搏擊浪尖贏百年

“危機(jī)中，我們蓄勢(shì)待發(fā)，以危機(jī)為契機(jī)，苦練內(nèi)功，不斷加大產(chǎn)品研發(fā)力度和提升產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新管理、延伸服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。面對(duì)未來(lái)，我們有信心、有能力，也有這個(gè)實(shí)力，把牛牌打造成百年企業(yè)，為推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步，加快節(jié)能減排，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為顧客價(jià)值服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！?/p>

時(shí)勢(shì)造英雄

危機(jī)來(lái)臨時(shí)，我們都期待著英雄的出現(xiàn)。所以因大風(fēng)而思猛士不獨(dú)是劉邦一個(gè)人的情緒，每個(gè)時(shí)代都有，但真正的英雄有幾個(gè)?危機(jī)中，劉群信未雨綢繆，先發(fā)制人，踩節(jié)點(diǎn)而上，順時(shí)勢(shì)而為，帷幄千里，成功為牛牌闖了出了一片屬于自己的天空。

2008年，紡織行業(yè)面臨著一次大考。上半年國(guó)家宏觀調(diào)控，下半年全球金融危機(jī)，在紡機(jī)行業(yè)銷售紛紛下滑的嚴(yán)峻時(shí)刻，牛牌紡機(jī)受到的影響較小。這不僅引來(lái)了很多同行的好奇，就連行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也按捺不住紛紛前來(lái)調(diào)研、參觀。而牛牌人一點(diǎn)也不覺得奇怪。事實(shí)上，早在2007年，他們預(yù)感到隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，紡機(jī)勢(shì)必迎來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

危機(jī)中，牛牌三招并舉有力提升了產(chǎn)品品質(zhì)，為發(fā)展贏得了空間。一是切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作，充分利用公司內(nèi)部人才資源，開展員工技能培訓(xùn)，同時(shí)，邀請(qǐng)揚(yáng)州高校教授上門授課，將技能培訓(xùn)與職稱考試結(jié)合推進(jìn)。二是為提高員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，高起點(diǎn)地落實(shí)IS09001:2008質(zhì)量體系標(biāo);隹。企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系質(zhì)量管理體系的專家上門對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輔導(dǎo)?！?br>