三、生存策略

對于中國文獻紀錄片來說，目前面臨的窘境是它在社會主義市場經濟浪潮中經歷的“陣痛”。因此，我們有必要從以下幾方面做好工作，真正形成文獻紀錄片“思想主流、市場中心”的發展格局。

(一)完善機制、搭建平臺

一方面，我們要通過建立整體完備、抵御風險強的市場交易機制，讓各種優質資源合理流通，形成良性互動的發展局面。2005年3月，中國國際電視總公司與美國國家地理頻道簽署協議，向海外市場推廣《故宮》，讓這部在國內取得不錯佳績的文獻紀錄片順利進入西方主流社會，并較好地起到了“傳承中華文明、展示中國形象”的作用。

另一方面，在夯實建設中國廣播電影電視節目交易中心、廣州國際紀錄片大會、上海電影電視節、四川電視節等影視交易平臺的基礎上，我們還要積極實現文獻紀錄片在廣播、互聯網、手機3G視頻、公交移動電視的傳播。我們可以將如《大國崛起》、《復興之路》等適合改編的紀錄片加工改良成廣播版播出;還可以通過網絡把許多文獻紀錄片整合起來，建立紀錄片數據庫，讓廣大觀眾能夠便捷地在線獲取相關影片資料等。

(二)積極拓展融資渠道

首先，建議政府制定扶持文獻紀錄片發展的文化產業政策，進一步加大資金的投入力度，建立專項基金，并考慮在政策允許的范圍內鼓勵引導民間資本參與文獻紀錄片的拍攝和發行，以幫助文獻紀錄片積極尋找社會贊助、多方籌措資金。其次，我們要組建一批能參與國際競爭的傳媒集團，通過他們雄厚的資本運作，投入資金購買先進的技術設備，拍攝出一批高規格、高質量的文獻紀錄片，并開辦一定數量的紀錄片頻道，進而實現文獻紀錄片更好更快的發展。

(三)堅持“內容為王”，創新表現手法

文獻紀錄片的價值體現主要依靠其深刻的思想內涵。這需要通過選擇一些歷史文獻資料以及如何解讀這些文獻資料來實現。因此，我們在文獻資料的搜集上，就不要只局限于政治以及領袖人物的思想言行上，還可以將其視野放到中國悠久的歷史長河中，經濟、社會、文化、思想、日常生活等內容也是文獻紀錄片可以表達的范圍。

在具體的作品創作中，要防止文獻紀錄片過于“娛樂化”的傾向，要堅決抵制“庸俗”、“低俗”、“媚俗”之風，在恪守真實底線的基礎上，注意表現手法的創新運用。如在采訪時盡可能保持采訪的原生態;在講述故事時，我們既可以選擇“大眾化”的敘事方式，也可以以“切片”的形式將歷史中最耀眼的閃光點作為講述歷史的開端，制造懸念，引人入勝。

(四)探尋多元盈利模式，構筑產業價值鏈

對于電視臺而言，針對一些特定的文獻紀錄片播出時段較其他類型紀錄片有明顯優勢的特點，我們可以采取在影片中做貼片廣告的方式，來爭取廣告客戶，以此來多方籌集資金。此外，我們還可以借鑒《孔雀》、《瘋狂的石頭》、《圓明園》等影片的營銷模式，通過提前“點映”的方式，擴大電影文獻紀錄片的市場范圍。

針對海外市場，我們可以借鑒西方常用的方式，有條件地采取節目“預售”的形式進行融資和產品銷售，事先從投資商那里獲得一定數目的資金，降低投資風險。其實，在2004廣州國際紀錄片大會上，我們就采用過這種“預售”的方式，并收到了一定的成效。

與此同時，我們還應當重視文獻紀錄片相關衍生產品的開發，出版相關音像制品、圖書出版物、文化用品、衣服、鞋帽等，這對打開文獻紀錄片銷路、提升其品牌知名度、加快成本回收等都有好處。2005年，《故宮》在中央電視臺熱播的同時，制作方迅速推出了相關音像制品、圖書出版物，通過相關行業的發行網絡銷售，嘗到了營銷上的甜頭。

(五)加快隊伍建設，開展交流與合作

文獻紀錄片創作的關鍵在于“人”。為此，我們要大力加強創作隊伍人才建設。充分利用國家廣電總局、中國視協電視紀錄片學術委員會的優勢，集中力量加強人才管理，形成一整套科學合理的用人機制與激勵機制;并邀請中共中央文獻研究室、國內知名大學及文化研究機構、影視專家對中青年創作人才進行培訓;積極開展國際交流與合作，加強我們與西方專業人員的溝通。

(六)實施“走出去”戰略

歷史經驗告訴我們，紀錄片是世界了解中國的最好渠道，在國際電視市場中，紀錄片往往是賣得最好的一種文化產品。正如美國探索頻道亞洲公司制作部總監維蘭克#8226;夏納所說，“世界在關注中國，我們制作的紀錄片25%與中國有關。”[3]事實上，近年來，隸屬于中共中央對外宣傳辦公室的五洲傳播中心，認真貫徹落實中央文件精神，與境外多家主流媒體建立了長期穩定的合作關系，并制作了一批高質量的紀錄片，這對于中國文化軟實力的展示以及大國形象的樹立都起到重要的推動作用。

參考文獻:

[1]傅紅星.寫在膠片上的歷史——談新中國文獻紀錄片的創作[J].當代電影，2000(5).

[2]孫鳳毅.從紀實到現實——中國紀錄片國際市場營銷策略研究[M].北京:中國傳媒大學出版社，2008.

[3]譚天.從故宮看中國紀錄片的轉機[J].中國電視，2006(5).