2010年度中國商業網站分類排行榜

指標說明

一、商業創新力(25%)

商業創新力指標主要考察網站在商業模式和營銷模式上的創新度和想象力，并結合其商業模式盈利的可持續性來綜合衡量綜合反映商業網站的成長性。

二、平臺服務度(25%)

平臺服務度指標主要考察網站的自身功能建設和運營服務力度，同時考察網站通過推出獨特功能和活動來為用戶提供更佳的服務效果的能力。

三、交互體驗度(20%)

對交互體驗度指標的考察主要以網站的訪問’l生能數據為依據反映網站的運維質量和用戶體驗效果，引用相關指標(包括網站可靠性、響應速度、斷鏈比例等)。以及網站的交互性。

四、品牌影響力(15%)

對品牌影響力指標的考察主要以各網站的流量數據為依據，直接反映網站的獨立訪問者數量、瀏覽次數和頻率等，引用的相關指標包括Alexa排名、Google PR值等。

五、資源融合度(15%)

資源融合度指標主要考量網站綜合運用自身和外界各方面資源的行為，體現網站資源獲取和配置的能力。

榜單說明

2010年度中國商業網站分類排行榜單網羅并梳理了中國互聯網上各類網站，與中國商業網站百強榜所站角度不同，本榜單將從中國各類商業網站的大類層面出發，考量各商業網站對于其所在類別的貢獻力度及其在類別中所起的方向引導作用，從商業創新力、平臺服務度、交互體驗度、品牌影響力以及資源整合度這5個角度來進行綜合評選。

中國商業網站分類排行榜中，各類網站八仙過海各顯神通，行行出狀元，類類有英才。各類商業網站分別在各自的細分市場上表現出了其與眾不同的絕佳技藝和掘金要術。本榜單旨在激勵中國商業網站去進一步挖掘服務和技術上的創新點，進一步開拓新細分市場、完善服務質量，實現服務分眾用戶和推廣品牌的雙贏。榜單將以權威、客觀，公正的網絡監測數據為依據，從網站模式的創新點出發，綜合測評網站的服務質量、運維質量同時結合用戶體驗度，從而最終評選出中國商業網站最具潛力和創新力的代表。

榜單所列分類主要是根據市場研究咨詢機構的劃分標準來進行選取，具體包括電子商務(B2B，綜合類網上零售、垂直類網上零售、在線支付)，網絡游戲(游戲門戶、游戲公司)網絡視頻(視頻網站、視頻工具，網絡電視)門戶網站(綜合門戶、區域門戶、新聞門戶、財經門戶)，生活服務(餐飲服務、旅游服務、生活百科、招聘網站、分類信息、教育類文學類、婚戀類、在線發行、音樂類、上網導航威客、地圖網站、位置服務)，垂直網站(汽車網站、房產網站、lT門戶、女性網站、健康服務網站、行業網站)，搜索引擎(綜合搜索、手機搜索)，社區網站(交友社區，綜合社區、博客微博、母嬰社區、商務社區、軍事社區、攝影社區、留學社區、戶外社區):網絡工具(網絡安全、郵箱、下載工具、域名服務、網絡加速、聊天工具)九大類、51小類的商業網站。

電子商務

2010年，是傳統商業體制受到網商，網貨，網規空前沖擊的一年。中國制造的主力軍全面轉入內銷，以互聯網方式建立出口時期忽視的內銷渠道，沖擊傳統商業體制多層批發的商業渠道，消除傳統商業體制下的暴利，在各行各業全面開花，網貨將向產品品牌化，服務差異化，品種多樣化方向發展。縱向來看，線上線下結合，傳統產業互聯網升級已然成為大勢所趨:網上零售市場中B2c模式的發展進一步加快，在頻繁且大規模的融資下，京東、凡客、當當、淘寶商城等B2C增速明顯，從橫向來看，電子商務本身所涉及的運營商、第三方物流、支付等等各個環節也借此獲得了長遠發展。

網絡游戲

2010年的中國網游市場紛紛擾擾。8月31日，網易的《魔獸世界巫妖王之怒》，經歷了一年的坎坷之后，正式上線運營一部《網癮戰爭》道出了萬千玩家的心聲。斗了10年的盛大和九城終于以九城入駐盛大平臺握手言和而告終。8月1日正式實行網絡游戲管理暫行辦法。第20條第2項要求，網絡游戲虛擬貨幣交易服務企業，不得為未經審查或備案的網絡游戲提供交易服務，這對中國的游戲運營商是利好消息，很大一部分用戶會因缺少正規交易平臺而轉戰國內。

2010中國網游市場整體規模預計84.2億，第三季度同比上漲22.1%，環比上漲10.1%。業界前三甲——騰訊，網易、盛大占據市場57.5%的份額。網游市場巨頭壟斷的格局逐漸顯現，規模化集中化經營是未來發展的方向。市場留給眾多中小游戲廠商的市場份額極少，可謂“命懸一線”。而目前網絡游戲市場出現了嚴重的同質化、山寨化、違法運營、情色推廣、生命周期短、創新不夠，高端技術人才匱乏等問題。由于具備靈活多變等特點

中小游戲企業“自給自足”完全可以實現，而要脫穎而出則需要具備“優秀的游戲內容，高品質的體驗度”才行。走精品、創新路線則是中國網游可以真正走出國門的根本驅動力。

網絡視頻

經過了版權紛爭，燒錢質疑、盈利模式不明等重重坎坷，2010年，視頻網站終于迎來收獲的季節。8月，酷6走完借殼上市的最后一步，正式在美國納斯達克掛牌上市，11月，優酷、土豆先后赴美提交lPO，一旦上市成功，資本市場充沛的現金流將令它們在版權。自制內容、帶寬投入和盈利模式等方面實現更有力的拼殺，但也勢必面臨著“壯士斷腕”與“高PV值”的兩難選擇。與此同時，正版化成為視頻網站發展大流，百度奇藝以及國家網絡電視臺、芒果臺等以正版高清內容為王的國家隊視頻網站也加入視頻混戰。對視頻網站而言，流量，用戶需求只是敲門磚，最終能否成功還是要看網站實際的運營能力、用戶體驗、差異化內容，盈利能力等等綜合因素。

門戶網站

2010年，不斷有新鮮元素注入互聯網界，這是門戶網站的挑戰，也是機遇。今年，戰略調整與轉型是對門戶網站的最大考驗。四大門戶的主要交鋒點落在微博上。而位置服務、團購、移動互聯網及平臺化都成為門戶網站關注的焦點。9月29日，張朝陽拋出“再造搜狐”的四大戰略，計劃從搜索引擎、視頻、游戲以及web2.0四個方面一起發力;網易第三季財報顯示其對網游的倚重，而廣告收入的增長則來自于亞運主題投放等:新浪欲抓住業界領先的微博產品成為其新發優勢，并向平臺化轉型，新浪微博相關負責人日前曾表示，騰訊目前雖然強大，但互聯網是個時刻充滿變數的市場，因此很難說誰能笑到最后，其中暗含了趕超騰訊的決心，騰訊則因與360的安全軟件之爭而引起了人們對于用戶安全的思考。未來，大佬江湖將依舊不平靜。

生活服務

生活的互聯網或將成為下一個互聯網爆發點。現在，已然有足夠多的網民用戶支撐垂直行業的發展，而網民的互聯網應用也正在從獲取信息、娛樂、商品轉向衣食住行與和生活息息相關的領域，呈現出明顯的區域化、垂直化特征。目前，生活服務領域的網站已然形成三國的格局:點評類，分類信息類與生活搜索類。不過在2010年，互聯網巨頭百度旗下電子商務網站有啊低調上線生活平臺，給這一行業帶來新的沖擊。此時，老牌生活服務類網站同樣加快發展的步伐，趕集網，58同城先后推出手機客戶

端，大眾點評網推出LBS應用。預計未來2-3年，生活服務類移動用戶數將會遠遠超越傳統互聯網。

垂直網站

經過多年的沉淀與人氣的積聚，垂直網站在2010年大放異彩。9月16日，拼殺11年的搜房網在紐約證交所上市，首次IPO融資1.21億美元，11月12日，搜狐焦點網投4億成立二手房集團。11月17日，易車網在紐交所上市。IT類網絡媒體、財經網站、女性網站健康網站的人數關注度都在不斷上升。而垂直網站從傳統的廣告與服務的收費模式不斷拓寬，與電子商務、團購、視頻、LBS、SNS的結合、使得垂直網站成為今年資本的新寵。目前中國垂直類網站還處在初級階段垂直網站要克服形式單一、缺乏個性、定位不清的弊病才能成為未來發展的方向。

搜索引擎

2010年對于搜索引擎而言無疑是充滿變數的一年。百度的市場份額進一步擴大，此前穩居國內搜索市場第二的谷歌退出內地搜索市場，填補谷歌退出后的市場真空成為各方爭奪的焦點。新華社與中國移動成立合資公司合作開發互聯網搜索引擎，人民網推出人民搜索sogo，阿里巴巴注資搜狗備戰全網搜索與電子商務垂直搜索領域。盡管搜索引擎市場各方積極發展自身搜索業務，但市場規模發展的主要推動仍然來自百度等一線搜索引擎運營商。相對于互聯網搜索較為穩定的競爭格局，移動搜索將成為破局的關鍵。

社區網站

2010年，SNS行業再次站上了行業洗牌與劃分新格局的十字路口。7月，曾獲三輪共千萬美元風投的社交網站360圈宣布關閉運營，螞蟻網宣布因資金鏈斷裂無法繼續運營而倒閉，11月，人人網和Kaixin.com合二為一，而曾經的黑馬開心網也面臨著流量急速下滑的難題。陷入瓶頸的各方紛紛尋求突圍，人人網一口氣發布分享娛樂，定位服務，社區游戲，公共主頁等五個領域的服務，意在與用戶更好的互動，開心網也終于決定開放第三方應用，甚至宣布進軍微博和團購。不管怎樣，開放與融合成為SNS發展的重點，各家都需要通過相應形式推進自身開放與融合的進程，最大限度的聚合用戶，豐富內容、滿足需求。

網絡工具

2010年的網絡工具細分市場，硝煙四起，沖突不斷，網絡安全市場延續著去年360推出免費殺毒軟件的余震。年初是瑞星與360之間的口水戰，年中是金山也從口水戰開始裹挾著一伙公司對陣360，騰訊QQ由于逐步侵入殺軟市場，向360提出挑戰，9月雙方長久積聚的矛盾頃刻爆發，并蔓延至整個互聯網，騰訊QQ也隨之站到了風口浪尖，迎來了一場意想不到的消極結果。同時，聊天工具市場，MSN中國與新浪公司宣布聯合，MSN與新浪產品全線打通，欲趁QQ外有戰事之危，侵入其后院領域，搶奪QQ丟失的市場份額。新浪也萌生出野心，想借勢讓新浪UC得以重生。但QQ是個勇于回頭的企業，對此前犯下的戰略錯誤都善于糾錯。用戶體驗度不佳的MSN不著重完善自身產品，而要靠這種“狼狽為奸”的聯合圖謀反攻，勝算不大。此外，如郵箱、下載工具、域名服務，網絡加速等網絡工具市場也都存在或多或少的市場變局。