基于人力資源開發與管理理論的圖書館員的管理

摘要現代高校圖書館是高校信息的重要陣地，圖書館在高校中發揮著越來越大的作用。本文基于人力資源開發與管理的理論對圖書館館員的管理進行了探討。

關鍵詞人力資源 開發與管理理論 圖書館館員

中圖分類號:G251文獻標識碼:A

人力資源的開發與管理，是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織與調配，使人力、物力經常保持最佳比例、同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性、使人盡其才、事得其人、人事相宜，以實現組織目標。高校圖書館是高校教學和科研工作的重要信息來源，是教師和學生教學、學習的重要資信。圖書館人員是高校人力資源的重要組成部分，圖書館館員的管理直接影響到圖書館功能的發揮，本文基于人力資源的開發與管理理論對高校圖書館館員的管理進行探討。

1 人力資源開發與管理的主要內容

1.1 取得最大的使用價值

如何取得人力資源的最大使用價值?人力資源是企業人力、財力和物力三種資源的第一寶貴資源。如何有效地加強人力資源管理，獲得其最大使用價值，是一個企業生存發展的根本，也是體現一個企業人力資源管理水平的高低。

V(價值)=F(功能)/C(成本)

價值等于功能成本比，若使V最大，有四種辦法:(1)功能提高，成本不變;(2)成本降低，功能不變;(3)成本提高，功能提得更高;(4)提高功能，降低成本。其中第四種辦法最理想，被稱作大、高、低目標管理原則，即大價值、高功能、低成本。……