三網(wǎng)融合下的數(shù)字電視

三網(wǎng)融合的概念炒作，較大規(guī)模的可以回溯到上世紀(jì)90年代微軟提出的維納斯計(jì)劃，其后是廣播電視數(shù)字化(即現(xiàn)在的DVB數(shù)字電視平移)，電信寬帶流媒體點(diǎn)播業(yè)務(wù)、IPTV業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電視、P2P視頻、廣電高調(diào)推出的NGB業(yè)務(wù)、Widget電視、位移電視以及當(dāng)前炒作的社交電視等業(yè)務(wù)的推出，每次也都會(huì)牽涉到三網(wǎng)融合的概念。

你方唱罷我登場，十幾年間，三網(wǎng)融合這個(gè)概念被反復(fù)利用和炒作。在這個(gè)漫長的過程中，電視和互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)主角的關(guān)系可謂是分分合合、忽近忽遠(yuǎn)。在國內(nèi)，電視和互聯(lián)網(wǎng)的博弈過程，意味著電視宣傳及公益性和娛樂性之間、市場和監(jiān)管之間、網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)的中立性和體制之間的磨合。

互聯(lián)網(wǎng)與電視

2000年之前，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)還是窄帶業(yè)務(wù)，電視面對互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)初生牛犢，表現(xiàn)出的是一種包容的“電視上網(wǎng)”的簡單態(tài)度。2000年之后，中國電信和中國網(wǎng)通兩大固網(wǎng)運(yùn)營商大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，寬帶流媒體點(diǎn)播業(yè)務(wù)迅速普及，由于電信和廣電運(yùn)營商各自忙于自留地，此時(shí)三網(wǎng)融合的概念炒作處于低潮。

2004年以后，IPTV挾帶時(shí)移電視，以“寬帶互動(dòng)電視”的競合者角色出現(xiàn)在國內(nèi)家庭娛樂領(lǐng)域，盛大也通過易寶之類的產(chǎn)品，從終端及游戲娛樂運(yùn)營角度切入該市場。面對IPTV的洶涌浪潮，廣電盡管感覺到“狼來了”，但是憑借著監(jiān)管和體制這兩道厚實(shí)的避彈衣和防護(hù)罩，IPTV的市場進(jìn)攻被數(shù)字電視整體平移的國家政策和3G啟動(dòng)內(nèi)外兩大因素夾擊所化解。這其間，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電視和P2P視頻乘著寬帶提速和市場輿論的東風(fēng)盡顯風(fēng)頭。這一階段中，一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變趨勢逐漸清晰，即:依附于寬帶的視頻業(yè)務(wù)開始進(jìn)行自身的媒體化運(yùn)作，無論是一開始的盛大，還是如今的網(wǎng)絡(luò)電視、迅雷、QQ視頻。至于從極度紅火迅速進(jìn)入經(jīng)濟(jì)寒冬的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站更是引人注目。無論電信運(yùn)營商還是廣電運(yùn)營商，都一直擔(dān)心通道化和邊緣化的問題。國內(nèi)的寬帶互聯(lián)網(wǎng)徹底進(jìn)入了寬帶視頻時(shí)代。對于廣電來說，數(shù)字電視在IPTV的威脅下，從數(shù)字廣播電視開始，發(fā)展到了數(shù)字互動(dòng)電視業(yè)務(wù)階段，總算避免了模擬轉(zhuǎn)數(shù)字后，業(yè)務(wù)沒有變化、而價(jià)格卻變高的尷尬。

2008年之后，創(chuàng)維酷開電視(全球首款網(wǎng)絡(luò)概念彩電)的市場成功案例，讓家電制造商也借著一體機(jī)的旗號(hào)，乘著互聯(lián)網(wǎng)視頻和寬帶的東風(fēng)，大力拓展內(nèi)置網(wǎng)絡(luò)電視和游戲業(yè)務(wù)的平板電視，甚至社交電視的概念也被提了出來，如聊天電視、好友電視(Amigo TV)等。廣電運(yùn)營商則利用自身內(nèi)容播出的優(yōu)勢，扛起高清電視的大旗，來吸引用戶。這時(shí)，從業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，數(shù)字互動(dòng)電視和IPTV已經(jīng)基本沒有太大區(qū)別了，時(shí)移電視、TVoD(電視錄播點(diǎn)播)、點(diǎn)播都已經(jīng)成為數(shù)字電視系統(tǒng)的基本功能;數(shù)據(jù)廣播由于自身技術(shù)的局限性，則成了可有可無的數(shù)字電視業(yè)務(wù)欄目，毫無市場競爭力可言。由于數(shù)字電視的公益性，廣電的數(shù)字電視業(yè)務(wù)前端不僅要兼容之前的DVB數(shù)字廣播電視業(yè)務(wù)前端和終端，還要兼容新的機(jī)頂盒。從這個(gè)用戶及業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，廣電承擔(dān)“舊擔(dān)子”的同時(shí)，仍然要與時(shí)俱進(jìn)，跟上互聯(lián)網(wǎng)浪潮的步伐。此時(shí)，由于社交網(wǎng)絡(luò)的盛行和營銷模式，如何運(yùn)營新媒體、數(shù)字電視的新媒體之路已經(jīng)成為了廣電的主要論題。至于廣電網(wǎng)絡(luò)分享通信和互聯(lián)網(wǎng)寬帶市場的機(jī)會(huì)，由于各種原因，基本在1999年82號(hào)文發(fā)布后就喪失了，盡管那時(shí)的廣電和從郵電分離出來的電信可以說實(shí)力不相上下，甚至可以說廣電的本地化政府支持比垂直管理的電信更具備市場競爭優(yōu)勢。

三網(wǎng)融合來了

目前看來，三網(wǎng)融合趨勢下的廣電網(wǎng)絡(luò)，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中很長時(shí)間內(nèi)只能處于配角的地位。對于廣電來說，“NGB”的概念不得不炒，這關(guān)系到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和市場機(jī)會(huì)。2009年，廣電總局高調(diào)宣傳的NGB實(shí)際上是在為全國廣電網(wǎng)絡(luò)整合做重要鋪墊，全程全網(wǎng)成了最關(guān)鍵的詞之一。而最初NGB立項(xiàng)時(shí)，立足于視頻傳輸設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的初衷，已經(jīng)選擇性地被低調(diào)，更多地圍繞全程全網(wǎng)、互聯(lián)互通、客觀可控的業(yè)務(wù)理念來詮釋NGB，而三網(wǎng)融合恰恰是最合適不過的新包裝了。從市場的角度來看，NGB也是為了適應(yīng)未來市場競爭而做準(zhǔn)備。電信運(yùn)營商的全業(yè)務(wù)化，使得位移電視這個(gè)三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)成為了主要的宣傳推廣理念。

2010年1月，國務(wù)院關(guān)于電信和廣電業(yè)務(wù)雙向準(zhǔn)入的政策再次令三網(wǎng)融合成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。經(jīng)過10多年的市場化運(yùn)作和競爭的錘煉，兵強(qiáng)馬壯的電信運(yùn)營商讓廣電感到了緊迫的威脅。三網(wǎng)融合成為了雙刃劍，既是機(jī)會(huì)，更是挑戰(zhàn)。

從最初電視為主角的電視上網(wǎng)，到IPTV時(shí)代的寬帶互動(dòng)電視，到如今的社交電視和數(shù)字電視的新媒體之路，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄悄地主導(dǎo)了數(shù)字電視的未來之路。盡管數(shù)字電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電視在傳輸網(wǎng)絡(luò)上和系統(tǒng)前端有差異，但在核心技術(shù)及設(shè)備層次上，網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的中立性表現(xiàn)無疑。每一家IPTV技術(shù)提供商，都提供數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)電視解決方案;所有的數(shù)字電視前端系統(tǒng)及設(shè)備提供商都在拓展IPTV和網(wǎng)絡(luò)電視市場——這就是最簡單的明證了。

借著三網(wǎng)融合的契機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的數(shù)字電視正在逐步吸收互聯(lián)網(wǎng)新媒體的新思維，摸索著向各種新媒體、新應(yīng)用的承載門戶轉(zhuǎn)變，與3G手機(jī)的發(fā)展趨勢一樣，更加智能化、應(yīng)用化和多樣化。當(dāng)數(shù)字電視承載的業(yè)務(wù)能夠在電視屏幕、計(jì)算機(jī)屏幕和手機(jī)屏幕上游牧?xí)r，即用戶的某個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了三屏融合時(shí)，三網(wǎng)融合也就水到渠成了。