誰將適合當“在職老板”

如今的“兼職”環境越來越好。最近幾年。政府已逐漸向兼職市場“開閘”：全國可以兼職人員范圍擴大。2004年，兼職向事業單位員工開放。人事部制訂的政策中明確規定：事業單位工作人員可兼薪兼職。這意味著兼職對象范圍比以往有所擴大。無論是科技人員還是事業單位工作人員都可以從事兼職活動。

但兼職必須做到以下兩點：首先是在完成本職工作的前提下；其次是不損害本職單位利益。尤其忌諱到有競爭性的同行單位兼職，更不能利用原單位的資源和便利條件，甚至商業秘密為兼職單位謀利益。

必備的基本素質

在職做老板有形形色色目的。如余錢投資增值；希望生意產生現金流，家庭生活更寬裕：肥水不流外人田；被炒魷魚有退路；為下崗親朋好友投資店鋪再就業。這些與專職創業者的追求事業有巨大的差異。比照專職創業者，對在職做老板的人的要求不同，但至少應具備以下基本素質：一是有遠見和長遠目標。不能把在職開辦的企業看成臨時和過渡性的。沒有長遠打算的企業是不能持久的，連維持也困難。當然前期發展目標可以低些、實在些，但是在實現這些低目標后。能夠持續設置一步一個臺階的高目標。

二是能夠承擔風險。即使投資失敗，回天無力，也要像做股票一樣敢于“割肉”退出，免得虧損的窟窿越來越大，保護好剩余投資。如有興趣，在總結經驗、反思教訓、清理思路、積蓄能量的基礎上，又可以開始新一輪在職投資。

三是善于利用機會和人際關系。在職投資選擇一個好的商業機會是重要的，盡量能夠一舉成功，依靠原有的人際關系、商業網絡也是捷徑。

四是有一定的創新精神。通常創業者的創新精神是放在第一位的，在職投資者應該有適度的創新精神。經營思路、業務也有一定程度的創新。

五是精力充沛。在職投資者在主業和副業、工作和家庭幾條戰線上同時作戰，要同時打理好而不顧此失彼，應該有比常人更充沛的體力，甚至是長期的忍耐力。

增加管理技能

在職老板們拿著自己打工辛苦掙來的錢去投資創業，究竟能不能管理好“自己的企業”。這的確是很考驗人的素質的。

在職投資者首先要有綜合、多方面的經營管理知識。根據筆者的經驗，一家小型企業管理者所涉及的知識除了自身行業意外還包括行政管理、運營、采購、物流、庫存、研發、財務、稅務、組織、勞動用工、市場銷售、客戶、質量、法律等10多個方面，而且必須能依據這些知識判斷企業經營狀況的好壞及診斷出問題所在。

在職投資者的時間和精力是稀缺資源。需要花時間的地方很多，由于不能親力而為，需要雇傭其他人經營企業，合理授權是非常重要的，此外，對一家中小型企業而言，設計必要監管制度、減少日常管理監督成本是相當重要的。如在采購、進貨、銷貨、庫存、現金管理等方面建立流水賬、臺賬、日(月)報表、盤點等制度。定期或不定期抽查檢查企業情況。避免經營陷阱

此外，筆者還想對“在職老板”們提幾個醒：一是選擇與其他人合作投資要特別慎重。多方考察其人品信用。對風險大的企業要采用有限公司形式，而不采用合伙制形式。合資協議和企業章程都要寫得很詳細。對自家人幫助看店，也要“親兄弟，明算賬”。

二不要對投資自己不熟悉甚至一竅不通的行業。在職投資者往往哪個行業賺錢多就往哪里投，而不管自己對該行業熟不熟悉。要知道，不熟悉就不能從行家角度深入客觀評價項目和市場前景，記住，“不熟不做”是必須遵守的法則。

三是千萬不要侵犯自己受雇企業的知識產權。在職投資搞些自留地時，往往把受雇企業產品、專用技術、專利、科技成果、軟件、客戶資源、信息為自己投資的企業所用，這可能侵犯受雇企業的知識產權或雇傭合同的競業條款。在悄悄干的時候可能不引人注且，等企業稍成氣候可能被控侵權，賠償額可能非常之大。

4種情況不能兼職

1 我國公司法規定，“國家公務員不得兼任公司的董事、監事、經理”，因此，國家公務員原則上不應從事兼職；

2 公司董事、經理不得自營或為他人經營與其所任職公司同類的營業或者從事損害本公司利益的活動，從事上述營業或者活動的。所得收入應當歸公司所有：

3 擔負的工作涉及國家機密，從事兼職活動可能泄露國家機密的；承擔國家科技攻關或者本單位重要任務，在此期間兼職可能影響完成國家計劃和本單位任務的；因與兼職單位存在利害關系或者其他可能影響公正辦事的情形，都應當盡量回避兼職：

4 用人單位在勞動合同中約定或在規章制度中規定不得從事兼職的，勞動者不能從事兼職。特別是與用人單位已簽訂“保密合同”或“競業限制協議”者。