對話凌克

隨著7月21日臨時股東大會通過對徐家俊擔任董事、楊偉民擔任監事的任命，金地集團高管動蕩終于畫上了句號。

董事長凌克的煩惱卻不會因此終止。上半年業績不佳，市場環境不穩，令金地在下半年面臨土地投資和房屋銷售的雙重壓力。新舊團隊的磨合及本次風波中暴露出的公司治理問題，也考驗著金地管理團隊的智慧。

《財經》：去年金地上海公司的銷售額占全公司近半項目儲備占全公司四成。你說過不可能把所有資源都放在上海。趙漢忠的離職是否也意味著金地將把更多資源投入到上海和長三角之外的區域?

凌克：長三角的經濟總量約占國民經濟總量的40％，金地集團自然會把最多的資源投向長三角，這是不會改變的，未來長三角的投資總額仍然會占到集團的40％以上，公司未來最大的收益也將來源于長三角。我還是想強調一點，金地是一個理性的公司，管理團隊都是職

《財經》：根據金地年初投資計劃今年土地投資約為100億元上半年僅完成15％不到，你對下半年的市場形勢如何判斷?會大幅減少土地投資量嗎?

凌克：投資計劃目前來看不會改變。我們上半年投資量不太大，這主要是因為我們判斷下半年隨著房地產調控政策的效果逐步顯現，房價會出現回調。

另外，根據目前國家公布的土地出讓計劃和各地目前的土地成交情況來看，今年土地供應量將會大量增加。因此，土地價格下滑將成為必然，并會早于房價，其下滑幅度預計也會比房價更深。今年下半年到明年，土地市場會出現更多的投資機會。

《財經》：公司下半年可售房源量較上半年大增但也面臨著價格下行壓力年初既定的210億元銷售目標目前來看能否實現?是否會考慮降價促銷?

凌克：今年應該比去年(210億元)更好一些。最近中國房地產市場的銷售量下趺基本已經見底了，現在已經有回升的跡象。最近我們開的幾個新盤，銷售情況都相當好。

公司在銷售過程中會采取隨行就市的策略，合理定價是當然的措施，但我想強調刺激銷售不僅只有降價一種手段，還要配合其他措施，比如提高產品競爭力、創新營銷模式，這些都是需要的。只有這樣才能在弱市中取得好成績。

《財經》：此次人事風波，金地的公司治理狀況被頻繁論及。對金地這類股權分散公司的治理你有何思考?

凌克：股權分散的公司治理的關鍵是要嚴格保障股東的所有權、董事會的決策權和管理團隊的執行權，同時也要通過董事會和監事會加強對生產經營活動的監督和規范，接下來我們也會不斷加強這種監督的力度。

對管理團隊來講，必須要有合適的授權，以發揮其積極性。同時，要克服管理團隊并不是公司所有者的矛盾，因此需要建立管理團隊利益和公司利益、股東利益之司的平衡機制，同時要有一個好的激勵機制。金地公司過去有長期激勵機制，現在正在執行股票期權制度，都是從這些方面去考慮的。