

面臨破產(chǎn)的palm公司,給中國的借鑒意義不僅僅是智能手機(jī)那么簡單。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域總是充滿了變數(shù)。近日,曾經(jīng)的智能手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)廠商Palto發(fā)布了截至2月26日的第三財(cái)季財(cái)報(bào),本季度虧損1850萬美元,這已是Paim連續(xù)11個(gè)季度虧損,慘淡的業(yè)績令其股價(jià)在隨后的一段時(shí)間內(nèi)下跌了30%。更糟糕的是,Morgan Joseph&C0的分析師伊雅·格羅索夫斯基和加拿大投資銀行Canaccord Adams分析師彼得’米瑟克將Paim目標(biāo)股價(jià)下調(diào)至0美元。
Palm CEO喬恩·魯賓斯坦在接受采訪時(shí)稱:“看到這些觀點(diǎn)后,我感覺毫無道理。”但他坦承,Palm的發(fā)展正在減速,但仍有希望。
盡管魯賓斯坦仍在堅(jiān)持,Palm的倒下已成為不爭的事實(shí),甚至坊間已經(jīng)開始為Palm的未來打算了。一如曾經(jīng)的SUN,可能收購Palm的廠商名單早早的被列了出來,Google、微軟、RIM、諾基亞、摩托羅拉、戴爾……那些想要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一展身手的廠商都瞄準(zhǔn)了這個(gè)揭開全球智能手機(jī)序幕的廠商,這個(gè)啟發(fā)了蘋果做iPhone的產(chǎn)品,能否給其他的廠商以新的靈感?
昔日英雄
Palm公司設(shè)立之初,目標(biāo)是要成功設(shè)計(jì)出一個(gè)輕巧方便且人性化的筆式隨身電腦。1993年,Palm推出第一個(gè)產(chǎn)品類似PDA的產(chǎn)品“Zoomer”,同年蘋果推出了iPad的前身“Newton”,令人惋惜的是,這兩個(gè)產(chǎn)品都沒有成功,PDA并沒有走進(jìn)大眾的生活。為扭轉(zhuǎn)頹勢,PaIm進(jìn)行了洗新革面的檢討——從Zoomer的客戶中,開始分析PDA產(chǎn)品對用戶真正有用的功能。
不久之后,他們發(fā)現(xiàn)90%的zoomer用戶都擁有PC,從PC傳送檔案與更新應(yīng)用軟件有很重要的意義。PDA產(chǎn)品的主題不應(yīng)是要替代用戶的桌上PC,而是要替代傳統(tǒng)“紙張”的一些單純功能,關(guān)于大小,則要能放在襯衣的口袋才算滿意。