守住生命線最難就是轉變觀念

中國家紡行業剛剛起步的時候，人們還沒有真正弄清家紡到底是怎么一回事，更別提自主研發設計了，那個時候中國的家紡產品主要是通過大量購買國外花樣畫稿的方式來開發新產品。漸漸地，也養成了這樣一個習慣：模仿進而抄襲。而對此，相當之大的一部分人認為這是再正常不過的事情了。

現在已經成為繼美國紐約第五大道和德國法蘭克福之后的世界第三大家紡中心——南通家紡，在十幾年前，同樣面臨這樣的問題，只是對此他們迅速做出了反應，早在1997年，就成立了全國第一個鄉鎮級版權管理機構——志浩市場版權管理辦公室，辦公室成立之初，最主要的工作就是向百姓宣傳版權保護的意義，因為對于他們來說，轉變百姓的觀念才是最難的。

南通市川姜鎮志浩版權管理辦公室楊文信主任早前接受中央臺記者采訪時曾說“以前這個市場，當時只有三百多戶經營戶，一百多款的花型，千篇一律。你有我有他也有，利潤空間越來越小，你的流行花型我來抄襲，誰干涉就開始打架，是這樣一種情況。”

1996年的時候，某公司從臺灣引進了一百多過款花型出現在市場上后，引起轟動，有的一天之內就銷售一萬米，這樣的巨大經濟利益誘使當地一些小商戶開始盜版，為此公司出示他們在臺灣行政當局注冊的版權證明，很多小商戶看不懂，聽不明白。現在回想起當時的情況，“說真的，當時真的不懂什么叫版權，沒有這個概念，每天都能看見有很多新的好看的花型出來，這個好看的花型，對于我們來講，不僅是一個花型。……