三只老虎VS三只兔子

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在到了盤(pán)點(diǎn)2010年，展望2011年的時(shí)候。2010年是虎年，2011年是兔年。虎是爭(zhēng)奪者，兔子是被爭(zhēng)奪者。從2010年到2011年，互聯(lián)網(wǎng)上的形勢(shì)，可以概括為三只老虎爭(zhēng)奪三只兔子。

呂不韋曾說(shuō)過(guò)一句名言：今一兔走，百人逐之。非一兔足為百人欲，由分未定也。今年的互聯(lián)網(wǎng)，出現(xiàn)了“百人逐之”的盛況。所爭(zhēng)為何?在于有三樣?xùn)|西未定，它們將成為一直被爭(zhēng)到明年的兔子：

一是網(wǎng)絡(luò)規(guī)則的控制權(quán)未定。

360與騰訊二虎相爭(zhēng)，成為2010年互聯(lián)網(wǎng)最吸引眼球的事件。個(gè)人信息服務(wù)的規(guī)則未定，不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要，成為這類(lèi)事件早晚會(huì)發(fā)生的深層次的原因。事實(shí)上，此前圍繞產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則的爭(zhēng)斗，一直在進(jìn)行，只不過(guò)矛盾沒(méi)有如此激化。這不能完全怪當(dāng)事人，“分未定，堯且力屈，而況眾人乎?”2011年，規(guī)則的問(wèn)題不解決，這類(lèi)矛盾還會(huì)發(fā)生。事實(shí)教育人們，要加快形成規(guī)則。

反證的例子是：提早控制規(guī)則，則處處取得主動(dòng)。阿里巴巴提出新商業(yè)文明，正如記者指出的：“其本質(zhì)在于建立一套新的游戲規(guī)則。這套規(guī)則對(duì)于塑造新的行業(yè)秩序、營(yíng)造新的行業(yè)環(huán)境都提出了要求?！狈彩穷A(yù)則立，不預(yù)則不立。誠(chéng)哉斯言。

圖書(shū)新規(guī)的廢立，是另一種規(guī)則之爭(zhēng)。傳統(tǒng)商務(wù)想用規(guī)則來(lái)限制電子商務(wù)發(fā)展，出臺(tái)了網(wǎng)上新書(shū)不許打到八五折以下的不合理游戲規(guī)則。結(jié)果是圖書(shū)新規(guī)在民眾與專(zhuān)家廣泛反對(duì)下，最終被國(guó)家廢止，成了一紙空文。說(shuō)明規(guī)則雖然未定，但新規(guī)則一定會(huì)取代舊規(guī)則，卻是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移。

二是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)控制權(quán)未定。

20i0年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成了白熱化的狩獵場(chǎng)。爭(zhēng)奪的兔子，叫數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是電信業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、語(yǔ)音業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)融合的結(jié)果。在融合中，出現(xiàn)了權(quán)力和財(cái)富由語(yǔ)音向數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)移。誰(shuí)先占據(jù)數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)這個(gè)制高點(diǎn)，誰(shuí)就可以在數(shù)據(jù)流動(dòng)中，截獲新的收入。誠(chéng)如記者分析的：“去年電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)還在于一般的應(yīng)用上，而在今年對(duì)數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)的爭(zhēng)奪成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。”

2010年的總體形勢(shì)，無(wú)論國(guó)內(nèi)國(guó)外，都出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商節(jié)節(jié)進(jìn)逼，電信運(yùn)營(yíng)商節(jié)節(jié)敗退的局面。谷歌、蘋(píng)果、騰訊成為新的贏家。

面對(duì)被邊緣化的危險(xiǎn)，以中移動(dòng)為代表的電信運(yùn)營(yíng)商，開(kāi)始提高對(duì)數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)的重視，王建宙關(guān)于中移動(dòng)需要互聯(lián)網(wǎng)瘋子的名言，展示了電信人跟上時(shí)代的決心。2011年的看點(diǎn)，將是電信運(yùn)營(yíng)商能否打破摩根斯坦利的魔咒，重新?tīng)?zhēng)取戰(zhàn)略主動(dòng)。

三是終端的控制權(quán)未定。

3Q之爭(zhēng)可以有多方位的解讀，其中一個(gè)最“后現(xiàn)代”的解讀，應(yīng)當(dāng)視為對(duì)客戶端的爭(zhēng)奪。說(shuō)它是后現(xiàn)代的，是因?yàn)檫@涉及美國(guó)的一場(chǎng)前沿爭(zhēng)論。一派主張WEB已死，一派主張WEB永生。如果WEB已死，則WEB2.0之后，就不再是3.0，而屬于新物種了。新物種之一，就是客戶端。

定位(LBS)在美國(guó)和中國(guó)的異軍突起(也可以說(shuō)是10年來(lái)的死灰復(fù)燃)，顯然是WEB已死的另一佐證。WEB永生，靠的重心是鏈接(人圍著物轉(zhuǎn))；WEB已死，靠的重心將是節(jié)點(diǎn)(物圍著人轉(zhuǎn))。以未婚青年為主體的中國(guó)LBS們，正向被3Q都忽略的下一個(gè)“QQ金礦”爭(zhēng)先恐后進(jìn)發(fā)。2010年LBS們還召開(kāi)了第一次LBS全國(guó)大會(huì)，但他們并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)LBS最大的機(jī)會(huì)：平臺(tái)化。因?yàn)樗鼘儆?011年。

古人說(shuō)，治天下及國(guó)，在乎定分而已矣。翻譯成大白話就是，2011年要趕緊把這三只兔子抓到手。這樣，互聯(lián)網(wǎng)的天下才能搞定。