GAP來了,似乎遲了,和競爭對手相比。但是中國優(yōu)厚的崇洋土壤和早前具備的品牌知曉率,讓GAP的中國行依然讓人期待。但愿GAP僅僅是遲來而不是來遲
遲來的巨頭
始建于1969年,在全球已經(jīng)擁有4200家連鎖店,2009年銷售額達到142億美元,被譽為“服裝界的麥當(dāng)勞”……一直以來以量取勝的GAP卻一直沒有進入中國這個世界上人口最多的市場,真不知道是怎么想的!
不管出于什么原因,GAP終于來了,帶著苦衷和野心,同時伴隨著人們的猜測和懷疑。6月24日,GAP正式宣布全面進軍中國的計劃:在2010年年底前在中國開設(shè)4家專賣店,其中北京和上海各占兩家,每家專賣店的面積在1000平米以上。上海的兩家分別在淮海中路香港廣場和南京西路石門路口,北京的兩家則是在王府井APM和朝北大悅城。同時GAP計劃為中國的消費者提供網(wǎng)上購物的服務(wù)。
這些計劃看似有模有樣盡顯大佬本色,但是說實話,在它的先行者兼競爭者們目前的蓬勃發(fā)展之勢面前,這些數(shù)字和細節(jié)并無震撼人心的地方。
在對手已經(jīng)在中國攻城略地的時候,GAP還在猶豫。和目前在中國遍地開花的HM、ZARA、日本優(yōu)衣庫等強勁競爭對手相比,ZARA至少遲到了3年。
盡管GAP大中華區(qū)總裁楊得銘屢次表示“來得并不晚,正是時候”,讓人聽來還是有些蒼白。在快時尚的競爭舞臺上,晚到意味著什么?起碼意味著開場比別人慢了一拍。
“既不時髦,也不平價”
筆者的朋友顧麗安已經(jīng)在美留學(xué)5年,今年25歲碩士即將畢業(yè)的她在E-MAIL中告訴筆者:GAP是美國人穿得最多的品牌,但是既不時髦,也不平價。