摘 要:在社會轉型、經濟增長方式轉變和產業結構調整的特殊歷史時期,用人單位和勞動者之間因勞動杈力、義務等問題發生糾紛、爭議而引發的突發事件明顯增多,甚至出現一些惡性事件。如何從戰略的高度構建和諧穩定的勞動關系是對施工企業人力資源管理提出的挑戰。文章結合國有施工企業的實際特點,從轉變人本理念、加強危機管理、進行工資集體協商、實施員工援助計劃、強化企業文化建設等方面,闡述構建和諧勞動關系,提高企業核心競爭力的實踐和思考。
關鍵詞:社會轉型;企業;和諧勞動關系;對策
中圖分類號:TU721+4
文獻標泌碼:B
文章編號:1008-0422(2010)11-0122-03
1引言
特殊歷史時期許多企業經營陷入困境,勞動關系問題開始凸顯和爆發,和諧社會建設、特別是發展和諧的勞動關系面臨巨大挑戰。黨的十六屆六中全會《決定》第一次提出實施積極的就業政策,發展和諧的勞動關系,是當前經濟轉型危機下解決勞動關系問題的重要指導思想,對加速推進社會主義和諧社會建設具有重要意義。和諧勞動關系,是指勞動者和勞動力使用者之間建立相互溝通、全面協調、依法治理、公平正義、和睦相處的勞動關系。構建和諧勞動關系,就要求勞動者和用人單位本著互惠互利、互諒互讓的原則,公平、平等地建立勞動關系,并解決在勞動過程中出現的問題。本文認為面對挑戰,國有施工企業應以此為契機,抓住機遇,通過創新和提高企業的人力資源管理水平,發展和構建和諧的勞動關系,進一步提高企業的競爭力。……