在變革中找對渠道

市場，一個再熟悉不過的名詞，可是，它又是如此在陌生。在產品同質化、營銷同質化的情形之下，市場依然瞬息萬變。如何在多變格局中找到出路，如何在流通領域、流通模式的創新當中尋找到屬于自己的獨特的核心競爭力……這是人人都想獲得的秘訣。在“2010中國紡織服裝流通模式創新論壇”上，流通專家、企業人士對流通模式創新展開熱議，甚至出現激烈辯論場面。在這些碰撞之中，相信智慧之花會對聆聽者有更多啟示。

把握內需市場主動權

多年以來，中國的紡織服裝業以強大的出口能力著稱，而近年來內需力量的蓬勃發展已經日益明顯，市場正在悄然發生巨變。據中國紡織工業協會副會長孫瑞哲介紹，2001年，中國紡織服裝全行業規模以上企業的出口交貨值占到三分之一，而今年上半年出口規模以上企業的出口交貨值僅僅占到了18.2%。

中國人民大學商學院系主任、產業發展流通發展研究中心主任馬龍龍認為，一個大國市場一定是以國內市場為主的，不管是美國還是日本，每個大國的市場都是以國內市場為主的，對擁有13億消費者的中國市場來說，內需市場必然占據主角地位。

據中國家用紡織品行業協會會長楊兆華透露，2009年家紡行業總產值已經達到了9780億人民幣，其中只有15%是出口，可見家紡行業發展非常依賴中國內需市場拉動。

“內需市場的蓬勃發展，考量了不僅僅是我們制造產品本身的利潤率，更是產品的生產，商品的