當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來時,中移動能否找到新的核心競爭力,在這場無止境的接力賽中始終保持優(yōu)勢?
王建宙在接受《互聯(lián)網(wǎng)周刊》采訪時表示,中移動面臨兩大挑戰(zhàn),第一個挑戰(zhàn)是電信運(yùn)營商有可能不再是天然的產(chǎn)業(yè)鏈中心;另一大挑戰(zhàn)是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來巨大的數(shù)據(jù)流量,中國移動運(yùn)營成本明顯增加,收入?yún)s沒有相應(yīng)的增長。
因此,中移動大力發(fā)展增值業(yè)務(wù),力圖通過對移動互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域的介入,對整個價(jià)值鏈實(shí)施主導(dǎo)性的影響。
這一過程中,中移動的業(yè)務(wù)日益多元化,而相應(yīng)的,其組織架構(gòu)也需要做出調(diào)整。正如王建宙所說,中移動現(xiàn)有機(jī)制更適合規(guī)模化、平臺化服務(wù),而不適合多元化和個體化服務(wù)。
中移動進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng),還需要將其用戶優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為平臺優(yōu)勢,并且控制互聯(lián)網(wǎng)的入口,比如手機(jī)操作系統(tǒng)。
王建宙是一個充滿互聯(lián)網(wǎng)細(xì)胞基因的人,他的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和理念是世界水平的,我們有理由期待,中移動未來的發(fā)展,將會由于互聯(lián)網(wǎng)基因的延續(xù),而更好地適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代。