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FlDlC合同條件下與我國項目管理模式對比分析

2010-12-31 00:00:00唐少平
中外建筑 2010年7期

摘 要:改革開放的深入推動了我國項目管理規范化和國際化進程的加快。本文概要介紹了FlDlC在國際工程項目管理中的地位并闡述了FlDlC合同條件下項目管理的要點,并指出我國項目管理與FlDlC合同不同之處以及在實際應用中的不足。文章旨在提出FlDlC合同條件可借鑒之處,為我國項目管理水平的提高提出一點建議。

關鍵詞:項目管理模式:FlDlC合同條件:對比分析

中圖分類號:TU723.1

文獻標識碼:B

文章編號:1008-0422(2010)07-0134-02

1 前言

FlDlC合同條件在一定程度上可以被理解為進行項目全過程管理的描述,即一種項目管理模式。由于其科學性、公正性、嚴謹性,FlDlC合同條件在國際上享受盛譽。該合同有機融合了建設管理經驗、技術、管理、經濟和法律等相關內容,對業主、承包商、咨詢工程師各方的權利義務和責任詳細劃分,為國際承包商、金融組織以及項目業主所廣泛納用。 目前國內承包商在參照FlDlC合同條款的過程中,大部分僅停留在“照搬照抄原文”的階段,不能全面深入了解該合同中項目管理模式和技巧的使用。隨著我國加入WTO,涉外工程逐漸增多,國家大力投資工程建設,這些都對如何規范國內工程項目管理與國際慣例和市場接軌提出了更高的要求。因此,正確理解FIDlC合同中項目管理理念和技巧,客觀認識我國項目管理模式在實際應用中的不足,借鑒FlDlC的項目管理模式彌補國內與國外項目管理水平的差距具有非常重要的現實意義,推動我國項目管理水平更上一層樓。……

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