2010年5月2日,牛津大學校長安德魯#8226;漢密爾頓在南京“第四屆中外大學校長論壇”上語驚四座:“中國高校的新樓,牛津快比不上了,我們最特別的優勢——昂貴的導師制遇到財務的挑戰,但是我們不會因此放棄傳統,我們可以停止投資樓房和設備,也不會停止投資導師制。堅持對人的投資,并事事做到優秀,是最根本所在,無論是教育理念、招生還是教師團隊的建設。”
堂堂的牛津校長竟然跑到南京“哭窮”?這座有著900年歷史,至少產生過25位英國首相、30位外國首腦、47位諾貝爾獎獲得者、6位國王的世界一流大學,真的“差錢”差到要停蓋大樓的程度?
千真萬確。讓我們回溯到去年10月1日,漢密爾頓出任第296任校長的就職典禮上,前任校長約翰#8226;胡德的離職演說吧——“牛津預算連續四年虧損,面臨嚴重財務危機,未來10年需要超過10億英鎊的投資將學校‘不合需要’的設施提升到世界一流水準。”而最近《泰晤士報》也印證,“牛津大學每年的財政赤字約2000萬英鎊,幸好它擁有年年賺錢的牛津大學出版社彌補”。
事實上,牛津擁有完備的籌款制度,在英國大學中“吸金”向來首屈一指。僅前年就進賬了1.2億英鎊的捐款,近五年不算國家撥款,單捐助收益就高達7.7億英鎊。那么,這些錢都流向何方?真的是只投“人”不投樓,再窮不窮教學?
漢密爾頓校長給我們算了幾筆花銷賬——
一為學生提供英國高校中最高獎學金。牛津為本科生每年提供10550英鎊的助學金。漢密爾頓上任后提出“零需求”獎學金制度,即根據學生的學術能力招生,不讓任何一個達到牛津入學標準的學生付不起學費。……